Competitive instruments preferred by customers versus the level of pro-environmental activities in a supply chain

Maryniak, A.

doi:10.17270/J.LOG.2017.2.4

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!
Sesja wygasła!

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Competitive instruments preferred by customers versus the level of pro-environmental activities in a supply chain

Autorzy

Maryniak A.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.17270/J.LOG.2017.2.4

Warianty tytułu

Instrumenty konkurowania preferowane przez odbiorców versus poziom aktywności prośrodowiskowych w łańcuchu dostaw

Języki publikacji

Abstrakty

Background: The development of competitive advantage through the implementation of green supply chains is an interesting and a desirable way of the company's development from the perspective of social requirements. However, it is not always reflected in the requirements, which are posed by the market. The objective is therefore to conduct empirical studies as well as to design a model, which shall identify the relationships between the supply chain level of the engagement in pro-environmental activities and competitive instruments preferred by customers. Methods: In order to conduct the research, we conducted direct interviews with the use of a survey questionnaire. The subjects of the survey were medium and big production enterprises located in Wielkopolskie Voivodship. Results and conclusions: One of the findings of the conducted research, among others, was the conclusion that imposing pro-environmental demands from the side of direct customers leads to a higher level of company's engagement in this area. At the same time, we determined that the market requirements regarding environmental aspects are low. Therefore, there's an urgent need to develop some incentives, which are activating in this area of suppliers.

Wstęp: Wypracowanie przewagi konkurencyjnej drogą implementacji zielonych łańcuchów dostaw jest interesującą i pożądaną z punktu widzenia społecznych oczekiwań drogą rozwoju przedsiębiorstw, niemniej nie zawsze ma to odzwierciedlenie w wymaganiach, jakie stawia rynek. W związku z powyższym celem podjętych rozważań jest opracowanie modelu umożliwiającego zidentyfikowanie zależności występujących między stopniem zaangażowania przedsiębiorstw w działalność prośrodowiskową realizowaną wzdłuż łańcucha dostaw, a instrumentami konkurowania preferowanymi przez odbiorców oraz przeprowadzenie badań empirycznych. Metody: W celu przeprowadzenia badań przeprowadzono wywiady bezpośrednie na podstawie kwestionariusza ankiety. Podmiotem badań były średnie i duże przedsiębiorstwa produkcyjne zlokalizowane w województwie wielkopolskim. Rezultaty i wnioski: W wyniku przeprowadzonych badań między innymi ustalono, iż stawianie wymagań prośrodowiskowych ze strony bezpośrednich odbiorców wiąże się z wyższym poziomem zaangażowania przedsiębiorstw w omawianym obszarze zagadnień. Jednocześnie stwierdzono, że oczekiwania rynkowe dotyczące aspektów środowiskowych są niskie. Istnieje zatem pilna potrzeba wypracowania bodźców aktywizujących w tym obszarze odbiorców.

Słowa kluczowe

green supply chain competition sustainable supply chain

zielony łańcuch dostaw konkurencja zrównoważony łańcuch dostaw

Wydawca

Wyższa Szkoła Logistyki

Czasopismo

LogForum

Rocznik

2017

Tom

Vol. 13, no. 2

Strony

159--169

Opis fizyczny

Bibliogr. 20 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Maryniak A.

anna.maryniak@ue.poznań.pl

Poznań University of Economics, Al. Niepodległości, 61–875 Poznań, Poland

Bibliografia

1. Ab Talib M.S., Abdul Hamid A.B., Thoo A.C., 2015, Critical success factors of supply chain management: a literature survey and Pareto analysis, EuroMed Journal of Business, 10(2), 234-263, http://dx.doi.org/10.1108/EMJB-09-2014-0028
2. Ar I.M., 2012, The Impact of Green Product Innovation on Firm Performance and Competitive Capability: The Moderating Role of Managerial Environmental Concern, World Conference on Business, Economics and Management, May 4-6 2012, Antalya, Turkey, 62,854-864, http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.144
3. Aziz T.N.A.T, Jaafar H.S., Tajuddin R.M., 2016, Green Supply Chain: Awareness of Logistics Industry in Malaysia, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 219(31), 121-125, http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.04.052
4. Carter C.R., Rogers S.S.,2008, A framework of sustainable supply chain management: moving toward new theory, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387, http://dx.doi.org/10.1108/09600030810882816
5. Chiou T.Y., Chan H.K., Lettice F., Chung S.H., 2011, The Influence of Greening the Suppliers and Green Innovation on Environmental Performance and Competitive Advantage in Taiwan, Transportation Research Part E, 47, 822-836, http://dx.doi.org/10.1016/j.tre.2011.05.016
6. Chiu J.Z., Hsieh Ch.Ch., 2016, The Impact of Restaurants' Green Supply Chain Practices on Firm Performance, Sustainability, 8(1), 42, 1-14, http://dx.doi.org/10.3390/su8010042
7. Chun S.H., Hwang H.J., Byun Y.H., 2015, Supply Chain Process and Green Business Activities: Application to Small and Medium Enterprises, The Proceedings of 5th World Conference on Learning, Teaching and Educational Leadership, 13 May 2015, 186, 862-867, http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.04.191
8. Kusi-Sarpong S., Bai Ch., Sarkis J., Wan X., 2015, Green SupplyChain Practices Evaluation in the Mining Industry using a Joint Rough Sets and Fuzzy TOPSIS Methodology, Resources Policy, 46(1), 86-100, http://dx.doi.org/10.1016/j.resourpol.2014.10.011
9. Li S., Ragu-Nathan B., Ragu-Nathan T.S.,Subba Rao S., 2006, The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance, Omega,34(2), 107-124, http://dx.doi.org/10.1016/j.omega.2004.08.002
10. Longoni A., Cagliano R., 2015, Environmental and social sustainability priorities: Their integration in operations strategies, International Journal of Operations & Production Management, 35(2), 216-245, http://dx.doi.org/10.1108/IJOPM-04-2013-0182
11. Malviya R.K., Kant R., 2016, Hybrid decision making approach to predict and measure the success possibility of green supply chain management implementation, Journal of Cleaner Production, 135, 387-409, http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.06.046
12. Masoumik S.M., Abdul-Rashid S.H., Olugu E.U., 2014, Gaining Competitive Advantage through Strategic Green Supply Chain Management: From a Literature Review towards a Conceptual Model, 3(3), International Journal of Supply Chain Management 3(3), 49-58.
13. Mathuramaytha C., 2011, Supply Chain Collaboration - What's an outcome?: A Theoretical Model, International Conference on Financial Management and Economics IPEDR, IACSIT Press, Singapore, 11, 102-108.
14. Razali N.M., Wah Y.B., 2011, Power comparisons of Shapiro-Wilk, Kolmogorov-Smirnov, Lilliefors and Anderson-Darling tests. Journal of Statistical Modeling and Analytics 2(1), 21-33.
15. Stankiewicz M.J., 2005,Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji [The competitiveness of the company. Building competitiveness of the company in the context of globalization], TNOiK "Dom Organizatora", Toruń.
16. Urbańczyk T., 2012, Rozwój sieci dostaw poprzez wdrażanie koncepcji łańcucha solidarności [Development of the supply chain by implementing the concept of a solidarity chain], Publisher UEP, Poznań.
17. Wong C.Y., Wong C.W.Y., Boon-itt S., 2015, Integrating environmental Management into supply chains, International Journal of Physical Distribution &Logistics Management, 45(1/2), 43-68, http://dx.doi.org/10.1108/IJPDLM-05-2013-0110
18. Wu C., Barnes D., 2016, An integrated model for green partner selection and supply chain construction, Journal of Cleaner Production, 112(3), 2114-2132, http://dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.02.023
19. Yang C.S., Lu C.S., Haider J.J., Marlow P.B., 2013, The effect of green supply chain management on green performance and firm competitiveness in the context of container shipping in Taiwan. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 55, 55-73, http://dx.doi.org/10.1016/j.tre.2013.03.005
20. Yunus E.N., Michalisin M.D., 2016, Sustained competitive advantage through green supply chain management practices: a natural-resource-based view approach, International Journal of Services and Operations Management, 25(2),135-154, http://dx.doi.org/10.1504/IJSOM.2016.078890

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-2b39f0b8-09bf-46c8-836d-be5365368220