Research on Measuring the Sharing Effect of Knowledge-based Government’s Tacit Knowledge by Structural Holes Theory

• Autorzy: Yang G. , Tang S.

Warianty tytułu

PL

Badania możliwości pomiaru efektu współdzielenia bazującego na wiedzy milczącej z wykorzystaniem strukturalnej teorii dziur

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article uses social network structure and social network interactive as measure indicators, combining with the questionnaire investigation of behavioral science to discuss the effect mechanism of the social networks sharing with the tacit knowledge of knowledge-based government, meanwhile proposing a quantitative method to measure the influence of each members sharing with the tacit knowledge. Finally, the article provides a point of view that the similar function node fills up vacancies of social networks.

PL

W artykule analizowano strukturę sieci sp[ołecznościowej do uwzględniania współdzielenia sieci z zarządzaniem bazującym na wiedzy milczącej (tacit knowledge).

Słowa kluczowe

EN

tacit knowledge; knowledge sharing; social network; structural holes

PL

wiedza milcząca; sieć społeczna; strukturalna teoria dziur

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przegląd Elektrotechniczny
• Rocznik: 2012
• Tom: R. 88, nr 9b
• Strony: 96--99
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Yang G.

• Harbin Engineering University, China

autor

Tang S.

• Harbin Engineering University, China

Bibliografia

• [1] Bartlett K. (2003) Towards a true community of scholars: undergraduate research in the modem university. J., Journal of Molecular Structure-Theochem., (666), 707-711
• [2] WANG Dan (2008) A Comparative Study on Algorithm of Structural Holes. J., Modern Information., (09), 153-156
• [3] WAN Ying (2011) The Sharing Strategy of Tacit Knowledge Based on Method of SNA. D., Shenyang Normal University., (2011), 20-25
• [4] YANG Bo (2007) Research on Characterizing and Modeling the Structure of Complex Social Networks. D., Shanghai Jiaotong University., (2007), 41-47
• [5] Cross R, Liedtka J, Weiss L (2005) A practical guide to social networks. J., Harvard Business Review., 83 (3), 124-150