Zarządzanie wizualne jako istotny element w doskonaleniu firmy produkcyjnej

• Autorzy: Knop K.

Warianty tytułu

Visual management as a key element in improvement of production company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest określenie możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania wizualnego do doskonalenia działalności i procesów realizowanych w firmach produkcyjnych. W artykule wskazano potencjał tej koncepcji zarządzania w komunikowaniu informacji oraz przy identyfikacji i rozwiązywaniu problemów. Podkreślono fakt przewagi tej koncepcji nad innymi, ze względu na to, że odwołuje się do głęboko ludzkich cech, ponieważ odbiorcy, czyli pracownicy są najbardziej wrażliwi na bodźce wzrokowe, dotykowe i dźwiękowe, kiedy znajdują się bezpośrednio w ich otoczeniu. Wskazano podstawowe cele zarządzania wizualnego w firmach produkcyjnych, uwarunkowania jego stosowania, sposoby jego oceny skuteczności i efektywności oraz korzyści wynikające z jego wdrożenia. Słowa kluczowe: zarządzanie, zarządzanie wizualne, doskonalenie, procesy produkcyjne.

EN

The aim of the article is to show the ability to use visual management concepts to improve operations and processes in manufacturing companies. The article indicates the large potential of this management concept in communicating information and solving the problems, it was highlighted the fact of superiority that concept over the others due to the orientation on human senses, particularly the sense of sight by the fact that the recipient - employees are the most sensitive to visual stimuli, tactile and auditory, when they are directly in our environment. It specifies the fundamental objectives of the use of visual management in manufacturing companies, conditions of its use, ways to assess the effectiveness and efficiency and tangible benefits resulting from the implementation of this concept.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie; zarządzanie wizualne; doskonalenie; procesy produkcyjne

EN

management; visual management; improvement; production process

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 87
• Strony: 237--250
• Opis fizyczny: Bibliogr. 32 poz.

Twórcy

autor

Knop K.

• Politechnika Częstochowska 3 Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1.Borkowski S.: Visual Control as the Basis for the Seventh Rule of Toyota Management. Chapter 1, [in:] Borkowski S., Tsoy E.B. (eds.): Toyotarity. Visual Control. Makovetsky, Dnipropetrovsk 2009.
• 2. Borkowski S., Knop K., Rutkowski T.: Meaning of Visual Control Types in Production Improvement. Chapter 9, [in:] Borkowski S., Konstanciak M. (eds.): Production Improvement, TRIPSOFT. Trnava 2011.
• 3. Chu Ch.H.: Visual control page, 1996. Available on: http://net1.ist.psu.edu/chu/wcm/vc/vc.htm
• 4. Czerska J.: Pozwól płynąć swojemu produktowi. Tworzenie ciągłego przepływu. Placet, Warszawa 2011.
• 5. Czerska J.: Kontrola wizualna, 2006. Pobrano z: file:///C:/Users/Krzysztof%20KNOP/Downloads/kontrola_wizualna.pdf.
• 6. Czapla H.: Poprawa bezpieczeństwa poprzez zarządzanie wizualne. „Napędy i Sterowanie”, R. 16, nr 10. Wydawnictwo „Druk-Art” S.C., Kraków 2014.
• 7. Galsworth G.D.: Visual Systems: Harnessing the Power of Visual Workplace. AMACOM, New York 1997.
• 8. Galsworth G.D.: Visual Workplace/Visual Thinking: Creating Enterprise Excellence through the Technologies of the Visual Workplace. Visual-Lean Enterprise Press Portland (Oregon) 2005.
• 9. Greif M.: The Visual Factory: Building Participation through Shared Information. Productivity Press, Portland 1991.
• 10. Hamrol A.: Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, Six sigma i inne. PWN, Warszawa 2015.
• 11. Imai M.: Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania. MT Biznes, Warszawa 2006.
• 12. Kanus M.: Zarządzanie wizualne w biurze. Kaizen. „Profes”, nr 2(7), 2013.
• 13. Kornicki L., Kubik S.: Identyfikacja marnotrawstwa na hali produkcyjnej. ProdPublishing, Wrocław 2008.
• 14. Kubik S.: Gniazdo produkcyjne. Przepływ jednej sztuki dla zespołów roboczych. ProdPublishing, Wrocław 2010.
• 15. Liff S., Posey P.A.: Seeing is Believing: How the New Art of Visual Management Can Boost Performance Throughout Your Organization. AMACOM, NewYork 2004.
• 16.Liker J.K.: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. MT Biznes, Warszawa 2005.
• 17. Liker J.K., Hoseus M.: Kultura Toyoty. Serce i dusza filozofii Toyoty. MT Biznes, Warszawa 2009.
• 18. Łazicki A., Samsel D. (i inni): Wizualizacja (Visual Management). Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki Lean management i kaizen. Wydawnictwo wiedza i praktyka, Warszawa 2011.
• 19. Mann D.: Creating a Lean Culture Tools to sustain Lean Conversion. Productivity Press, New York 2005.
• 20. Pająk E.: Zasady i metody oszczędnego wytwarzania. Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Koninie, Konin 2013.
• 21. Shimbun N.K.: Visual Control System. Productivity Press, Portland 1995.
• 22. Tonkin Lee A.P.: Effective Visual Management: Bring Excellence Into Sharper Focus. „Target Magazine”, AME 2014.
• 23. http://assets.highways.gov.uk/specialist-information/lean-deployment-guides/Design_-_Introduction_to_Lean_Visual_Management.pdf.
• 24. http://www.businessdictionary.com/definition/visual-control.html.
• 25. http://www.hbc.pl/pl/blog,6,veni-vidi-vici-czyli-po-co-komu-wizualne-zarzadzanie.html.
• 26. http://www.kierunekagro.pl/Resources/art/15041/bmp_54e3522a7bd83.pdf.
• 27. http://net1.ist.psu.edu/chu/wcm/vc/vc.htm.
• 28. http://nf.pl/manager/wizualizacja-jako-element-lean-management,,49326,92.
• 29. http://nz.kaizen.com/knowledge-center/glossary-2.html.
• 30. https://pl.wikiquote.org/wiki/Przys%C5%82owia_chi%C5%84skie.
• 31.http://www.riboparts.com/changeBlogsite.asp?changeInfo=Forum%20for%20Lean%20Production&changeClass=Lean%20Production&changeName=Kaizen/5S/Visual%20Control/IE&id=2236.
• 32. http://visualcontrols.blogspot.com/.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.