Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
This paper analyses the organisation of a controlling system in an enterprise, allowing for theoretical and practical aspects of the basic management function, i.e. planning. It presents original controlling tools supporting the organisation activity planning and controlling process in a detailed manner. The analysis pays particular attention to the fact that budgeting is the most frequently applied management accounting and controlling tool. Given the nature of the paper, it has been emphasised that budgeting, similarly to other tools if inappropriately used, may not bring about anticipated results; on the contrary, it may even generate losses. While emphasising the importance of controlling in the company management process, the paper also highlights the employee motivation system.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
33--40
Opis fizyczny
Bibliogr. 9 poz.
Twórcy
autor
- Silesian University of Technology; Faculty of Organisation and Management
Bibliografia
- 1. Buk, H. (2006). Nowoczesne zarządzanie finansami. Warsaw: C.H. Beck.
- 2. Dźwigoł, H. (2011). Kontroling w procesie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Gliwice: Silesian University of Technology.
- 3. Dźwigoł, H. (2015). Business Management. Oxford, UK: Alpha Science International Ltd.
- 4. Kowalska, K. (2001). Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Dąbrowa Górnicza.
- 5. Sierpińska, M. (2004). Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie. Cracow: Oficyna Ekonomiczna.
- 6. Sierpińska, M. (2006). Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warsaw: Vizja Press & IT, Warsaw.
- 7. Skowronek-Mielczarek, A., i Leszczyński, Z. (2007). Finansowe narzędzia w procesie zarządzania. Warsaw: Difin.
- 8. Szczęsny, W., i Śliwa J. (2010). Budżetowanie operacyjne, finansowe i kapitałowe w przedsiębiorstwie. Warsaw: C.H. Beck.
- 9. Vollmuth, H.J. (200/2003). Controlling. Instrumenty od A do Z. Warsaw.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-26b2a9ef-3ccc-4c77-8a0e-2ff13b641273