Cost conditions of mass customization manufacturing

• Autorzy: Mičieta B. , Mleczko J.

Warianty tytułu

EN

Uwarunkowania kosztowe wytwarzania wyrobów dostosowanych do potrzeb klienta

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

According to requirements of the market a great number of small companies are forced to offer a wide variety of products and to frequently respond to the market with customized solutions. High-variety production like mass customization is facing the challenge of effective variety management, which needs to deal with numerous variants of both product and process in order to accommodate diverse customer requirements. Large product portfolios allow customers to select products closely matching their needs, but it results in a larger costs. In the production of mass customization a very important issue is changeovers times. In spite of applying modern management techniques, setup time still plays an important part in the production cycle time. To shorten the production time, and therefore lower the cost, the methods of group technology (GT) are used. This paper presents a method of cost calculation taking into account manufacturing in organizational similar groups. The main purpose of this method is to identify the range of costs of elements produced in GT. The method was validated in conditions of high-variety production.

PL

Zgodnie z wymaganiami współczesnego rynku duża liczba małych przedsiębiorstw jest zmuszona do oferowania szerokiej gamy wyrobów i często oferuje rozwiązania dopasowane do potrzeb klienta. Wysoka różnorodność wyrobów (masowa kastomizacja) stoi przed wyzwaniem skutecznego zarządzania wytwarzaniem wielowariantowej oferty produktów dopasowanej do potrzeb klienta w oparciu o wariantowe procesy wytwarzania. Duże portfolio produktów pozwala ściśle dopasować wyrób do potrzeb odbiorcy, ale jednocześnie prowadzi do podwyższenia kosztów realizacji zamówień. W warunkach produkcji dopasowanej do potrzeb klienta bardzo ważnym zagadnieniem są czasy przezbrojeń. Pomimo stosowania nowoczesnego parku maszynowego, ze względu na ich ilość, czasy przezbrojeń nadal odgrywają ważną rolę. Poniższy artykuł przedstawia metody kalkulacji kosztów wytwarzania z uwzględnieniem dynamicznego grupowania w grupy organizacyjnie podobne. Głównym celem prezentowanej metody jest określenie zakresu kosztów produkowanych elementów w ramach GT. Metoda została zweryfikowana badaniami w warunkach produkcji wyrobów o wielu opcjach wykonania.

Słowa kluczowe

EN

group technology; mass customization; costs; product family

PL

technologia grupowa; masowa kastomizacja; masowa customizacja; koszty; rodziny wyrobów

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 16, nr 4
• Strony: 15--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Mičieta B.

• Department of Industrial Engineering Mechanical Faculty University of Žilina

autor

Mleczko J.

• Katedra Inżynieri Produkcji Wydział Budowy Maszyn i Informatyki Akademiia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej

Bibliografia

• [1] Bare M., Cox, J.J.: Applying principles of mass customization to improve the empirical product development process, Journal of Intelligent Manufacturing 2008, 19, pp. 565-576.
• [2] Cheng F., Etl M., Lin G., Yao D.D.: Inventory-service optimization in configure-toorder systems, Manufacturing & Service Operations Management 2002, 4(2), pp. 114-132.
• [3] Cunha C., Agard B., Kusiak A.: Design for Cost: Module-Based Mass Customization, IEEE Transactions on Automotion Science and Engineering, 2007, 4(3), pp. 350-359.
• [4] Deelstra S., Sinnema M., Bosch, J.: Variability assessment in software product families, Information and Software Technology 2009, 51, pp. 195-218.
• [5] Fralix M.T.: From mass production to mass customization. Journal of Textile and Apparel, Technology and Management 2001, 1(2), pp. 1-7.
• [6] Gupta S., Krishnan V.: Product family-based assembly sequence design methodology, IIE Transactions 1998, 30(3), pp. 933-945.
• [7] He D.W., Kusiak A.: Design of assembly systems for modular products, IEEE Transactions and Automation 1997, 13(5), pp. 646-655.
• [8] Jiao J., Tseng M.M., Ma Q., Zou Y.: Generic bill of materials and operations for high-variety production management, Concurrent Engineering, Research and Application 2000, 8(4), pp. 297-322.
• [9] Jiao J., Simpson, T.W, Siddique Z. J.: Product family design and platform-based product development: a state-of-the-art review, Intelligent Manuacturing 2007, 18, pp. 5-29.
• [10] Kusiak A.: A Generalized Group Technology Concept, International Journal of Production Research 1987, 25(4), pp. 561-669.
• [11] MacCarthy B., Brabazon P.G., Bramham J.: Fundamental modes of operation for mass customization, International Journal of Production Economics 2003, 85, pp. 289-304.
• [12] Mičieta B., Gregor M., Haluška M., Biòasová V.: Definition of the Requirements in Order to Achieve Sustainable Production, European International Journal of Science and Technology 2013, Vol. 2, No. 4.
• [13] Matuszek J., Krokosz-Krynke Z., Kołosowski M.: Rachunek kosztów dla inżynierów, PWE, Warszawa 2011.
• [14] Mleczko J.: Arranging tasks of the laser cutter using the dynamic classification in conditions of unit and small batch production. Applied Computer Science 2009 vol. 5, no. 2: Implementation of information systems in enterprises, Žilina, Žilinská Univerzita 2009, pp. 96-109.
• [15] Mleczko J.: Dynamic classification of tasks in condition of unit and small batch production, Management and Production Engineering Review 2010, 1(3), pp. 41-55.
• [16] Mleczko J.: Product Family Manufacturing based on Dynamic Classification, Management and Production Engineering Review 2011, 2(2), pp. 29-38.
• [17] Mleczko J.: High-variety Products Manufacturing Based on Dynamic Classification, Advances in Manufacturing Science and Technology 2011, Vol. 35, No 3, pp.71-86.
• [18] Mleczko J.: Cost of products manufactured in organizational similar groups - case study. Advances in Manufacturing Science and Technology 2013, vol. 37, no 1.
• [19] Pine B. J.: Mass Customization: The New Frontier in Business Competition, Harvard Business School Press, Boston 1993.
• [20] Sinnema M., Deelstra S.: Classifying variability modeling techniques, Journal on Information and Software Technology 2007, 49(7), pp. 717-739.
• [21] Spring M., Dalrymple J.F.: Product customization and manufacturing strategy, International Journal of Operations and Production Management 2000, 20(4), pp. 441-467.
• [22] Xu Y., Elgh F., Erkoyuncu J. A., Bankole O., Goh Y., Cheung W. M., Baguley P, Wang Q., Arundachawat P., Shehab E., Newnes L., Roy R.: (Costing) Cost Engineering for Manufacturing: Current and Future Research, International Journal of Computer Integrated Manufacturing. 2012, 25 (4-5), pp. 300-314.
• [23] Zhang L., Lee C., Xu Q.: Towards product customization: An integrated order fulfillment system. Computers in Industry 2010, 61, pp. 213-222.