Cooperative Relations in Internationalisation: Practical Management Orientation in Textile and Clothing Enterprises

• Autorzy: Patora-Wysocka Z

Warianty tytułu

PL

Relacje kooperacyjne w internacjonalizacji: orientacja praktyczna w zarządzaniu przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The issue discussed in this paper is one of the more complex constructs. While the internationalisation of textile and clothing enterprises is clearly part of the pragmatic context of management, there is also a need to define it from the perspective of a diverse group of enterprises. Therefore, understanding the internationalisation of Spanish, Polish, and Ukrainian textile and clothing enterprises requires the development of a set of interpretational rules which would not only be logically consistent but would also ensure comparative observations. The study is supposed to provide information for the construction of a consistent internationalisation approach for small textile and clothing companies. It emphasises the importance of cooperation relations management and indicates that management in textile and clothing enterprises seen from the viewpoint of internationalisation does not call for an analytical cognitive perspective which would separate the organisational structure from its environment.

PL

Problem podjęty w badaniach jest jednym z bardziej złożonych i trudnych, jawi się bowiem w dwóch płaszczyznach. Z jednej strony jest wyraźnie wpisany w pragmatyczny kontekst zarządzania przedsiębiorstw przemysłu tekstylnego i odzieżowego, z drugiej wymaga prezentacji zjawiska internacjonalizacji z perspektywy zróżnicowanych populacji przedsiębiorstw tego sektora. Przeniesienie internacjonalizacji na grunt małych przedsiębiorstw tekstylnoodzieżowych z Hiszpanii, Polski i Ukrainy pociąga za sobą potrzebę wypracowania zbioru reguł interpretacyjnych, które dadzą się pogodzić logicznie, ale które też nadadzą obserwacjom charakter komparatywny. Badania uzasadniają celowość syntetycznego rozumienia internacjonalizacji. Mocno podkreślają znaczenie relacji koopetycyjnych i wskazują, że zarządzanie z punktu widzenia internacjonalizacji małych przedsiębiorstw tekstylno-odzieżowych nie wymaga analitycznej perspektywy kognitywnej, która by w sposób konsekwentny zakładała ścisły podział na otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne. Internacjonalizacja małych firm tekstylno-odzieżowych jest parafrazą doraźnego partnerstwa oraz zróżnicowania motywów i narzędzi zarządzania. W tym sensie przedsiębiorstwa są skoncentrowane wokół relacji, a ich działania są podporządkowane procesom intuicyjnym i spontanicznym.

Słowa kluczowe

EN

textile and clothing industry; internationalisation; management; small enterprises

PL

przemysł tekstylny i odzieżowy; internacjonalizacja; zarządzanie; małe przedsiębiorstwa

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Łódzki Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Fibres & Textiles in Eastern Europe
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 19, no. 5 (88)
• Strony: 8--11
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Patora-Wysocka Z

• Poland, Łódź, Academy of Management in Łódź

Bibliografia

• 1. Wysokińska Z.; „Economic analysis of the modern textiles & clothing market within the process of final competition of the ACT/WTO agrement” Fibres & Textiles in Eastern Europe, vol. 17, No. 1(72) 2009, pp. 7-12.
• 2. Stanisławski R., Olczak A.; “Innovative activity in the small business sector of the textile & clothing industry” Fibres & Textiles in Eastern Europe vol. 18, No. 1(78) 2010, pp. 13-16.
• 3. Shrader C. B., Lincoln J. R., Hoffman A. N.; The Network structures of organizations: Effects of task contingencies and distributional form: Human Relations, 42, 1989, pp. 43-66 from: Kilduff M., Tsai M., Social Networks and Organizations, SAGE, London, 2003, p. 32.
• 4. Mitchell J. C., Social networks in urban settings, Manchester: University Press, 1969, from: Kilduff M., Tsai M., Social Networks and Organizations, SAGE, London, 2003, p. 32.
• 5. Kilduff M., Tsai M.; Social Networks and Organizations, SAGE, London, 2003, pp. 23, 32, 33, 56, 57, 61, 62.
• 6. Hansen, M. T.; The search-transfer problem: The role of weak ties in sparing knowledge cross organizational subunits. Administrative Science Quarterly, 44, 1999, p. 82-111, from: Kilduf M., Tsai M., Social Networks and Organizations, SAGE, London, 2003, pp 56-57
• 7. Tompson J. D.; Organizations in action, N.Y. McGraw-Hill, 1967 from: Kilduff M., Tsai M., Social Networks and Organizations, SAGE, London, 2003, pp. 61-62.
• 8. Pfeffer J., Salancik G. R.; The external control of organizations, N.Y. Harper & Row, 1978.
• 9. Zakrzewska M.; Analiza czynnikowa w budowaniu i sprawdzaniu modeli psychologicznych, UAM Poznań, 1994, pp. 56, 58.
• 10. Sztemberg-Lewandowska M. from: Gatnar E., Walesiak M.; Metody statystycznej analizy wielowymiarowej w badaniach marketingowych, Wyd A. E. in Wrocław, Wrocław, 2004, p. 186.
• 11. Miczka T., Racjonalność nowoczesna i ponowoczesna w kulturze u schyłku XX wieku, from: Zacher L.W. (ed) Racjonalność myślenia, decydowanie i działanie, WSPiZ, Warszawa, 2000, p. 105.
• 12. Coopetition Strategy: Theory, Experiments and Cases, Editors: Dagnino G.B. and Rocco E. (ed) Series: Routledge Studies in in Global Competition Published: July 7, 2009