Klasyfikacja procesów produkcji odzieży – studium przypadku

• Autorzy: Grandys E. , Grandys A.

Identyfikatory

DOI

10.15199/60.2015.6.3

Warianty tytułu

EN

A classification of clothing production processes – a case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

Clothing is categorised as a seasonal product [EC Regulation KE, 2009], meaning that its production has some special characteristics. Based on an empirical study, an attempt was made to classify processes comprising the production of clothing (the research objective) by the type of operations performed by the worker. Using this criterion, four groups of production processes with similar characteristics and governed by common rules were created: manufacture, measurements and quality control, transport, and storage. Each of the groups is defined and described more in detail to systematize the knowledge of clothing production.

Słowa kluczowe

PL

klasyfikacja procesów; produkcja odzieży; produkty sezonowe

EN

classification of clothing production; clothing production; seasonal product

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przegląd Włókienniczy - Włókno, Odzież, Skóra
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 34--36
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Grandys E.

• Wydział Zarządzania Społecznej Akademii Nauk

autor

Grandys A.

• Wydział Zarządzania Politechniki Łódzkiej

Bibliografia

• 1. Davenport T. H., Reed Radical Innovation and Continuos Improvement? Integrate Process Reengineering and TQM, Planning Review 1993, May/Jun, Vol.21, No. 3.
• 2. Grajewski P., Nogalski B., Potencjalne źródła niesprawności w organizacji procesowej, [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, Wydawnictwo SGH, Warszawa 2004, s. 60.
• 3. Grunberg Th., A Review of Improvement Methods in Manufacturing Operations, Work Study 2003, Vol. 52, No. 2.
• 4. Liwowski B., Kozłowski R., Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011, s. 11.
• 5. Osbert-Pociecha G., Przesłanki wprowadzania przekrojowych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] J. Lichtarski (red.), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2001, s. 258–259.
• 6. Rummler G. A., Brache A. P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000, s. 75.
• 7. Stabryła A., Metodyka projektowania systemów zarządzania procesowego, [w:] H. Bieniok, T. Kraśnicka (red.), Innowacje zarządcze w biznesie i sektorze publicznym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2008, s. 147.
• 8. Sułkowski Ł., Epistemologia i metodologia zarządzania, PWE, Warszawa 2012, s. 13.
• 9. Turban E., Weidner D., McLean E., Wetherbe J., Information Technology for Management. Transforming Organizations In the Digital Economy, John Wiley & Sons, New York 2007, s. 322.
• 10. Więźlak W., Elmrych-Bocheńska J., Zieliński J., Odzież. Budowa, własności i produkcja, Wydawnictwo Instytutu Technologii Eksploatacji – PIB, Radom 2009, s. 261 oraz s. 79.
• 11. Wren D. A., The History of Management Thought, 5th ed., John Wiley & Sons, Inc., New York 2005