Integration of structure, culture and strategy in designing a management system

• Autorzy: Gorzelany Julia

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.144.9

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The aim of this study was to analyse the integration of structure, strategy and culture in the design of a management system in selected municipal offices. Design/methodology/approach: The goal was implemented through own research, which was carried out in selected municipalities and was of a pilot nature. A questionnaire and interview were used for the research. Findings: The conclusion that has been made was that in the analysed municipalities, the vision and mission of the municipalities specified in the strategy are consistent with politics. However, in the strategy, there are no records regarding structure and culture in the analysed municipalities. The structure, strategy and culture are not integrated (or are to a lesser extent), and thus these are not components in the design of an integrated management system. Research limitations/implications: The results of the conducted research may be an inspiration for further work related to the issues of management in public administration. A limitation is the difficulty in conducting research in the offices (including reluctance to complete questionnaires). Practical implications: Improving management in municipal offices. Social implications: This depends on the management in the office as to whether a given municipality is developing or not. This translates into the quality of life of the inhabitants. Originality/value: Designing an integrated management system at the municipal office.

Słowa kluczowe

EN

management system integration; management in municipalities; Chandler's triangle

PL

integracja systemu zarządzania; zarządzanie w gminach

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 144
• Strony: 115--124
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Gorzelany Julia

• University of Agriculture in Kraków

Bibliografia

• 1. Beliczyński, J. (2012). Organizacja w otoczeniu rynkowym jako obiekt zarządzania. In: A. Stabryła, Podstawy organizacji i zarządzania. Podejście i koncepcje badawcze. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 2. Bertalanffy, L. (1984). Ogólna teoria systemów. Podstawy, rozwój, zastosowania. Warszawa: PWE.
• 3. Chandler, A.D. (1962). Strategy and Structure. Cambridge: The MIT Press.
• 4. Ferlie, E., Pettigrew, A., Ashburner, L., & Fitzgerald, L. (1996). The new public management in action. Oxford, UK: Oxford University Press.
• 5. Gabor, A, Mahoney, J.T. (2010): Chester Barnard and the Systems Approach to Nurturing Organizations. Retrieved from https://business.illinois.edu/working_papers/papers/10-0102.pdf., 01.012019.
• 6. Gadomska-Lila, K. (2013). Znaczenie dopasowania dla sprawnego funkcjonowania organizacji. Organizacja i kierowanie, 3, 107-119.
• 7. Gadomska-Lila, K., Platonoff, A.L., Rudawska, A. (2010). Kulturowe uwarunkowania struktury organizacyjnej. Master of Business Administration, 18, 6, 62-69.
• 8. Gorzelany-Plesińska, J. (2012). Analiza konkurencyjności regionu na przykładzie wybranych gmin powiatu krakowskiego. In: S. Ciok, A. Raczyk, Wyzwania polityki regionalnej i lokalnej (pp. 119-129). Wrocław: Rozprawy Naukowe IGiRR, UWr, 27.
• 9. Hofstedy, G., Hofstede, G.J., Minkov, M. (2011). Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu. Warszawa: PWE.
• 10. Kiełbasa, B. (2017). Czynniki kształtowania kultury zarządzania w organizacjach producentów rolnych. Humanizacja Pracy, 3(289), 135-153.
• 11. Kubik, K. (2008). Zarządzanie kulturą organizacji. In: J.S. Kardas, M. Wójcik-Augustyniak, Zarządzanie w przedsiębiorstwie. Warszawa: Difin.
• 12. Leavitt, H.J., Whisler, T.L. (1958). Management in 1980. Harvard Business Review, 36, 6, 41-48.
• 13. Lisiński, M. (2016). Metodologia pragmatyczna nauk o zarządzaniu. Zarządzanie i Finanse, Journal of Management and Finance, 14, 2/1, 223-246.
• 14. Őnday, Ő. (2016). Theories of Organizations and Environments: From Organizations and System Concept of Katz & Kahn to Corporations and Industries of Carroll& Hannan, Elixir. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/309036911_Theories_of_ Organizations_and_Environments_From_Organizations_and_System_Concept_of_Katz_Kahn_to_Corporations_and_Industries_of_Carroll_Hannan, 01.01.2019.
• 15. Peters, T., Waterman, R., Phillips, J. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 10(23/3), 14-26.
• 16. Rudolf, W. (2010). Koncepcja governance i jej zastosowanie – od instytucji międzynarodowych do niższych szczebli władzy. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica. Łódź, 73-82.
• 17. Sadowski, A., Zajdel, M. (2009). Podejście systemowe w naukach o zarządzaniu. Studia Prawno – Ekonomiczne, LXXX, 271-278.
• 18. Stabryła, A. (1984). Analiza systemowa procesu zarządzania. Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź: Ossolineum.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).