Employer branding – nowoczesne rozwiązanie problemu rotacji pracowników

• Autorzy: Spychała Małgorzata , Bartecki Tadeusz , Brzóska Michał

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2019.079.11

Warianty tytułu

EN

Employer branding – a modern solution to the problem of employees turnover

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie koncepcji employer brandingu jako nowoczesnego rozwiązania problemu dobrowolnej rotacji pracowników w przedsiębiorstwach. W pierwszej części autorzy omówią problem rotacji pracowników w polskich przedsiębiorstwach – istotę tego zjawiska oraz czynniki na nie wpływające, następnie przedstawione zostaną tradycyjne sposoby zapobiegania rotacji oraz employer branding jako sposób na zatrzymanie pracowników w przedsiębiorstwie. W kolejnej części autorzy zaprezentują wyniki przeprowadzonych badań oraz zaproponują działania employer branding mające zminimalizować rotację pracowników.

EN

The main article aim is to present employer branding as a modern solution to the problem of voluntary employee turnover in enterprises. In the first part, the authors will discuss the problem of employee turnover in Polish enterprises – the essence of this phenomenon and factors affecting them, then traditional methods of rotation prevention and employer branding will be presented as a way to keep employees in the company. In the next part, the authors will present the results of the conducted research and will suggest employer branding activities to minimize staff turnover.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie zasobami ludzkimi; rotacja pracowników; employer branding

EN

human resource management; employee turnover; employer branding

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Tom: Nr 79
• Strony: 163--179
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Spychała Małgorzata

• Katedra Marketingu i Sterowania Ekonomicznego Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska

autor

Bartecki Tadeusz

autor

Brzóska Michał

• Doktorant Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• 1. Abelson, M. (1987). Examination of avoidable and unavoidable turnover. Journal of Applied Psychology, 72(3), 382-386.
• 2. Baruk, A. (2005). Rola marketingu personalnego we współczesnym przedsiębiorstwie. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia, (39), 211-218.
• 3. Baruk, A. (2006). Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• 4. Bartecki, T. Dudziak, G. (2018). Badanie czynników wpływających na rotacje pracowników w przedsiębiorstwie DFDS Polska oraz propozycje usprawnień. Niepublikowana praca inżynierska. Poznań: Politechnika Poznańska.
• 5. Berry, L. (2002). Relationship marketing of services – perspectives from 1983 and 2000. Journal of Relationhsip Marketing, (1), 59-77.
• 6. Bowden, B.G.T. (1951). The Problem of Employee Turnover. Harvard Business Review.
• 7. Cascio, W., Boudreau, J. (2013). Inwestowanie w ludzi. Wpływ inicjatyw z zakresu ZZL na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• 8. Griffin, R. (1996). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 9. GUS, http://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5475/12/33/1/informacja_o_rynku_pracy_w_pierwszym_kwartale_2018.pdf (23.06.2018).
• 10. Holtom, B.C., Mitchell, T.R., Lee, T.W., Eberly M.B. (2008). Turnover and Retention Research. The Academy of Management Annals, 2(1), 231-274.
• 11. Janik, W. (2017). Gospodarka zasobami pracy w przedsiębiorstwie. Lublin: Wydawnictwo Politechnika Lubelska.
• 12. Jemielniak, D., Latusek, D. (2005). Zarządzanie: teoria i praktyka od podstaw: ćwiczenia. Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.
• 13. Kozłowski, M. (2012). Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku. Warszawa: Oficyna Wolter Kluwer.
• 14. Koźmiński, A., Piotrowski, W. (1996). Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 15. Madsen, K. (1980). Współczesne teorie motywacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 16. Ober, J. (2016). Employer branding – strategia sukcesu organizacji w nowoczesnej gospodarce. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej Organizacja i Zarządzanie, (95), 345-356.
• 17. Penc, J. (1998). Motywowanie w zarządzaniu. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• 18. Philips, J.J., Edwards, L. (2009). Managing Talent Retention: an ROI approach. San Francisco: John Wiley & Sons.
• 19. Rok, B. (2017). Firma to coś więcej niż maszynka do maksymalizacji zysków. Gazeta Prawna, http://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/1041944,boleslaw-rok-wywiad-csr-spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu-zysk-firma.html (05.01.18).
• 20. Różański, A. (2014). Rozwój zasobów ludzkich w organizacji. Lublin: Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, 2014.
• 21. Sedlak, P. (2017). Rotacja pracowników – koszty, rodzaje, przyczyny, rynekpracy.pl, Sedlak & Sedlak. Pobrano z https://rynekpracy.pl (05.01.2018).
• 22. Skarboń, M. (2001). Marketingowa polityka personalna w usługach. Marketing w Praktyce, (6), 42-45.
• 23. Urbaniak, A., Rogozińska-Pawełczyk, A. (2010). Strategiczne zarzadzanie zasobami ludzkimi a kształtowanie stosunków pracy. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 24. Woźniak, J. (2016). Fluktuacja informatyków i jej przyczyny w świetle wyników badań. In: T. Oleksyn, B.A. Sypniewska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Refleksje teoretyczne, kwestie praktyczne. Warszawa: Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzana, 214-228.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).