The competitive advantages and internationalization of emerging economy business groups

Bugador, R.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

The competitive advantages and internationalization of emerging economy business groups

Autorzy

Bugador R.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Przewagi konkurencyjne oraz internacjonalizacja grup biznesowych wschodzącej gospodarki

Języki publikacji

Abstrakty

The existing literature on the competitiveness of emerging economy firms does not fully distinguish the different types of firm-specific advantages that influence the firm’s internationalization decisions. This paper addresses this by focusing on emerging economy business group firms and offers a novel theoretical framework on their specific advantages, derived from their organizational structure. It applies the concept of recombination capabilities and proposes that the organizational structure and group internal market of business groups are the key to understanding the dynamics of their competitiveness and internationalization. Also, the paper suggests that business group advantages have implications on the affiliate level advantages and the group multinationality over time.

Istniejąca literatura na temat konkurencyjności firm wschodzącej gospodarki nie w pełni rozróżnia rodzaje szczególnych zalet firmy, które wpływają na jej decyzje internacjonalizacyjne. Niniejszy artykuł odnosi się do powyższego poprzez skupienie się na wschodzącej gospodarce grup biznesowych i oferuje nowatorskie ramy teoretyczne odnośnie ich konkretnych zalet, wynikających z ich struktury organizacyjnej. Artykuł podąża za koncepcją możliwości rekombinacji i proponuje, że struktura organizacyjna i rynek wewnętrzny grup biznesowych są kluczem do zrozumienia dynamiki ich konkurencyjności i umiędzynarodowienia. Ponadto artykuł sugeruje, że zalety grupy biznesowej z upływem czasu mają wpływ na zalety poziomu partnerskiego i wielonarodowość grupową.

Słowa kluczowe

emerging economy firms business group business group advantages affiliate level advantages internationalization

firmy wschodzącej gospodarki grupa biznesowa zalety grup biznesowych zalety poziomu partnerskiego internacjonalizacja

Wydawca

Czestochowa University of Technology

Czasopismo

Polish Journal of Management Studies

Rocznik

2015

Tom

Vol. 12, No. 1

Strony

26--36

Opis fizyczny

Bibliogr. 22 poz., rys.

Twórcy

autor

Bugador R.

rbugador@hufs.ac.kr

Hankuk University of Foreign Studies, College of Economics and Business, 81 Oedae-ro, Mohyeon-myeon, Cheoin-gu, Yongin-si, Gyeonggi-do, 449-791, Korea

Bibliografia

1. Amsden A.H., Hikino T., 1994, Project execution capability, organizational know-how and conglomerate corporate growth in late industrialization, “Industrial and Corporate Change”, 3(1).
2. Buckley P., Casson M., 1976, The future of the multinational enterprise, Macmillan
3. Carney M., Gedajlovic E.R., Heugens P.P.M.A.R., Van Essen M., Van Oosterhout J., 2011, Business group affiliation, performance, context, and strategy: a meta-analysis, “Academy of Management Journal”, 54(3).
4. Chang S.J., Hong J., 2000, Economic performance of group-affiliated companies in Korea: Intragroup resource sharing and internal business transactions, “Academy of Management Journal”.
5. Chittoor R., Ray S., 2007, Internationalization paths of Indian pharmaceutical firms - A strategic group analysis, “Journal of International Management”, 13(3).
6. Colpan A. M., Hikino T., Lincoln J.R., 2010, The Oxford handbook of business groups, Oxford University Press
7. Contractor F.J., 2013, Punching above their weight, “International Journal of Emerging Markets”, 8(4).
8. Cuervo-Cazurra A., 2012, Extending theory by analyzing developing country multinational companies: solving the goldilocks debate, “Global Strategy Journal”, 2(3).
9. Dunning J.H., 1980, Towards an eclectic theory of international production: some empirical tests, “Journal of International Business Studies”, 11(1).
10. Elango B., Pattnaik C., 2007, Building capabilities for international operations through Networks: A study of Indian firms, “Journal of International Business Studies”, 38(4).
11. Gonenc H., Kan O.B., Karadagli E.C., 2007, Business Groups and Internal Capital Markets, “Emerging Markets Finance & Trade”, 43(2).
12. Hymer S., 1976, The international operations of national firms: A study of Direct Foreign Investment, Cambridge, MA: MIT Press.
13. Johanson J., Vahlne J.E., 1977, The Internationalization Process of the Firm-A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments, “Journal of International Business Studies”, 8(1).
14. Khanna T., Palepu K., 2000, The future of business groups in emerging markets: long-run evidence from Chile, “Academy of Management Journal”, 43.
15. Leff N., 1978, Industrial Organization and Entrepreneurship in the Developing Countries: The Economic Groups, “Economic Development & Cultural Change”, 26(4).
16. Luo Y., Tung R.L., 2007, International Expansion of Emerging Market Enterprises: A Springboard Perspective, “Journal of International Business Studies”, 38(4).
17. Mahmood I., Zhu H., Zajac E., 2011, Where can capabilities come from? network ties and capability acquisition in business groups, “Strategic Management Journal”, 32(8).
18. Penrose E., 1959, The theory of the growth of the firm, Oxford.
19. Ramamurti R., Singh J.V., 2009, Emerging multinationals in emerging markets, Cambridge University Press, Cambridge.
20. Rugman A.M., 1981, Inside the multinationals: the economics of the multinational enterprise, Columbia University Press, New York.
21. UNCTAD, 2012, World Investment Report, United Nations, New York.
22. Verbeke A., 2009, International business strategy: Rethinking the foundations of global corporate success, Cambridge University Press.

Uwagi

1. This work was supported by Hankuk University of Foreign Studies Research Fund.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-379883c9-e98e-4872-a9a5-cc2e56ea09b8