Barriers and determinants of restructuring employment in the mining industry under the just transformation mechanism. Interviews results

• Autorzy: Hetmańczyk Piotr

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2023.169.19

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The purpose of using the method is to obtain information on the social perception of the employment restructuring process in the mining industry, taking into account the phase of design, implementation, monitoring and impact assessment for the industry and local communities. Design/methodology/approach: The theses presented in the article have been verified using: literature review, critical literature analysis, document research and comparative analysis. The article presents a research method enabling social assessment of barriers and determinants of the employment restructuring process in the mining industry under the just transition mechanism. The method of researching the social perception of the hard coal mining employment restructuring process, due to the specificity and complexity of the issue under consideration, uses various, mutually complementary methods and techniques of social research: quantitative and qualitative. Findings: As a result of the interviews carried out, it seems that all the expert assessments and opinions expressed confirm thesis that if the changes related to the just transition process cannot be stopped, then one must learn to take advantage of it. The view expressed above regarding the process of just transformation, which implies both economic and social challenges that are important for mining communes, among which the following deserve special attention as increasing the importance of the participation of mining communes in making government decisions, more friendly conditions shaping cooperation, need for mining communes to implement projects based on local mobility, adaptability and social sensitivity, need to increase social awareness related to mining in mining communes with responsibility for the just transition process, disappearance of state policies in the implementation of social functions in the phase of ongoing changes and taking them over by the local society. Originality/value: The article enriches knowledge and develops a discussion in the area of social perception of the employment restructuring process in the mining industry. Based on the assessments and opinions of experts, it seems that in the perspective of the predictable occurrence of the transformation process, it could be important for local governments, and in particular mining communes, to promote actions for an evolutionary, not short-term shift from coal-based energy to low-emission sources - striving to make it a multi-stage and long-term process. Equally important may be the pursuit of solutions according to which the principle of introducing funds directly to individual communes for the implementation of the just transformation process will be adopted. Must be considerated need for local governments, including mining communes, to obtain state intervention appropriate to the scale of the challenges, while equipping them with reliable and comprehensively planned proposals for transformational activities limiting their spontaneity.

Słowa kluczowe

EN

human being; economy; region; model; restructuring

PL

istota ludzka; gospodarka; region; model; restrukturyzacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2023
• Tom: z. 169
• Strony: 333--350
• Opis fizyczny: Bibliogr. 33 poz.

Twórcy

autor

Hetmańczyk Piotr

• Główny Instytut Górnictwa, Katowice

• https://orcid.org/0000-0001-8816-6037

Bibliografia

• 1. Alves Dias, P., Kanellopoulos, K., Medarac, H., Kapetaki, Z., Miranda Barbosa, E., Shortall, R., Czako, V., Telsnig, T., Vazquez Hernandez, C., Lacal Arantegui, R., Nijs, W., Gonzalez Aparicio, I., Trombetti, M., Mandras, G., Peteves, E., Tzimas, E. (2018). EU coal regions: opportunities and challenges ahead, EUR 29292 EN. Luxembourg: Publications Office of the European Union, doi:10.2760/064809.
• 2. Babbie, E. (2019). Badania społeczne w praktyce. Warszawa: PWN, 297-298.
• 3. Batorski, D., Olcoń-Kubicka, M. (2006), Prowadzenie badań przez internet - podstawowe zagadnienia metodologiczne. Studia Socjologiczne, Vol. 3(182), 99-131.
• 4. Castillo, J.J. (2009). Snowball Sampling. Retrived from: Experiment-resources.com, 15.11.2022.
• 5. Cedillo, M.G., Sánchez, J., Sánchez. C. (2006). The new relational schemas of inter-firms cooperation: the case of the Coahuila automobile cluster in Mexico. International Journal of Automotive Technology and Management (IJATM), Vol. 6(4), 406-418.
• 6. Drobniak, A. (2021). Szansa dla regionów węglowych. Academia. Magazyn PAN, 1(65), 20-23.
• 7. Eurostat (2022). Labour input in industry. Annual report, https://ec.europa.eu/eurostat/ web/products-datasets/-/sts_inlb_a, 10.09.2022.
• 8. Geels, F.W., Sovacool, B.K., Schwanen, T., Sorrell, S. (2017). Sociotechnical transitions for deep decarbonization. Science, 357(6357), 1242-1244.
• 9. Gumiński, A, Karbownik, A., Wodarski, K., Jędrychowski, S. (2008). Restrukturyzacja zatrudnienia w polskim górnictwie węgla kamiennego w latach 1998-2006. Wiadomości Górnicze, No. 8, 168-169.
• 10. GUS (2019). Rynek pracy według PKD, https://bdl.stat.gov.pl/bdl/dane/podgrup/wykres, 10.09.2022.
• 11. GUS (2022). Rocznik Statystyczny. Warszawa: GUS.
• 12. Hetmańczyk, P. (2022). Ogólna charakterystyka zagrożeń. In: J. Makówka, Raport roczny o stanie podstawowych zagrożeń naturalnych i technicznych w górnictwie węgla kamiennego. Katowice: GIG.
• 13. Informacja o przebiegu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w 2006 z uwzględnieniem syntetycznych wniosków dotyczących niepełnego wykonania założeń programowych na lata 2004-2006 (2007). Warszawa: Ministerstwo Gospodarki, 13.
• 14. JCR for policy report: EU coal regions: opportunities and challenges ahead (2018). Joint Research Centre, European Commission.
• 15. Jenkins, K., Sovacool, B.K., McCauley, D. (2018). Humanizing sociotechnical transitions through energy justice: An ethical framework for global transformative change. Energy Policy, 117, 66-74. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2018.02.036.
• 16. Jonek-Kowalska, I. (2015). Challenges for long-term industry restructuring in the Upper Silesian Coal Basin: What has Polish coal mining achieved and failed from a twenty-year perspective? Resources Policy, 44, 135-149. https://doi.org/10.1016/j.resourpol. 2015.02.009.
• 17. Kamiński, J. (2009). The impact of liberalisation of the electricity market on the hard coal mining sector in Poland. Energy Policy, 37, 925-939.
• 18. Kiewra, D., Szpor, A., Witajewski-Baltvilks, J. (2019). Sprawiedliwa transformacja węglowa w regionie śląskim. Implikacje dla rynku pracy. IBS Research Report, No. 2. Warszawa.
• 19. Komisja Europejska (2019). Dyrekcja Generalna ds. Działań w dziedzinie Klimatu, Neutralność klimatyczna do 2050 r.: strategiczna długoterminowa wizja zamożnej, nowoczesnej, konkurencyjnej i neutralnej dla klimatu gospodarki UE. Urząd Publikacji.
• 20. Lipiński, R. (2017). Organizacja, efektywność, zmiana i transformacja: rozumienie podstawowych pojęć. Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania, No. 1.
• 21. Magretta, J. (2014). Zrozumieć Michaela Portera. Warszawa: MT Biznes, 74.
• 22. McCauley, D., Heffron, R. (2018). What is the ‘Just Transition’? Energy Policy, Vol. 119, 1-7.
• 23. Potencjały i wyzwania rozwojowe województwa śląskiego w kontekście sprawiedliwej transformacji. Zróżnicowanie obszaru podregionów górniczych (2022). Katowice: Śląski Urząd Marszałkowski.
• 24. Production of hard coal in Poland from 1980 to 2021. Retrieved from: https://www.statista.com/statistics/1117828/poland-hard-coal-production, 9.11.2022.
• 25. Rybak, A., Rybak, A. (2016). Possible strategies for hard coal mining in Poland as a result of production function analysis, Resources Policy, 50, 27-33. https://doi.org/10.1016/ j.resourpol.2016.08.002.
• 26. Sareen, S., Haarstad, H. (2018). Bridging socio-technical and justice aspects of sustainable energy transitions. Applied Energy, 228, 624-632.
• 27. Stalewski, T., Szpak,A. (2000). Likwidowanie kopalń węgla kamiennego w małym mieście górniczym. Studia Regionalne i Lokalne, No. 4. Warszawa: Uniwersytet Warszawski.
• 28. Stupnicki, R. (2015). Analiza i prezentacja danych ankietowych. Warszawa: AWF, 7.
• 29. Tkocz, M. (2006). Efekty restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w Polsce. Prace Komisji Geografii Przemysłu, No. 9. Warszawa-Kraków, 28-39.
• 30. Umowa Społeczna dotycząca transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego oraz wybranych procesów transformacji województwa śląskiego (2021). Katowice: Ministerstwo Aktywów Państwowych, 3.
• 31. Williams, S., Doyon, A. (2019). Justice in energy transitions. Environmental Innovation and Societal Transitions, 31, 144-153. https://doi.org/10.1016/j.eist.2018.12.001.
• 32. World Bank (2018). Managing Coal Mine Closure. Achieving a Just Transition for All. Washington: World Bank Group.
• 33. Zatrudnienie, wydajność, płace i przepracowany czas pracy w górnictwie węgla kamiennego w Polsce w styczniu 2022 (2022). Katowice: ARP, 5.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).