Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
Identyfikatory
Warianty tytułu
Lean Green – integracja Lean Manufacturing i zrównoważonego rozwoju w świetle dążenia do prowadzenia działalności efektywnej ekonomicznie i środowiskowo
Języki publikacji
Abstrakty
The concept of Lean Manufacturing is a set of techniques, methods and tools, whose application in manufacturing processes is expected to eliminate wastes and improve their economic efficiency. The challenges of Sustainable Development determine a new approach to conducting manufacturing activities. Issues related to caring for the environment and the social aspects of the business are becoming crucial from the point of view of business stakeholders. The article attempts to juxtapose the classical approach to Lean Manufacturing, presenting its main principles. The authors also highlighted the key legal and formal requirements that determine a different approach to Lean Manufacturing. The main sources of green wastage were then presented and possible ways of correlating the Lean Manufacturing (classical) concept with Lean Manufacturing seen in the light of Sustainability challenges were analysed. This combination was presented as Lean Green, thus indicating the possible relationship between Lean Manufacturing and Sustainability, in its environmental part. Using examples of specific companies, the potential benefits of implementing a Lean Manufacturing concept oriented not only on economic aspects, but above all on environmental benefits, are summarised. A review of the Polish and world literature, an analysis of available sources and the authors' own experience were used.
Koncepcja Lean Manufacturing to zestaw technik, metod i narzędzi, których zastosowanie w procesach produkcyjnych (wytwórczych) ma wyeliminować marnotrawstwo i poprawić efektywność ekonomiczną tychże procesów. Wyzwania zrównoważonego rozwoju de-terminują nowe podejście do prowadzenia działalności produkcyjnej. Kwestie związane z dbałością o środowisko i społeczne aspekty działalności przedsiębiorstw stają się kluczowe z punktu widzenia interesariuszy biznesowych. W artykule podjęto próbę zestawienia klasycznego pojęcia Lean Manufacturing, prezentując główne zasady i założenia tejże koncepcji. Autorzy zwrócili uwagę na kluczowe wymogi prawne i formalne, które determinują potrzebę odmiennego podejścia do Lean Manufacturing. Przeanalizowano możliwe spo-soby korelacji koncepcji Lean Manufacturing (rozumianej klasycznie i zorientowanej na efektywność ekonomiczną) z Lean, widzianym w świetle wyzwań zrównoważonego rozwoju. Połączenie to zostało przedstawione jako Lean Green, wskazując tym samym na możliwy związek między Lean Manufacturing a zrównoważonym rozwojem, w jego części środowiskowej. Zaprezentowano także główne źródła ,,zielonych marnotrawstw’’, które można wyeliminować dzięki Lean Green. Na przykładach konkretnych firm zestawiono potencjalne korzyści z wdrożenia koncepcji Lean Manufacturing zorientowanej nie tylko na aspekty ekonomiczne, ale przede wszystkim na korzyści środowiskowe. Wykorzystano przegląd literatury polskiej i światowej, analizę dostępnych źródeł oraz własne doświadczenia autorów.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
211--217
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
- AGH University of Krakow, Faculty of Civil Engineering and Resource Management, Krakow, Poland
autor
- AGH University of Krakow, Faculty of Civil Engineering and Resource Management, Krakow, Poland
Bibliografia
- 1. Bąk J. (2021), Environmental engineering, Zarządzanie środowiskiem i zarządzenie środowiskowe, Wydawnictwo PK, Kraków, p. 53.
- 2. Deloitte, Non-financial Reporting 2014, Vol. 6, Pages 348-364, https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/lv/Documents/strategy/Nonfinancial_reporting_2015.pdf
- 3. Corporate Sustainability Reporting Directive European Parliament legislative resolution of 10 November 2022 on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Directive 2013/34/EU, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC and Regulation (EU) No 537/2014 as regards corporate sustainability reporting.
- 4. Horzela A., Semrau J. (2020) Koncepcja Lean Manufacturing jako narzędzie doskonalenia procesów produkcyjnych 2020 s. 37-49
- 5. Krzyczkowski M. (2012) Ekologistyka a transport ,,Logistyka Odzysku" No. 1 (2), p. 14.
- 6. Liker J.K., Meier D.P. (2011), Droga Toyoty. Fieldbook. Praktyczny przewodnik wdrażania 4P Toyoty, MTBiznes, Warszawa, s.63
- 7. Lisiński M., Ostrowski B. (2006) Lean management w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, Kraków-Kluczbork: Antykwa; Za: J. Czekaj. „Wybrane metody etatyzacji jako instrumenty lean administration”. A. Stabryla (red.) (2010) Koncepcja zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
- 8. Maruthi, G. D., Rashimi, R. (2015) Green Manufacturing: It's Tools and Techniques that can be implemented in Manufacturing Sectors. Materials Today: Proceedings 2, 3351.
- 9. Pawłowski, E., Pawłowski, K., & Trzcieliński, S. (2010). Metody i narzędzia Lean Manufacturing, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań, s.13.
- 10. Regulation (EU) 2020/852 of the European Parliament and of the Council of 18 June 2020 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment (hereinafter: "Taxonomy" or "Regulation").
- 11. Wirkus M., Chmielarz A. (2012) Środowiskowe aspekty wdrażania Lean Manufacturing, w: Materiały konferencyjne: Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Zakopane, s. 169-176.
- 12. Wirkus M., Chmielarz A. (2011). Value stream mapping as a tool to improve environmental management system. Inżynieria Produkcji : Innowacje i Technologie przyszłości - Production Engineering ; Innovations and Technologies of the Future, pp. 405-409.
- 13. Womack P. James, Jones T. Daniel (2012), Lean Thinking. Eliminating waste and creating value, ProdPublishing, Wrocław, ed. 2. pp. 20-40.
- 14. Wronka A. (2014) Integracja aspektów wyszczuplonego i zielonego zarządzania - Lean Green, Logistyka Odzysku 1/2014(10), Łódź.
- 15. Zokaei K., Lovins H., Wood A., Hines P. (2013) Creating a Lean and Green Business System. Techniques for Improving Profits and Sustainability, CRC Press Taylor & Francis Group. Boca Raton, London, New York, pp. 46, 56.
- 16. Dokument elektroniczny: Ministerstwo Rozwoju: Agenda 2030 na rzecz zrównoważonego rozwoju - implementacja w Polsce: https://www.gov.pl/web/rozwoj-technologia/agenda-2030 (access: 20.05.2023).
- 17. Dyrektywa o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju: https://www.gov.pl/web/finanse/dyrektywa-o-sprawozdawczosci-przedsiebiorstw-w-zakresie-zrownowazonego-rozwoju-juz-opublikowana (access: 10.05.2023).
- 18. Lean Center: https://leancenter.pl/bazawiedzy/lean-green (access: 25.05.2023).
- 19. Sobolewski M. (2020) Europejski Zielony Ład - w stronę neutralności klimatycznej: http://orka.sejm.gov.pl/WydBAS.nsf/0/5A874F6E5DAB64DCC12585AC002A3997/$file/Infos_275.pdf (access: 10.05.2023).
- 20. Zrównoważony rozwój i Cele Zrównoważonego Rozwoju: https://www.unic.un.org.pl/strony-2011-2015/zrownowa-zony-rozwoj-i-celezrownowazonego-rozwoju/2860 (access: 19.05.2023).
- 21. Gordon J. Pamela (2001) Lean and Green. Profit for your workplace and the environment, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco, California, p. XV.
- 22. Migza M., Bogacz P. (2015) Możliwość wykorzystania narzędzi Lean Management w przedsiębiorstwach sektora górnictwa podziemnego w Polsce, Possibility of using Lean Management tools in underground mining companies in Poland, Przegląd Górniczy, ISSN 0033-216X-2015 t. 71 nr 8, s. 58-61.
- 23. Bogusz K. (2020) Branża wydobywcza w obliczu wyzwań niesionych przez ideę zrównoważonego rozwoju . Inżynieria Mineralna, 1(1), 131-138. https://doi.org/10.29227/IM-2020-01-21
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-2dd23282-d098-4ba4-837a-9447c6956e58