Tytuł artykułu
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Kwalifikacja dostawców na podstawie systemu obowiązującego w zakładach światowego lidera branży AGD
Języki publikacji
Abstrakty
The aim of this study is to analyze and evaluate the supplier qualification system used in production plants of the world leader in the household appliances industry and to present proposals for improvement actions. The concern uses the "20 Steps Procedure", which is a set of guidelines for each stage of qualifying suppliers of components for production processes. It systematizes individual activities and sets the powers and responsibilities of the departments involved in various phases of the qualification process. This article describes its three phases. An important element of the procedure is a detailed supplier auditing system. It is necessary to be sure that a supplier has an effective management system and controls its production processes, and that the manufactured elements meet all the concern's requirements. The presented system of supplier evaluation and qualification seems to indicate a rather cautious approach of the concern to the admission of new suppliers of components or semi-finished products. Criteria used in this area are very critical, but formulated in a very clear and transparent manner, understandable both for the company's auditors and for current and future suppliers.
Celem niniejszej pracy jest analiza i ocena systemu kwalifikacji dostawców, stosowanego w zakładach produkcyjnych światowego lidera branży AGD i przedstawienie propozycji działań doskonalących. W koncernie wykorzystywana jest „Procedura 20 kroków” będąca zbiorem wytycznych dotyczących poszczególnych etapów kwalifikacji dostawców komponentów do procesów montażu. Systematyzuje ona poszczególne działania oraz wyznacza uprawnienia i odpowiedzialności działów biorących udział w różnych fazach procesu kwalifikacji. Niniejszy artykuł opisuje jej trzy fazy. Ważnym elementem procedury jest szczegółowy system auditowania dostawców. Niezbędne jest uzyskanie pewności, że dostawca ma efektywny system zarządzania oraz kontroluje swoje procesy produkcyjne, a produkowane elementy spełniają wszystkie wymogi koncernu. Przedstawiony system oceny i kwalifikacji dostawców wydaje się wskazywać na dosyć ostrożne podejście koncernu do dopuszczenia nowych dostawców komponentów czy półwyrobów. Kryteria. stosowane w tym zakresie, są bardzo krytyczne, jednakże sformułowane w sposób bardzo jasny i przejrzysty, zrozumiały zarówno dla auditorów koncernu, jak i dla obecnych i przyszłych dostawców.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
41--52
Opis fizyczny
Bibliogr. 13 poz., rys.
Twórcy
autor
autor
- Faculty of Engineering and Technology, Liverpool John Moores University Byrom Street Campus, Liverpool, L3 3AF, United Kingdom
- Faculty of Engineering and Informatics, Universitas Multimedia Nusantara, Scientia Garden, Gading Serpong, Tangerang, 15810 Indonesia
Bibliografia
- 1. Shewhart Walter Andrew, William Edwards Deming. Statistical method from the viewpoint of quality control. Courier Corporation, 1986.
- 2. Kuczyńska-Chałada M., Odlanicka-Poczobutt M., Poloczek R. "Qualification of suppliers in a selected production enterprise." Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska (2020).
- 3. Nowakowski T., Werbińska-Wojciechowska S. (2012). Przegląd metod ocen i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie. Logistyka, Vol. 2, 945-955.
- 4. Zakrzewski B., Zakrzewska D. (2014). Rola zaopatrzenia i metodyka wyboru dostawcy w działalności przedsiębiorstw przemysłowych. Logistyka, Vol. 3, 6977-6999.
- 5. Wolniak R., Skrotnicka-Zasadzień B. (2008). Wybrane metody badania satysfakcji klienta i oceny dostawców w organizacjach. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
- 6. Parthiban P., H. Abdul Zubar, Chintamani P. Garge. "A multi criteria decision making approach for suppliers selection". Procedia Engineering 38 (2012): 2312-2328.
- 7. Prabhu Sneha, Tugrul U. Daim, Dirk Meissner. "Effective Qualification of Suppliers in Manufacturing." Innovation Management in the Inteligent World. Springer, Cham, 2020. 181-198.
- 8. Sarkar Ashutosh, Pratap KJ Mohapatra. "Evaluation of supplier capability and performance: A method for supply base reduction." Journal of Purchasing and supply management 12.3 (2006): 148-163.
- 9. De-Pablos-Heredero, Carmen, Gonzalo Fernández-Valero, Miguel Blanco-Callejo. "Supplier qualification sub-process from a sustained perspective: generation of dynamic capabilities." Sustainability 9.5 (2017): 730.
- 10. Mehrdokht Pournader, Hadi Ghaderi, Amir Hassanzadegan, Behnam Fahimnia, “Artificial intelligence applications in supply chain management”, International Journal of Production Economics, Volume 241, 2021, 108250, ISSN 0925-5273,
- 11. Jain Rajeev, et al. "Using data mining synergies for evaluating criteria at pre-qualification stage of supplier selection." Journal of Intelligent Manufacturing 25.1 (2014): 165-175.
- 12. Nunes Mauro Fracarolli, Camila Lee Park, Ely Paiva. "Keeping key suppliers alive during the COVID-19 pandemic: artificial supply chain resilience and supplier crisis response strategies." Continuity & Resilience Review (2021).
- 13. Schiele Holger, Petra Hoffmann, Thomas Körber. "Synchronicity Management: Mitigating Supply Chain Risks by Systematically Taking Demand Changes as Starting Point-A Lesson From the COVID-19 Crisis." IEEE Engineering Management Review 49.1 (2020): 55-62.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-2e3204a5-3490-4ba5-a249-d508cd951b9b