Identyfikatory
Warianty tytułu
HR management in r&d projects co-financed by EU, state budget and companies’ own resources
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi w projektach B+R, realizowanych przez jednostki naukowe i firmy prywatne z wykorzystaniem środków unijnych, krajowych oraz własnych. Omówiono rolę systemów zarządzania zasobami ludzkimi i korzyści wynikające z ich wdrożenia. Opisano proces rekrutacji pracowników do projektu, budowanie zespołu z uwzględnieniem planowanego wyniku końcowego i systemu oceny pracowniczej popartego dobrymi praktykami. Zaproponowano system wynagradzania i system motywacyjny dla pracowników projektowych z uwzględnieniem zewnętrznych źródeł finansowania i ich transparentnego podziału.
The article features modern HR management methods in R&D projects conducted by research institutions and private companies and co-financed by the EU, state budget and the companies’ own resources. The role of human resources management systems was discussed, along with benefits related to their implementation. The recruitment process for a project was described, the team building process based on the planned final result and a system of employees’ performance review supported by best practices whose application enables to achieve the assumed objectives. Finally, the authors proposed a remuneration system for project employees with respect to external financing sources and their transparent distribution.
Rocznik
Tom
Strony
109--120
Opis fizyczny
Bibliogr. 13 poz.
Twórcy
autor
- Instytut Technik Innowacyjnych EMAG, Katowice
autor
- Instytut Technik Innowacyjnych EMAG, Katowice
Bibliografia
- 1. Dźwigoł H.: Zarządzanie kapitałem ludzkim w procesie zmian. Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, z. 7 – definicja. Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, Warszawa 2005.
- 2. Ustawa z dn. 30.04.2010 o instytutach badawczych, Dz.U. 2010, nr 96, poz. 618 z późn. zm.
- 3. Informacja o wynikach kontroli NIK „Efekty działalności Instytutów Badawczych”, zatwierdzona przez Prezesa NIK w dniu 16.10.2015 r.
- 4. Raport Deloitte „Trendy HR 2015 – Nowy świat pracy”. Wydawnictwo Deloitte, 2015.
- 5. Fisher C.: Zarządzanie kadrami. C.H. Beck, Warszawa 2006.
- 6. Brunstein I.: Human Resource Management in Western Europe. Institut d’Administration des Enterprises, University Robert Schuman, Strasbourg, France 1995.
- 7. Listwan T.: Zarządzanie kadrami. C.H. Beck, Warszawa 2006.
- 8. Stalewski T.: Strategie personalne w organizacji. Studium teoretyczne, [w:] Stalewski T., Chlebicka E. (red): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wybrane problemy i metody. Wrocław 1997.
- 9. Badania własne przeprowadzone na 100 pracownikach Instytutu Technik Innowacyjnych EMAG w 2015 r.
- 10. Wąsowska-Bąk K., Górecka D., Mazur M.: Assessment/Development Center. Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji pracowników i kandydatów do pracy. Helion, Gliwice 2012.
- 11. Projekt z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 1.3, poddziałanie 1.3.1, nr UDA PO IG 01.03.01.156/08 realizowany przez EMAG w latach 2009-2013.
- 12. Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa, 10 kwietnia 2015.
- 13. Belbin M.: Twoja rola w zespole. GWP, Gdańsk 2002.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-363f2080-1d08-4d3e-ad8f-53e3692a0b06