Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
System 5S to narzędzie służące do ciągłego doskonalenia, wykorzystywane z powodzeniem w Lean Management. Jego celem jest utworzenie przede wszystkim bezpiecznego, dobrze zorganizowanego i uporządkowanego miejsca pracy. Metoda ta wywodzi się z Japonii, a w tamtejszych przedsiębiorstwach spopularyzował i wprowadził ją na początku lat 80. XX wieku Takashi Osada. Dziś koncepcja 5S z powodzeniem implementowana jest w polskich kopalniach odkrywkowych.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
22--25
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz., il.
Twórcy
autor
- CEMEX Polska
Bibliografia
- [1] Luberecka Ewa, Księga standardów 5S na zakładach produkcyjnych kruszyw, Cemex Polska Sp. z o.o., 2015.
- [2] Grycuk Adrian, Metoda 5S w praktyce Lean management, „Zarządzanie jakością” 2/2012.
- [3] The Productivity Press Development Team - 5S dla Operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy, ProdPRess.com, Wrocław, 2008.
- [4] Olejarczyk Michał, Rosienkiewicz Maria – Implementacja narzędzia 5S w warunkach przemysłu wydobywczego, artykuły z Konferencji Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, 2014.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-2c4bfbdd-ad83-447a-82f8-1faf5b1b32c2