PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Niejednoznaczności coachingowych narracji o efektywności. Implikacje etyczne i antropologiczne

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Ambiguity of coaching narrations about efficiency. Ethical and antrhropological implications
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Prezentowane refleksje zmierzają do objaśnienia istoty coachingu, który nie zawsze jest właściwie rozumiany. Artykuł pokazuje wybrane problemy z opisem procesu coachingowego dokonywanymi w terminach efektywności, wydajności oraz maksymalizacji ludzkiego potencjału. Charakterystyki wartościowe w narracjach marketingowych mogą implikować instrumentalizację klienta. Jako istotowy warunek procesu coachingowego ukazane zostało podejście niedyrektywne oraz samoświadomość.
EN
Presented reflections are intended to clarify the essence of coaching, which is not always properly expounded. The article shows some problems of description coaching in terms of effectiveness, performance and human potential maximizing. Characteristics valuable in marketing point of view may imply reductionism and instrumentalising of coachee. The importance of non-directivity and self-reflexivity has been emphasized as an essential condition in coaching process.
Rocznik
Tom
Strony
431--441
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz.
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Śląski Wydział Nauk Społecznych Instytut Filozofii
Bibliografia
  • 1. Abravanel M., Gavin J.: Exploring the evolution of coaching through the lens of innovation. „International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring”, Vol. 15, No. 1, 2017.
  • 2. Czarkowska L.D.: Transformacja w coachingu, aby stawać się sobą – inspiracje z psychologii zorientowanej na proces oraz model Homo Creator, [w:] Czarkowska L.D. (red.): Coaching transformacyjny jako droga ku synergii. Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2014.
  • 3. Czarkowska L.D., Wujec B.: Etyka w coachingu. Model siedmiu wartości telicznych i autotelicznych wspierających rozwój świadomości przywódców na tle zmian świadomości społecznej, [w:] Czarkowska L.D. (red.): Leadership coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata. Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2013.
  • 4. Fortuna P.: Pozytywna psychologia porażki. Jak z cytryny zrobić lemoniadę. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot 2013.
  • 5. Fromm E.: Niech się stanie człowiek. Z psychologii etyki. PWN, Warszawa 2005.
  • 6. Kohli, A.: Effective Coaching, and the Fallacy of Sustainable Change. Springer, New York- Berlin-Heidelberg 2016.
  • 7. Law H., Ireland S., Hussain Z.: Psychologia coaching. PWN, Warszawa 2010.
  • 8. Negri A.: Dialog Sokratejski w coachingu, [w:] Czarkowska L.D. (red.): Coaching jako konstruktywny dialog. Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2016.
  • 9. Maslow A.: Motywacja i osobowość. PWN, Warszawa 2006.
  • 10. Pilipczuk P.: Współczesna mitologia coachingu. 70 konkretnych odpowiedzi na 70 zasadniczych pytań. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2012.
  • 11. Rock D., Page L.J.: Fundamenty coachingu. Neurobiologia a skuteczna praktyka. Co&Me Publishing, Warszawa 2014.
  • 12. Stelter R.: A Guide to Third Generation Coaching. Narrative-Collaborative Theory and Practice. Springer, Dordrecht-Heidelberg-New York-London 2014.
  • 13. Stober D.R.: Coaching from the Humanistic Perspective, [in:] Stober D.R., Grant A.M. (eds.): Evidence Based Coaching Handbook Putting Best Practices to Work for Your Clients. John Wiley & Sons, Inc., Hoboken 2006.
  • 14. Syrek-Kosowska A.: Pani Terapia z Panem coachingiem – czy to małżeństwo może się (nie) udać?, [w:] Ramirez-Cyzio K. (red.): Life Coaching. Relacje w Równowadze. Wydawnictwo New Dawn, Warszawa 2010.
  • 15. Whitworth L., Kimsey-House K., Kimsey-House H., Sandahl Ph.: Coaching koaktywny. Umiejętności wspierające sukces klienta. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
  • 16. Whitmore J.: Coaching trening efektywności. Rozwój ludzkiego potencjału w oparciu o model GROW. Zasady oraz praktyka coachingu i przywództwa. G+J Gruner + Jahr Polska, Warszawa 2011.
  • 17. Whitmore J.: Coaching for Performance. GROWing human potential and purpose. The principles and practice of coaching leadership. Nicholas Brealey Publishing, London- Boston 2009.
  • 18. Wójec B.: Geneza i defincje coachnigu. „Coaching Review”, nr 4, 2012.
  • 19. Żylicz P.O.: Efektywność coachingu, [w:] Sidor-Rządkowska M. (red.): Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków. Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2009.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018)
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-2e35f302-28b5-4706-a94a-6bfc2295772c
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.