PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Zarządzanie procedurą uproszczoną AEO w obrocie towarowym z zagranicą w świetle kontroli zarządczej przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Management of the AEO simplified procedure in a foreign trade in the light of the company's management control
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Celem ogólnym artykułu jest wskazanie znaczenia wprowadzenia, a następnie zarządzania procedurą uproszczoną AEO w przedsiębiorstwie dokonującym obrotu towarowego z zagranicą. Natomiast celem szczegółowym jest przedstawienie przykładu analizy procesu zarządzania Kaizen, gdzie wykorzystano analizę obciążenia, dzieląc poszczególne czynności na takie, które generują wartość dodaną do procesu oraz na nieprzynoszące żadnej wartości dodanej do procesu przygotowania dokumentacji celnej, jako próby usystematyzowania podejścia zintegrowanego dla potrzeb modelu zarządzania procedurą AEO. Wspólnotowy kodeks celny, a później Unijny kodeks celny zawierają katalog uproszczeń dla przedsiębiorców prowadzących międzynarodowy obrót towarowy. Jednym z nich jest status upoważnionego przedsiębiorcy AEO, którego uzyskanie wiąże się ze spełnieniem rygorystycznych wymagań. Organy celne przeprowadzają procedurę audytu opartą na ryzyku przed wydaniem pozwolenia. Grono podmiotów korzystających z AEO w krajach Unii Europejskiej wskazuje na liczbę podmiotów godnych zaufania. Bogate doświadczenie wielu agencji celnych i spedycyjnych działających w Polsce we wdrażaniu AEO ma istotny wpływ na kompleksowe rozwiązania w zakresie kontroli zarządczej.
EN
The general purpose of the article is to indicate the importance of introducing and then managing the AEO simplified procedure to a company trading goods with foreign countries. The specific objective, on the other hand, is to present an example of Kaizen management process analysis, where a load analysis was used, dividing individual activities into those that generate added value to the process and those that do not add any value to the process of preparing customs documentation, as an attempt to systematize an integrated approach for the AEO procedure management model. The Community Customs Code and, later, the EU Customs Code contain a catalogue of simplifications for traders conducting international trade in goods. One of them is the Authorized Economic Operator AEO, the obtaining of which involves meeting strict requirements. Customs authorities conduct a risk-based audit procedure before issuing the authorization. The group of AEO users in European Union countries indicates the number of trustworthy entities. The extensive experience of many customs and forwarding agencies operating in Poland in implementing AEO has a significant impact on comprehensive management control solutions.
Rocznik
Tom
Strony
34--46
Opis fizyczny
Bibliogr. 28 poz., rys., tab.
Twórcy
Bibliografia
  • Bielski, M. (2002). Podstawy teorii organizacji i zarządzania. C.H.Beck.
  • Borkowski, S., & Ulewicz, R. (2009). Zarządzanie produkcją – systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza „Humanitas”.
  • Chackiewicz, M. (2022). Obsługa celna – podręcznik dla praktyków. Wydawnictwo Akademii Sztuki Wojennej.
  • Choudhary, P. R. (2015). Optimization of load-haul-dump mining system by OEE and match factor for surface mining. International Journal of Applied Engineering and Technology, 5(2).
  • Fernandez, Q. (2015). Performance Indicator Design and Implementation on Semi-Automated Production Lines. Overall Equipment Effectiveness (OEE) Philosophy Adaptation [master of science thesis, KTH Royal Institute of Technology School of Industrial Engineering and Management, Stockholm].
  • Gawlik, J., Plichta, J., & Świc, A. (2013). Procesy produkcyjne. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Griffin, R. W. (2017). Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo naukowe PWN.
  • Gwardzińska, E., & Gwardzińska-Chowaniec, Ż. (2022). Upoważniony przedsiębiorca w obrocie gospodarczym. Wydawnictwo Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej.
  • Jasiulewicz-Kaczmarek, M., Drożyner, P., Kolmasiak, C., & Szczuka, M. (2014). Analysis of performance by overall equipment efficiency – case study. Logistyka. (6).
  • Jonsson, P., & Lesshammar, M. (1999). Evaluation and improvement of manufacturing performance measurement systems – the role of OEE. International Journal of Operations & Production Management, 19(1).
  • Laszuk, M. (2017). Ułatwienia w prowadzeniu działalności gospodarczej w obszarze międzynarodowego obrotu towarowego wynikające z pakietu prawnego UKC. Wybrane aspekty. W: T. Kocowski, & W. Małecki (red.), Prawo i administracja wobec współczesnych problemów społecznych i gospodarczych. Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
  • Łańcucki, J. (red.). (1997). Zarządzanie jakością. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego.
  • Skowron-Mielnik, B. (2009). Efektywność pracy – próba uporządkowania pojęcia. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, (1).
  • Steinmann, H., & Schreyögg, G. (2001). Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
  • Stoner, J. A., & Wankel, Ch. (1996). Kierowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Walczak, R. (2014). Podstawy zarządzania projektami. Metody i przykłady. Difin.
  • Womack, J. P., Jones, D. T., Roos, D. (2008). Maszyna, która zmieniła świat. ProdPress.com.
  • Rozporządzenie Rady (EWG) nr 2913/92 z dnia 12 października 1992 r. ustanawiające Wspólnotowy Kodeks Celny (Dz. Urz. UE L 1992.302.1).
  • Rozporządzeniem (WE) nr 648/2005 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 13 kwietnia 2005 r. (Dz. Urz. UE L 117 z 4.05.2005).
  • Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 952/2013 z dnia 9 października 2013 r. ustanawiające unijny kodeks celny (Dz. Urz. UE L 269/1 z 10.10.2013).
  • European Commission. (b.d.–a). Authorised Economic Operators – query page. https://ec.europa.eu/taxation_customs/dds2/eos/aeo_consultation.jsp?Lang=en&holderName=&aeoCountry=PL&certificatesTypes=AEOC&certificatesTypes=AEOF&certificatesTypes=AEOS&Expand=true&offset=1&showRecordsCount=0 (dostęp: 07.06.2023).
  • European Commission. (b.d.–b). Mutual Recognition. https://taxation-customs.ec.europa.eu/customs-4/aeo-authorised-economicoperator/mutual-recognition_en, (dostęp 05.08.2023).
  • European Commission. (b.d.–c). What is AEO? https://taxation-customs.ec.europa.eu/customs-4/aeo-authorised-economic-operator/whataeo_en (dostęp 24.07.2023).
  • Krajowa Administracja Skarbowa, Departament Ceł. (2017). Ułatwienia dla upoważnionych przedsiębiorców AEO. https://www.podatki.gov.pl/media/5361/u%C5%82atwienia-dla-upowa%C5%BCnionych-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w-aeo.pdf (dostęp 04.05.2023).
  • Krajowa Administracja Skarbowa, Departament Ceł. (2019). Upoważniony przedsiębiorca AEO. Informacja dla przedsiębiorców dotycząca weryfikacji formalnej i przyjęcia wniosku o uzyskanie statusu upoważnionego przedsiębiorcy - AEO zgodnie z Unijnym Kodeksem Celnym. https://www.podatki.gov.pl/media/5357/wytyczne-aeo-pl-materia%C5%82-dla-przedsi%C4%99biorc%C3%B3w-1-10-2019.pdf (dostęp 12.03.2023).
  • World Customs Organization. (2020). Compendium of Authorized Economic Operator Programmes 2020 Edition. http://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/instruments-and-tools/tools/safe-package/aeo-compendium.pdf?la=en (dostęp 03.08.2023).
  • World Customs Organization. (2021). SAFE Framework of Standards. https://www.wcoomd.org//media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/instruments-and-tools/tools/safe-package/safe-framework-of-standards.pdf (dostęp 12.06.2023).
  • World Customs Organization. (b.d.). WCO Secretariat note. Expanding the concept of Authorized Economic Operator (AEO) to cross-border e-commerce. https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/facilitation/instruments-and-tools/tools/safepackage/secretariat-notes-aeo-ecom_en.pdf?la=en (dostęp: 22.08.2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-32d0cd6c-d8f5-415c-84b1-e9bf1f345deb
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.