Szacowanie ukrytych kosztów absencji chorobowej

• Autorzy: Pęciłło M.

Warianty tytułu

Evaluation of hidden costs of sick leave

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zły stan zdrowia pracowników powoduje wyższą absencję chorobową i gorszą wydajność pracy wskutek odczuwanych dolegliwości. Koszty pośrednie absencji, wiec te niezwiązane z bezpośrednimi wypłatami oraz koszty obecności chorych pracowników w pracy są niezwykle trudne do oszacowania. W artykule przedstawiono metodykę oraz wyniki szacowania kosztów pośrednich absencji chorobowej ora: obecności chorych prawników w pracy w trzech przedsiębiorstwach.

EN

Bad health conditions result m higher absenteeism and lower productivity at work. Indirect costs of absence, i.e., costs not related to direct payments and costs of presence of ill employees at work, are very difficult to estimate. This article presents a methodology and assessed costs of absenteeism and presenteeism in 3 enterprises.

Słowa kluczowe

PL

absencja chorobowa; prezentyzm; koszty ukryte

EN

absenteeism; presenteeism; hidden costs

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2013
• Tom: nr 10
• Strony: 13--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pęciłło M.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa,

Bibliografia

• [1] Harvey J., Nicholson N. Incentives and penalties as means of influencing attendance: a study in the UK public sector „International Journal of Human Resource Management” 1993,VoI. 4, No. 4:841-858
• [2] Chapman L. Proof Positive: An Analysis of the Cost Effectiveness of Wellness. „Summex Health Management”, Sixth Edition, 2006
• [3] European Foundation for the Improvement of Working and Living Conditions. Absence from work. 2010. http:// www.eurofound.europa.eu/docs/ewco/tn0911039s/ tn0911039s.pdf
• [4] Pęciłło M. Koszty absencji chorobowej i działania ją ograniczające. „Bezpieczeństwo Pracy” 2012,492,9:12- 15
• [5] Evans A., Walters M. From Absence to Attendance. 2nd Edition, Chartered Institute of Personnel and Development, London 2002
• [6] Goetzel R., Long S., Ozminkowski R., Hawkins K., Wang S., Lynch W. Health, Absence, Disability and Presenteeism Costs Estimates of Certain Physical and Mental Health Conditions Affecting U.S. Employers, „Journal of Occupational and Environmental Medicine” 2004, Vol. 46, No 4:398-412
• [7] Harvey J. and Nicholson N. Incentives and penalties as means of influencing attendance: astudy in the UK public sector „The International Journal of Human Resource Management” 1993,VoI. 4, No. 4:841-858