Możliwe zastosowania założeń teorii wymiany w procesie motywowania pracowników i szacowania ich strategii zachowań

• Autorzy: Pakosz M.

Warianty tytułu

EN

Possible applications of social exchange theory in the process of employees motivation and estimation of behavioural strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Problematyka motywowania pracowników w zamian za oferowane przez pracodawcę korzyści pozostaje niezmiennie przedmiotem zainteresowania organizacji biznesowych. W artykule opisano problematykę motywowania pracowników w oparciu o teorie wymiany, które mogą mieć szerokie zastosowanie w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Budowanie optymalnej strategii motywowania pracowników sprzyja zwiększaniu efektywności poszczególnych jednostek, tworzących kapitał firmy.

EN

The issue of employees motivation in exchange for benefits offered by employer is an invariable interest of buniess organizations. In the article was described problems of employees motivation based on social exchange theory, which could be widely used at the field of human resources management. Constructing of optimal employees motivation strategy is an advantage in efficiency increasing of different units creating the capital of the company.

Słowa kluczowe

PL

motywowanie pracowników; teoria wymiany; zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

employee motivation; exchange theory; human resources management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 67
• Strony: 125--136
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Pakosz M.

• Katedra Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• [1] Siewierski J.: Socjologia jako nauka o społeczeństwie, [w:] J. Polakowska-Kujawa (red.), Socjologia ogólna. Wybrane problemy, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1999, s. 24.
• [2] Siewierski J.: Człowiek w gospodarce, [w:] Gardawski I, Gilejko L., Siewierski I, Towalski R., Socjologia gospodarki, Difin, Warszawa 2008, s. 23.
• [3] Szczepański J.: Elementarne pojęcia socjologii, PWN, Warszawa 1972, s. 15.
• [4] Sztompka P.: Socjologia. Analiza społeczeństwa, Znak, Kraków 2012, s. 33.
• [5] Towalski R.: Przedsiębiorstwo jako system społeczny, [w:] Gardawski J., Gilejko L., Siewierski I, Towalski R., Socjologia gospodarki, Difin, Warszawa 2008, s. 205.
• [6] Gitling M.: Człowiek w organizacji. Ludzie - struktury - organizacje, Difin, Warszawa 2013, s. 47.
• [7] Walczak-Duraj D.: Socjologia dla ekonomistów, PWE, Warszawa 2010, s. 348.
• [8] Homans G.: 1961, [za:] Tittenbrun J., Gospodarka w społeczeństwie. Zarys socjologii gospodarki i socjologii ekonomicznej w ujęciu strukturalizmu socjoekonomicznego, Zysk i S-ka, Poznań 2012, s. 205.
• [9] Robbins S.P.: Zasady zachowań w organizacjach, Zysk i S-ka, Poznań 2001, ss. 165-166.
• [10] Hofstede G., Hofstede G.J.: Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2007, s. 111.
• [11] Król H. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2007, s. 53.
• [12] Walczak-Duraj D.: Socjologia dla ekonomistów, PWE, Warszawa 2010, ss. 51-53.
• [13] Juchnowicz M.: Motywowanie pracowników w inteligentnej organizacji, [w:] Sajkiewicz A. (red.), Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność, POLTEXT, Warszawa 2002, s. 122.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).