Zarządzanie jakością za pomocą wybranych narzędzi metody SMED - studium przypadku

• Autorzy: Jaroszewicz J. , Daniluk K. , Stolarski J.

Identyfikatory

DOI

10.15199/148.2018.10.5

Warianty tytułu

EN

Using the chosen quality management tools in SMED methodology - case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia zagadnienia związane z redukcją czasu przezbrojenia prasy korbowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym przy użyciu techniki SMED. Wdrożenie umożliwiło skrócenie czasu przezbrajania bez konieczności przeznaczania na to znacznych środków. W artykule przedstawiono poszczególne etapy wdrażania koncepcji SMED, a także możliwość wykorzystania diagramu Ishikawy, umożliwiającego przeprowadzenie dokładnej analizy przyczynowo-skutkowej, oraz wykresu Gantta, dzięki któremu możliwa jest kontrola realizacji zaplanowanego przedsięwzięcia. W podsumowaniu zawarto rezultaty wprowadzanych zmian.

EN

The article presents issues related to the reduction of changeover time of a crank operated press in a manufacturing company using the SMED methodology. Implementation of this method enabled the reduction of changeover time, without committing to a significant investment. The article presents the different stages of implementation of the SMED concept, as well as the possibility of using Ishikawa diagram, enabling a thorough cause and effect analysis, and the Gantt diagram through which it is possible to control the implementation of the planned project. The work was completed with a summary with the key results of the changes.

Słowa kluczowe

PL

SMED; przezbrajanie; diagram Ishikawy; wykres Gantta; prasa korbowa

EN

SMED; changeover; Ishikawa diagram; Gantt diagram; crank operated press

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT ; Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego
• Czasopismo: Przegląd Mechaniczny
• Rocznik: 2018
• Tom: nr 10
• Strony: 34--40
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., il., tab., wykr.

Twórcy

autor

Jaroszewicz J.

• Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej ul. Ojca Tarasiuka 2, 16-001 Kleosin

autor

Daniluk K.

• Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej ul. Ojca Tarasiuka 2, 16-001 Kleosin

autor

Stolarski J.

• Przedsiębiorstwo: SaMASZ Sp. z o.o. ul. Trawiasta 15, 15-161 Białystok

Bibliografia

• [1]. APX Technologie. Budowa pras korbowych, www.apx.pl [26.01.2017].
• [2]. Domański R. 2007. "Integracja produkcji i zaopatrzenia na płaszczyźnie szczupłego wytwarzania". Logistyka 4. Poznań: Instytut Logistyki i Magazynowania.
• [3] Historia firmy SaMASZ, www.samasz.pl, [20.01.2017].
• [4] Havard F. 2002. "Certyfikacja zgodności z ISO 9000" [w:] Perzyńska J. (red.), Podręcznik zarządzania jakością. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• [5] Bednarz K. Wdrożenie TPM krok po kroku, www.leancenter.pl [21.01.2017].
• [6] Furman J., 2014. Wdrażanie wybranych narzędzi koncepcji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym [w:] Knosala R. (red.): Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, tom 1. Opole: Oficyna Wyd. PTZP.
• [7] Hamrol A. 2013. Zarządzanie jakością z przykładami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• [8] www.leanmanufacturing.pl
• [9] www.samasz.pl
• [10] Rowgało Katarzyna. Projekt usprawnienia procesu przezbrajania prasy korbowej 500t przy tłoczeniu dysku roboczego kosiarki bębnowej 1,65 m w przedsiębiorstwie produkcyjnym Samasz Białystok. Praca inżynierska. Białystok: Politechnika Białostocka.
• [11] Czerska J. "Skrócenie czasów przezbrojeń", www.leanmanufacturing. pl [24.01.2017].
• [12] Lewandowski J., B. Skołud, D. Plinta. 2014. Organizacja systemów produkcyjnych. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [13] Chabowski Przemysław, Justyna Trojanowska, Daniel Brink 2014. Skrócenie czasu przezbrojeń poprzez działania SMED - studium przypadku. {w}: Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. T. 1. Poznań: Politechnika Poznańska.
• [14] Kruczek Mariusz, Zbigniew Żebrucki. 2012. "Wykorzystanie techniki SMED w usprawnieniu procesu produkcyjnego". Logistyka 2.
• [15] Jaroszewicz Jerzy, Damian Kułak. 2014. Metoda SMED jako przykład organizatorskiego podejścia do redukcji czasu przezbrojenia prasy 160T na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego SaMasz sp. z o.o.: [w]: Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. T 1.
• [16] www.aqme.pl