City marketing and its impact on income sources of the local government

• Autorzy: Stefko R. , Bacik R. , Fedorko R.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.15.1.23

Warianty tytułu

PL

Marketing miasta i jego wpływ na źródła dochodowe samorządu terytorialnego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article deals with specific aspects of the issue of city marketing as a part of the budget of the local government. The main aim of the article is to detect possible differences in the weight of selected socio-economic variables on the amount of contributions paid by citizens to the city’s budget. Following the above, the purpose of the article is to formulate a multinomial logical regression model. The studied variables included selected demographic and economic indicators such as age, gender, education, years lived in the city, employment status, income and the amount of paid taxes and fees. The research results are based on answers of 926 respondents - residents of the city. The results of the multinomial logistic regression analysis show that the amount of taxes and fees paid to the city, except the lowest amounts, is directly linked with variables like the employment status, income and years of living in the city. The analysis results show that contributions to the city budget are mainly linked to the age of citizens. The aim of the article is to evaluate the opportunities this issue brings for marketing managers and even the official representatives of cities.

PL

Artykuł dotyczy konkretnych aspektów dotyczących kwestii marketingu miasta jako części budżetu samorządu terytorialnego. Głównym celem artykułu jest wykrycie możliwych różnic wag wybranych zmiennych społeczno-ekonomicznych dotyczących wysokości składek płaconych przez obywateli do budżetu miasta. W związku z powyższym, celem artykułu jest sformułowanie wielomianowego modelu regresji logicznej. Badane zmienne obejmowały wybrane wskaźniki demograficzne i ekonomiczne, takie jak wiek, płeć, wykształcenie, lata życia w mieście, status zatrudnienia, dochód oraz kwotę zapłaconych podatków i opłat. Wyniki badań opierają się na odpowiedziach 926 respondentów - mieszkańców miasta. Wyniki wielomianowej analizy regresji logistycznej pokazują, że kwota podatków i opłat płaconych miastu, z wyjątkiem najniższych kwot, jest bezpośrednio związana ze zmiennymi, takimi jak status zatrudnienia, dochód i lata życia w mieście. Wyniki analizy pokazują, że wkład do budżetu miasta powiązany jest przede wszystkim z wiekiem obywateli. Celem artykułu jest ocena możliwości, jakie kwestia ta przynosi menedżerom ds. marketingu, a nawet oficjalnym przedstawicielom miast.

Słowa kluczowe

EN

city marketing; budget; government; management

PL

marketing miasta; budżet; rząd; zarządzanie

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 15, No. 1
• Strony: 244--254
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., tab.

Twórcy

autor

Stefko R.

• University of Prešov in Prešov - Faculty of management

autor

Bacik R.

• University of Prešov in Prešov - Faculty of management

autor

Fedorko R.

• University of Prešov in Prešov - Faculty of management

Bibliografia

• 1. Albuquerque B., 2011, Fiscal institutions and public spending volatility in Europe, “Economic Modelling”, 28(6).
• 2. Bačík R., Mudrik M., Štefko R., Kot S., 2016, Analysis of tourism travel trends after 2014, “Journal of Environmental Management and Tourism”, 7(1).
• 3. Bačík R., Gavurová B., Fedorko I., 2015, The analysis of the impact of selected marketing communication factors on the online consumer behaviour, “Journal of Applied Economic Sciences”, 10(7).
• 4. Basile G., Dominici G., Tani M., 2016, Place Marketing and Management: A Complex Adaptive Systems View. The Strategic Planning of the City of Avellino, Italy, “Systemic Practice and Action Research”, 29(5).
• 5. Bischoff I., Krabel S., 2017, Local taxes and political influence: evidence from locally dominant firms in German municipalities, “International Tax and Public Finance”, 24(2).
• 6. Blumrodt J., Palmer A., 2014, On-line destination branding: An investigation into the divergence between brand goals and on-line implementation, “Journal of Applied Business Research”, 30(6).
• 7. Cassette A., Paty S., 2010, Fiscal decentralization and the size of government: A European country empirical analysis, “Public Choice”, 143(1).
• 8. Chan C.S., Marafa L.M., 2016, Perceptual content analysis for city image: a case study of Hong Kong, “Asia Pacific Journal of Tourism Research”, 21(12).
• 9. Delgado F.J., 2012, Determination of local tax mix: Evidence from Spain, “Lex Localis”, 10(4).
• 10. Ferencová M., Ślusarczyk B., Kot S., & Mišenčíková V., 2016, The Use of E-communication in Promoting Selected Religious, Cultural and Historical Monuments in Presov in the East of Slovakia. In: Internet of Things. IoT Infrastructures: Second International Summit, IoT 360° 2015, Rome, Italy, October 27-29, 2015, Revised Selected Papers, Part II. Springer International Publishing.
• 11. Fiľa M., Schwarczová L., Mura L., 2015, Citizen satisfaction survey as a tool of citizen relationship management of local government in Slovakia, “Serbian Journal of Management”, 10(1).
• 12. Frankovský M., Birknerová Z., 2014, Measuring social intelligence-the MESI methodology, “Asian Social Science”, 10(6).
• 13. Gbúrová J., Matušíková D., Benková E., 2015, Perception of tourist destination brand, “Economic Annals-XXI”, 5-6.
• 14. Geys B., Revelli F., 2011, Economic and political foundations of local tax structures: An empirical investigation of the tax mix of Flemish municipalities, “Environment and Planning C: Government and Policy”, 29(3).
• 15. Goovaerts P., Van Biesbroeck H., Van Tilt T., 2014, Measuring the Effect and Efficiency of City Marketing, “Procedia Economics and Finance”, 12.
• 16. Hofmanová N., 2008, Marketing měst a obcí jako faktor regionálního rozvoje na příkladu města Zlína, Zlín, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně.
• 17. Ježek J., Rumpel P., Slach O., 2007, Marketingový management obci, mést a regiónu: Manuál pro potřeby praxe, Ostrava: Repronis Ostrava.
• 18. Sacchi A., Salotti S., 2017, The influence of decentralized taxes and intergovernmental grants on local spending volatility, “Regional Studies”, 51(4).
• 19. Sedmihradská L., Bakoš E., 2016, Municipal tax autonomy and tax mimicking in Czech municipalities, “Lex Localis”, 14(1).
• 20. Skořepa L., 2008, Marketing měst a obcí. České Budějovice, Vysoká škola evropských a regionálních studií.
• 21. Slusarczyk B., Smolag K., Kot S., 2016, The supply chain of a tourism product, “Actual Problems of Economics”, 179(5).
• 22. Štefko R., Habánik J., Sindleryová I.B., 2010, Marketing Instrumentary in the Process of Project Acceptation within the Acceleration of Back-warded Regions Development, “Ekonomicky Casopis”, 58(5).
• 23. Tsaur S.H., Yen C.H., Yan Y.T., 2016, Destination brand identity: scale development and validation, “Asia Pacific Journal of Tourism Research”, 21(12).
• 24. Vaňová A., 2006, Strategické marketingové plánovanie rozvoja územia, Banská Bystrica: EF UMB.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).