Zastosowanie koncepcji Employer Branding w praktyce wybranych operatorów logistycznych

• Autorzy: Frankowska M.

Identyfikatory

DOI

10.18276/ptl.2015.30-13

Warianty tytułu

EN

Applying the Employer Branding concept: the experiences of logistics services provider

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Employer Branding to stosunkowo nowa koncepcja, która ewoluuje zgodnie z potrzebami przedsiębiorstw w odniesieniu do zmieniających się wyzwań rynkowych. W artykule przedstawiono zmianę w postrzeganiu znaczenia marki pracodawcy: od procesu rekrutacji po konieczność pozyskiwania talentów przez firmy działające w ramach dynamicznych łańcuchów dostaw. Zaprezentowano model atrakcyjności pracodawcy oraz wykorzystywane narzędzia w komunikacji z obecnymi, a przede wszystkim potencjalnymi pracownikami. Zastosowanie koncepcji Employer Branding ukazano na przykładzie wybranych liderów branży usług logistycznych. Analizie poddano zarówno wykorzystywane przez nich narzędzia oraz sposób komunikacji, jak i formułowane komunikaty do obecnych i przyszłych kadr.

EN

Employer Branding is a relatively new concept, which evolves according to the needs of companies and with respect to changing market challenges. The article presents the change in the perception of the importance of employer brand: from recruitment to the need to attract talent by companies operating within the dynamic supply chains Consequently, the model of attractivess of employer have been presented, as well as tools which are used to communicate with employees. The application of the Employer Branding concept is demonstrated at the example of selected logistics service companies.

Słowa kluczowe

PL

Employer Branding; operator logistyczny; branża usług logistycznych; zarządzanie łańcuchem dostaw; zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

employer branding; logistics services providers; supply chain management; human resource management

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2015
• Tom: Nr 30
• Strony: 167--181
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Frankowska M.

• Katedra Logistyki, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego

Bibliografia

• 1. Berthon P., Ewing M., Hah L.L., Captivating company: dimensions of attractiveness in employer branding, "International Journal of Advertising, The Quarterly Review of Marketing Communications" 2005, vol. 24, nr 2, s. 151-172.
• 2. Brexendorf T., Kernstock J., Corporate behavior vs brand behavior: towords and integrated view?, "Brand Management" 2007, vol. 15, nr 1, s. 32-40.
• 3. Capelli P., Talent Management for Twenty-First Century, "Harvard Business Review", March 2008, www.hbr.org.
• 4. Finnegan R.P., Rethinking Retention in Good Times and Bad: Breakthrough Ideas for Keeping Your Best Workers, Davies-Black, 2010.
• 5. Gattorna J., Farrés X., Challenges of global fast fashion supply chains (Part IV), Supply Chain Movement 2014.09, http://johngattorna.com/wp-content/uploads/2014/09/ Challenges-of-global-fast-fashion-supply-chains-Part-IV.pdf.
• 6. Gowen III Ch.R., Tallon W.J., Enhancing supply chain practices through human resource management, "Journal of Management Development" 2003, vol. 22, nr 1, s. 32-34.
• 7. Harris F., Chernatony L. de, Corporate branding and corporate brand performance, "European Journal of Management" 2001, vol. 35, nr 3-4.
• 8. Kotler Ph., Keller K.L., Brady M., Goodman M., Hansen T., Marketing Management, Pearson Education Ltd., London 2009.
• 9. Maxwell R., Knox S., Motivating employees to "live the Brand": a comparative case study of employer Brand attractiveness within the firm, "Journal of Marketing Management" 2009, vol. 25, nr 9-10.
• 10. http://markapracodawcy.pl/sprawdzone-narzedzia-employer-branding/
• 11. http://pl.jobs-ups.com/pl/home.htm
• 12. www.dhl.com.pl/pl/kariera/sila_dhl.html
• 13. www.kn-portal.com/about_us/careers/
• 14. www.logistics.dbschenker.pl/log-pl-pl/start/kariera-w-tsl/kariera-w-tsl.html