Ryzyko operacyjne z perspektywy logistyki społecznej

• Autorzy: Zawiła-Niedźwiecki J.

Warianty tytułu

EN

Operational risk from the social logistics perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zarządzanie kryzysowe obejmuje zdolność określonej społeczności i odpowiadającej jej administracji publicznej do zapanowania nad zagrożeniami oraz zakłóceniami, kryzysami i katastrofami na terenie funkcjonowania tej społeczności. W szczególności dotyczy to zapewniania ciągłości działania systemów infrastruktury krytycznej państwa. Już intuicyjnie oczywiste jest, że zagadnienie zarządzania kryzysowego w ujęciu naukowym ma charakter interdyscyplinarny, dotyczący co najmniej obszarów nauk: społecznych, przyrodniczych, technicznych, rolniczych i leśnych oraz medycznych i o zdrowiu. Tymczasem często ujmuje się wciąż zarządzanie kryzysowe jako prostą kontynuację niegdysiejszej obrony cywilnej. Pokutuje to dominowaniem optyki właściwej dla służb powołanych do niesienia pomocy. Tymczasem dla praktyki samoorganizacji społeczności, której może dotknąć kryzys, ważniejsze są dwie inne perspektywy: (a) tej właśnie społeczności i jej społecznego zorganizowania oraz (b) podmiotów będących operatorami elementów systemów infrastruktury krytycznej państwa znajdujących się na terenie funkcjonowania tej społeczności. Wskazuje to na potrzebę nowego spojrzenia na zarządzanie kryzysowe, uwzględniającego specyfikę kolejnych koncepcji naukowych związanych z nowymi dwiema perspektywami – logistyki społecznej oraz ryzyka operacyjnego.

EN

Crisis management involves the ability of the community and its corresponding public administration to mastery of threats and disturbances, crises and disasters in the functioning of the community. In particular, the provision of continuity of operation of the critical infrastructure of the state. Already it is intuitively obvious that the issue of crisis management in terms of research is interdisciplinary, for at least the areas of science: social, natural, technical, agricultural and forestry products, and medical and health. Meanwhile, still often recognized emergency management as a simple continuation of the former civil defense. This lingering dominate optics appropriate for the services called for assistance. Meanwhile, the practice of self-organized communities which can affect the crisis, more important are the two different perspectives: (a) that was the community and its social actors organize and (b) operators of critical infrastructure systems, components state located in the functioning of the community. This points to the need for a new approach to crisis management, taking into account the specificities of the next academic concepts related to new two perspectives - social logistics and operational risk.

Słowa kluczowe

PL

logistyka społeczna; zarządzanie kryzysowe; infrastruktura krytyczna

EN

social logistics; crisis management; critical infrastructure

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 4
• Strony: 8606--8613, CD2, cz. 5
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Zawiła-Niedźwiecki J.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, ul. Narbutta 85, 02-524 Warszawa

Bibliografia

• 1. Decyzja Rady UE z dnia 23 października 2001 r. ustanawiającą mechanizm wspólnotowy ułatwiający wzmocnioną współpracę w interwencjach wspierających ochronę ludności.
• 2. Conrow E. H., Effective Risk Management. Some Keys to Success, American Institute of Aeronautics and Astronautics Inc., Reston 2003.
• 3. Jajuga K. (red.), Zarządzanie ryzykiem. PWN, Warszawa 2007.
• 4. Kisilowski M., Paradygmaty logistyki w zarządzaniu kryzysowym z perspektywy nauki o zarządzaniu. „Logistyka-nauka” 2014 nr 6.
• 5. Skomra W., Zarządzanie kryzysowe – praktyczny przewodnik po nowelizacji ustawy. Presscom, Wrocław 2010.
• 6. Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J., Ryzyko operacyjne w naukach o zarządzaniu. edu-Libri, Kraków, 2015.
• 7. Szołtysek J., Przesłanki i założenia koncepcji logistyki społecznej. „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2014 nr 2.
• 8. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym z późn. zm. (tekst ujednolicony z dnia 02.10.2013).
• 9. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne. PWE, Warszawa 2011.
• 10. Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. edu-Libri, Kraków 2013.
• 11. Zawiła-Niedźwiecki J., Dualne naukowo postrzeganie zarządzania kryzysowego. „Logistyka-nauka” 2014 nr 6.
• 12. Zawiła-Niedźwiecki J., Wieloznaczność czy jednoznaczność publicznego zarządzania kryzysowego w ujęciu dyscyplin nauk. „Marketing i rynek” 2015 nr 5.