PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Analyzing the key factors related to educational management

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Analiza kluczowych czynników związanych z zarządzaniem edukacyjnym
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Advancements in the educational sector are vital in developing students’ intellectual skills and worldwide requirements and gaining the attention of researchers and regulators. Thus, the present article aims to examine how teaching style and leadership skills impact the educational environment and students’ intellectual skills at universities in UAE. The current study also discusses the mediating role of the educational environment in teaching style, leadership skills, and students’ intellectual skills in universities in the UAE. The study’s novelty also lies here as no such research has been conducted using the selected variables worldwide, especially in UAE. The survey questionnaires have been used to collect data from the respondents. The results indicated that teaching style and leadership skills significantly impact students’ intellectual skills, and teaching style significantly impacts the educational environment of universities in UAE. The findings also revealed that the educational environment significantly mediates the links between teaching style and students’ intellectual skills at universities in UAE. This research is helpful for the policymakers regarding the formulation of policies about the educational environment in universities that improve student learning skills.
PL
Postępy w sektorze edukacyjnym mają kluczowe znaczenie dla rozwijania umiejętności intelektualnych uczniów i wymagań na całym świecie oraz przyciągania uwagi badaczy i organów regulacyjnych. Dlatego niniejszy artykuł ma na celu zbadanie, w jaki sposób styl nauczania i umiejętności przywódcze wpływają na środowisko edukacyjne i umiejętności intelektualne studentów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Obecne badanie omawia również pośredniczącą rolę środowiska edukacyjnego w stylu nauczania, umiejętnościach przywódczych i umiejętnościach intelektualnych studentów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. W tym również tkwi nowość badania, ponieważ nie przeprowadzono takich badań z wykorzystaniem wybranych zmiennych na całym świecie, zwłaszcza w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Kwestionariusze ankiety zostały wykorzystane do zebrania danych od respondentów. Wyniki wskazują, że styl nauczania i umiejętności przywódcze znacząco wpływają na umiejętności intelektualne uczniów, a styl nauczania znacząco wpływa na środowisko edukacyjne uniwersytetów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wyniki ujawniły również, że środowisko edukacyjne znacząco pośredniczy w powiązaniach między stylem nauczania a umiejętnościami intelektualnymi uczniów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Badanie to jest pomocne dla decydentów w zakresie formułowania polityk dotyczących środowiska edukacyjnego na uniwersytetach, które poprawiają umiejętności uczenia się studentów.
Rocznik
Strony
56--71
Opis fizyczny
Bibliogr. 29 poz., tab.
Twórcy
  • Department of Management, College of Business, Administration, King Faisal University, Saudi Arabia
  • Department of Management, College of Business Administration, King Faisal University, Saudi Arabia
  • College of Business, Administration, Prince Sultan University, Saudi Arabia
  • Department of Curriculum and Instruction, Faculty of College of Education United Arab, Emirates University, Dubai, United Arab Emirates
Bibliografia
  • 1.ah Kim, S., yun Ryoo, H. and joo Ahn, H., (2017). Student customized creative education model based on open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 3(1), 6-12.
  • 2.Erdil-Moody, Z., Thompson, A. S., (2020). Exploring motivational strategies in higher education: Student and instructor perceptions. Eurasian Journal of Applied Linguistics, 6(3), 387-413. G
  • 3.Gadzheva, I., (2019). Creative Leadership: Embedding Global Ideas in a Local Context. Design Management Review, 30(2), 30-35.
  • 4.Grebski, M. & Mazur, M.(2022). Social climate of support for innovativeness. Production Engineering Archives,28(1) 110-116.
  • 5.Grebski, M., Grebski, W. (2019). Project-based Approach to Engineering Technology Education. Production Engineering Archives, (25), 56-59.
  • 6.Gajdzik, B.; Grabowska, S.; Saniuk, S. (2021). A Theoretical Framework for Industry 4.0 and Its Implementation with Selected Practical Schedules. Energies, 14, 940.
  • 7.Gajdzik, B., Grzybowska, K (2014). Qualifications versus useful knowledge in metallurgical enterprise. Metalurgija, 53(1), 119-122.
  • 8.Gajdzik, B.; Wolniak, R. (2022) Smart Production Workers in Terms of Creativity and Innovation: The Implication for Open Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 8(2), 68
  • 9.Hair Jr, J. F., Babin, B. J. and Krey, N., (2017). Covariance-based structural equation modeling in the Journal of Advertising: Review and recommendations. Journal of Advertising, 46(1), 163-177.
  • 10.Heyns, M. M., McCallaghan, S. and Roos, C. E., (2021). Creative leadership and employee work wellness: Supervisor support as a mediator. Journal of Psychology in Africa, 31(1), 12-18.
  • 11.Holdhus, K., (2019). When students teach creativities: Exploring student reports on Creative teaching. Qualitative Inquiry, 25(7), 690-699.
  • 12.Hu, R., Xiaohui, S. and Shieh, C.-J., (2017). A study on the application of creative problem solving teaching to statistics teaching. Eurasia Journal of Mathematics, Science and Technology Education, 13(7), 3139-3149.
  • 13.Karami, S., Ghahremani, M., Parra-Martinez, F. A. and Gentry, M., (2020). A polyhedron model of wisdom: A systematic review of the wisdom studies in psychology, management and leadership, and education. Roeper Review, 42(4), 241-257.
  • 14.Kasirer, A., Shnitzer-Meirovich, S., (2021). The perception of creativity and creative abilities among general education and special education teachers. Thinking Skills and Creativity, 40, 10-28.
  • 15.Khan, M. A., Ismail, F. B., Hussain, A. and Alghazali, B., (2020). The interplay of leadership styles, innovative work behavior, organizational culture, and organizational citizenship behavior. SAGE Open, 10(1), 2158244019898264.
  • 16.Lis, M. (2021). Improving the Availability of University Offerings for the Business Sector Based on Blended Learning Tools. Cultural Management: Science and Education, 5(1), 93-103.
  • 17.Miles, J. M., Scott, E. S., (2019). A new leadership development model for nursing education. Journal of Professional Nursing, 35(1), 5-11.
  • 18.Newman, A., Herman, H., Schwarz, G. and Nielsen, I., (2018). The effects of employees’ creative self-efficacy on innovative behavior: The role of entrepreneurial leadership. Journal of Business Research, 89, 1-9.
  • 19.Nguyen, H. D., Mai, L. T. and Anh Do, D., (2020). Innovations in creative education for tertiary sector in Australia: present and future challenges. Educational Philosophy and Theory, 52(11), 1149-1161.
  • 20.Nube, B., Koloba, H. A., (2020). Branded Mobile App Usage Intentions Among Generation Y Students: A Comparison Of Gender And Education Level. International Journal of eBusiness and eGovernment Studies, 12(2), 91-106.
  • 21.Pollard, V., Hains-Wesson, R. and Young, K., (2018). Creative teaching in STEM. Teaching in Higher Education, 23(2), 178-193.
  • 22.Raji, B., (2019). Significance and challenges of computer assisted education programs in the UAE: A case study of higher learning and vocational education. Education and Information Technologies, 24(1), 153-164. doi: https://doi.org/10.1007/s10639-018-9767-6
  • 23.Saulius, T., Valanciene, D. and Bilan, S., (2020). Critical Thinking In Contemporary Business Education: Philosophical Perspectives. Transformations in Business & Economics, 19(2), 21-37.
  • 24.Selkrig, M., Keamy, K., (2017). Creative pedagogy: a case for teachers’ creative learning being at the centre. Teaching Education, 28(3), 317-332.
  • 25.Syukron, B., Thahir, A., Fitri, T.A., Rohman, A. (2020). Impact of Organizational Culture and Teacher Performance on Quality of Learning Processes. Cultural Management: Science and Education, 4(2), 95-110.
  • 26.Tawarah, H. M., (2017). The degree to which teachers practicing teaching in Shobak university college by using creative thinking skills as perceived by students. Journal of Social Sciences, 51(1-3), 17-22.
  • 27.Ulewicz, R. Kanchana, S.,(2020). Experience with the accreditation of technical studies in Poland and Thailand's, International Symposium on Project Approaches in Engineering Education, 10, 149 - 156.
  • 28.Wei, G., Wu, J., Guo, Y., Wang, J. and Wei, C., (2021). An extended COPRAS model for multiple attribute group decision making based on single-valued neutrosophic 2-tuple linguistic environment. Technological and Economic Development of Economy, 27(2), 353-368.
  • 29.Yasmin, M., Sohail, A., Sarkar, M. and Hafeez, R., (2017). Creative methods in transforming education using human resources. Creativity Studies, 10(2), 145-158.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-2937dfb1-cf15-4f28-9e29-07c27a19e97c
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.