PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa w kontekście osiągania przewagi konkurencyjnej : studium przypadku

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Value management of the enterprise in the context of achievement of the competitive advantage : case study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Zasadniczym celem opracowania fest analiza zarządzania wartością przedsiębiorstwa w kontekście problematyki przewagi konkurencyjnej. Istotność podjętego tematu wynika z uznania koncepcji kreowania wartości jako generalnego celu działalności organizacji, jak też z utożsamianiem sukcesu rynkowego z osiąganiem przez przedsiębiorstwo przewagi konkurencyjnej. W analizie empirycznej przyjęto hipotezę badawczą stanowiącą, iż wysoka wartość dodana, w relacji do zainwestowanego kapitału, łączy się z jednoczesnym wysokim udziałem w rynku danego podmiotu. Badaniami objęto wybrane spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Na podstawie analizy stwierdzono wśród badanych podmiotów znaczącą różnicę między ich miejscem w rankingu pod względem wygenerowanej wartości dodanej, a stopniem udziału przedsiębiorstwa w rynku
EN
The principal goal of this study is to present the analysis of value management of the enterprise In the context of the problems of competitive advantage in enterprises. Thelegitimacy of the topic discussed results from recognition of the concept of creating value as a principal objective of activities in organizations as well a success of an enterprise in the market is associated with achievement of the competitive advantage. In this paper author have verified the statement assuming that the high added value, in relation to the capital invested, is combined with simultaneous high market share of the entity. The empirical examinations concerned the companies listed in the Warsaw Stock Exchange. Based on the empirical analysis, the study found a significant difference between the place in the ranking of the generated value added and the degree of participation of the enterprise in the market.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., tab., pełen tekst na CD
Twórcy
autor
  • 1Politechnika Częstochowska, Instytut Logistyki i Zarządzania Międzynarodowego
Bibliografia
  • 1. Cwynar W., Cwynar A., Jak mierzyć efekt kreacji wartości dla właścicieli przedsiębiorstwa - przekrój dostępnych możliwości, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 7/2000.
  • 2. Duraj J., Analiza ekonomiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1993
  • 3. Grabowska M., Mesjasz-Lech A., Analiza opcji wzrostu wartości publicznych spółek akcyjnych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 577 Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 23
  • 4. Kościelniak H., Nowakowska-Grunt J., Zastosowanie wskaźnika syntetycznego w monitoringu finansowym przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 577 Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 23
  • 5. Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Wyd. Gebethner i Ska., Warszawa 1994
  • 6.Malara Z., Czynniki sukcesu w budowaniu przewagi konkurencyjnej restrukturyzowanych przedsiębiorstw, [w:] W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych , red. J.L. Czarnota, M. Moszkowicz, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2003
  • 7.Marcinkowska M., Kształtowanie wartości firmy, Wyd. Naukowe PWN,Warszawa 2000
  • 8.Otola I., Procesy zarządzania przedsiębiorstwami a konkurencyjność w warunkach zagrożonego rynku, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2013
  • 9.Siudak M., Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2001
  • 10.Stankiewicz M.J., Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, TNOiK, Toruń 2002
  • 11. www.notoria.pl
  • 12. www.vba.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-272daa08-b1a2-4990-a8e5-fd578c4e58a4
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.