Rola przywództwa w kontekście wdrożenia innowacji organizacyjnej. Obserwacje i wnioski na podstawie studium przypadku w jednostce samorządu terytorialnego

• Autorzy: Strojny J.

Warianty tytułu

EN

The role of leadership in the context of the implementation of the organizational innovation. Observations and conclusions on the basis of a case study in a unit of local government

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia przykład wdrożenia innowacji organizacyjnej oraz rolę przywództwa jako istotnego czynnika determinującego sukces wdrożenia. W pierwszym punkcie omówiono istotę przywództwa, zwracając szczególną uwagę na jego związek z procesem zarządzania. Następnie przybliżono zagadnienie innowacji organizacyjnej, omówiono uwarunkowania oraz etapy jej wdrożenia. Natomiast w trzecim punkcie krótko przedstawiono studium przypadku wraz ze spostrzeżeniami dotyczącymi pożądanych przejawów przywództwa w trakcie innowacyjnej zmiany. Ogólne wnioski dotyczące głównie instytucji sektora finansów publicznych zawarto w podsumowaniu.

EN

The article shows an example of the implementation of the organizational innovation and the role of leadership as an important determining factor in the success of the implementation. In the first section discusses the essence of leadership, paying particular attention to relationship with the management process. Then described the issue of organizational innovation, shows the conditions and the stages of its implementation. Whereas in the third point and briefly describes a case study with insights regarding the desired expressions of leadership in innovative change. General conclusions concerning mainly the public finance sector institutions are contained in the summary.

Słowa kluczowe

PL

innowacje organizacyjne; wdrażanie innowacji; przywództwo; samorząd terytorialny

EN

organizational innovation; implementation of innovations; leadership; local government

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 49
• Strony: 225--237
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Strojny J.

• Katedra Ekonomii, Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• [1] Armstrong M.: Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999.
• [2] Clarke L.: Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
• [3] Covey S.R.: Zasady skutecznego przywództwa, Rebis, Poznań 2004.
• [4] Drucker P.F.: Myśli przewodnie Druckera, MT Biznes, Warszawa 2002.
• [5] DuBrin A.J.: Praktyczna psychologia zarządzania, PWN, Warszawa 1979.
• [6] Francik A.: Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji, Wydawn. AE w Krakowie, Kraków 2003.
• [7] George J.M., Jones G.R.: Understending and Managing Organizational Behavior, Addison-Wessley Pub. Comp., Newy York 1996.
• [8] Griffin. R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawn. Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• [9] Podręcznik Oslo, OECD/European Communites, Warszawa 2008.
• [10] PRI – Analiza Instytucjonalna, Wynik końcowy (dokumenty, Powiat Nowotarski).
• [11] PRI – Analiza Instytucjonalna, Wynik zbiorczy (dokumenty, Powiat Nowotarski).
• [12] Raber A.S.: Słownik psychologii, Scholar, Warszawa 2000.
• [13] Romanowska M. (red.): Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
• [14] Stogdill R.M.: Handbook of Leadership, The Free Press, New York 1974.
• [15] Strojny J.: Ocena orientacji projektowej i zadaniowej Samorządu, Nowy Targ 2011 (dokumenty, Powiat Nowotarski).
• [16] Strojny J.: Zarządzanie przedsiębiorczością w małej i średniej firmie, Oficyna Wydawnicza PRz, Rzeszów 2009.
• [17] Szplita A. (red): Leksykon przedsiębiorcy, pod red., Wyd. Politechniki Świętokrzyskiej, Kielce 1996.