Selected Aspects of Building and Developing a Modern High-Performing Team

• Autorzy: Ślósarz Mieczysław

Identyfikatory

DOI

10.29227/IM-2019-01-45

Warianty tytułu

PL

Wybrane zagadnienia budowy i rozwoju współczesnego zespołu wysokiej wydajności

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The publication presents selected issues related to the creation, development and retention of staff teams. It discusses team building stages and the characteristics of modern teams. Another discussedaspect is the identification of team characteristics according to Belbin’s concept and their relevance for the selection of team members. Outdoor training is presented as a form of team development.The publication also presents conflicts in a team, their causes and conflict-solving methods as well as the characteristics of a good leader.

PL

W publikacji przedstawiono wybrane zagadnienia związane z budową, rozwojem oraz utrzymaniem zespołów pracowniczych. Omówiono etapy budowy zespołu, cechy współczesnych zespołów. Kolejnym poruszanym zagadnieniem była identyfikacja cech zespołowych według koncepcji Belbina i znaczenie tych cech przy doborze członków zespołu. Przedstawiono szkolenia typu outdoor jako jedną z form rozwoju zespołu. W publikacji przedstawiono również konflikty w zespole, przyczyny ich powstawania oraz metody rozwiązywania, a także cechy dobrego lidera.

Słowa kluczowe

EN

management; teams; personality traits; conflict

PL

zarządzanie; zespoły ludzkie; cechy osobowości; konflikt

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
• Czasopismo: Inżynieria Mineralna
• Rocznik: 2019
• Tom: R. 21, nr 1
• Strony: 251--258
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., wykr.

Twórcy

autor

Ślósarz Mieczysław

• AGH University of Science and Technology, Faculty of Mining and Geoengineering, Department of Economics and Management In Industry, 30 059 Cracow, Poland

Bibliografia

• 1. Bator A., Fuksa D., Ślósarz M.(2012) Badanie oczekiwań motywacyjnych pracowników przemysłu wydobywczego, Przegląd Górniczy z. nr 9/2012, Katowice
• 2. Belbin M. (2002)Twoja rola w zespole, Wydawnictwo GWP, Gdańsk
• 3. Ekman P., Davidsom R.: Natura emocji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002
• 3. Hartman T. (1999) Kod kolorów - typy osobowości zaszyfrowane w kolorach. Wyd. Amber, Warszawa
• 4. McKay M., Davis M., Fanning P.: Sztuka skutecznego porozumiewania się. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, 2004.
• 5. Rummler G. A. , Brache A.P.: Podnoszenie efektywności organizacji. PWE, Warszawa 2000
• 6. Szczepanik R.: Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń outdoor I wypraw incentive. One Press, Gliwice, 2005
• 7. Ślósarz M.: Wybrane zagadnienia budowy zespołów ludzkich — Selected issues of human team building. Marketing i Rynek ; ISSN 1231-7853. — 2017 nr 7
• 8. Ślósarz M.: Wybrane metody i narzędzia wspomagania zarządzanie zespołami ludzkimi — Selected methods and tools to support the management of human teams. Marketing i Rynek, ISSN 1231-7853. — 2018 R. 25 nr 9
• 9. Sukiennik, M., Bak, P., Kapusta: Corporate culture and the human factor in the Polish mining companies [Kultura korporacyjna a czynnik ludzki w Polskich przedsiębiorstwach wydobywczych] (2016), Inzynieria Mineralna, 17 (2), pp. 125-134

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).