Pierwsze kroki na drodze „wyszczuplania” – wdrożenie lean management w organizacji

• Autorzy: Pawłyszyn I.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2017.072.13

Warianty tytułu

EN

First steps on the road to lean management implementation in the organization.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Głównym celem artykułu jest przedstawienie algorytmu, będącego próbą uszeregowania poszczególnych kroków, składających się na przebieg wdrażania szczupłego zarządzania w życie organizacji. W artykule początkowo zaprezentowano podstawową informację na temat koncepcji lean management. Ukazano ważną rolę czynnika ludzkiego zarówno w początkowych, jak i dalszych etapach jej wdrożenia. Sercem artykułu jest autorski algorytm implementacji lean w organizacji. Dalsza część to opis poszczególnych kroków algorytmu. Dodatkowo szczegółowo zaprezentowano jeden z najważniejszych kroków implementacji – wdrożenie narzędzi lean management.

EN

The main goal of the article is to present an algorithm that attempts to rank the individual steps of the procedure for the introduction of lean-management activities into the company. First, the article presents basic information about the lean management concept. At the same time, it shows the importance of the human factor in the first and subsequent phases of its implementation. The heart of the article is an original algorithm of Lean implementation in the company. The latter part – a description of the individual steps of the algorithm. Additionally, one of the most important steps of practical realization – the implementation of lean management tools – is shown in detail.

Słowa kluczowe

PL

lean management; implementacja; algorytm

EN

lean management; implementation; algorithm

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Tom: Nr 72
• Strony: 175--186
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., rys.

Twórcy

autor

Pawłyszyn I.

• Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• 1. Ahrens, T. (2006). Lean production: successful implementation of organizational change in operations instead of short term cost reduction efforts. Seefeld: Lean Alliance.
• 2. Drucker, P. (2007). Menedżer skuteczny. Warszawa: MT Biznes.
• 3. Fargher, J. (2006). Lean Manufacturing and Remanufacturing implementation tools. Rolla (MO): Missouri Enterprise, 7.
• 4. Hirano, H. (2008). 5S dla operatorów: 5 filarów wizualizacji miejsca pracy. Wrocław: ProdPress.com.
• 5. Holweg, M. (2007). The genealogy of lean production. Journal of Operations Management. 25, 2, 420-437.
• 6. Ohno, T. (2008). System produkcyjny Toyoty. Wrocław: ProdPress.com.
• 7. Kilpatrick, J. (2003). Lean Principles. Utah: Utah Manufacturing Extension Partnership.
• 8. Krafcik, J.F. (1988). The triumph of the lean production system. Sloan Management Review, Fall, 41-52.
• 9. Liker, J. (2004). The Toyota way. Toronto (ON): McGraw Hill Books.
• 10. Locher, D. (2012). Lean w biurze i usługach: przewodnik po zasadach szczupłego zarządzania w środowisku pozaprodukcyjnym. Warszawa: MT Biznes.
• 11. Mostafa, S., Dumrak, J., Soltan, H. (2013). A framework for lean manufacturing implementation. Production & Manufacturing Research, 1(1), 58.
• 12. Pawłowski, E., Pawłowski, K., Trzcieliński, S. (2010). Metody i narzędzia Lean Manufacturing. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• 13. Pawłyszyn, I. (2013). Narzędzia Lean – produkcja vs usługi. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 11, 105.
• 14. Sundara, R., Balajib, A.N., SatheeshKumar, R.M. (2014). A review on Lean Manufacturing implementation techniques. 12th Global Congress on Manufacturing and Management, GCMM 2014, Procedia Engineering 97, 1882-1883.
• 15. Wince, J.P. (2004). Lean Supply Chain Management: A Handbook for Strategic Procurement. New York: Productivity Press.
• 16. Wiśniewski, C. (2010). Wpływ wdrożenia zasad Lean Manufacturing na efektywność i jakość produkcji. Problemy Eksploatacji, 2, 38.
• 17. Włodarczyk, J. (2007). Działalność innowacyjna i jej ograniczenia w polskiej gospodarce. In: E. Okoń-Horodyńska i A. Zachorowska-Mazurkiewicz (red.), Innowacje w rozwoju gospodarki i przedsiębiorstw: siły motoryczne i bariery. Warszawa: Instytut Wiedzy i Innowacji.
• 18. Womack, J.P., Jones, D.T. (1996). Lean Thinking. Banish waste and Create Weath in Your Corporation. New York: Free Press.
• 19. Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1990). The Machine That Changed the World. New York: Free Press.
• 20. Zimniewicz, K. (1999). Współczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE.
• 21. Sztumski, W. Marnotrawstwo intelektualne. Pobrano z: http://www.sprawynauki.edu.pl, dostęp (23.08.2015).

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).