Logistics solutions for e-commerce: the case of the inpost sa capital group

• Autorzy: Mączyńska J. , Klepacka A. M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper aims to present logistics solutions in Poland’s e-commerce market using the example of the rapidly growing InPost SA Group. The group’s development strategy focuses on the e-commerce market and the expansion of services including innovative solutions. The subject literature, and documents and information provided by the research subject, the InPost SA, are the sources used in this study. The paper presents the specificities of the e-commerce sector, especially courier services, express and parcel deliveries. Receivers of shipments in the e-commerce market are a demanding group of customers, who continually pressure the courier market operators to expand their range of services. The study also identifies drivers of competitive advantage in the changing logistics services sector associated with e-commerce.

Słowa kluczowe

EN

e-commerce; B2C e-commerce market; Business to Customer; logistics services; courier; express sector; InPost; parcel sector; parcel lockers; e-commerce registered mail

• Wydawca: Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
• Czasopismo: Information Systems in Management
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 6, No. 1
• Strony: 38--49
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Mączyńska J.

• Faculty of Production Engineering, Warsaw University of Life Sciences (SGGW)

autor

Klepacka A. M.

• Faculty of Production Engineering, Warsaw University of Life Sciences (SGGW)

Bibliografia

• [1] Sass-Staniszewska P., Binert K. (2016) E-Commerce w Polsce 2016. Gemius dla eCommerce Polska, http://ecommercepolska.pl/pl/dla-czlonkow/baza-wiedzy-do-rozw oju-biznesu-online/badania-i-raporty
• [2] Czajkowska K. (2016) Rynek e-commerce - jego specyfika i perspektywy rozwoju w Polsce, Journal of Modern Management Process, 1/2016, 80-88.
• [3] Grzesiuk A. (2016) Eksperymenty naturalne w przestrzeni online na przykładzie platformy Allegro, Handel wewnętrzny, 2/2016, 172-182.
• [4] Banaś B. (2015) Barometr e-commerce od Sociamantic Labs. Informacja prasowa, http://sociomantic.pl/barometr-e-commerce-2016
• [5] Wincewicz-Bosy M. (2013) Miejsce logistyki i łańcucha dostaw w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, 1(33)/2013, 176-192.
• [6] Schmidt P. (2012) Właściwe priorytety, Eurologistics 2(69)/2012, 30-31.
• [7] Kawa A. (2014) Usługi kurierskie, ekspresowe i pocztowe (KEP), Fechner I., Szyszka G. [ed.]: Logistyka w Polsce. Raport 2013, Poznań, Poland, 107-116.
• [8] Urban G., Małkiewicz R., Malepszy A. i in. (2016) Perspektywy wzrostu rynku przesyłek kurierskich, ekspresowych i paczkowym (KEP) w Polsce do 2018 roku, http://pwc.pl/kep
• [9] Kawa A. (2011) Miejsce i rola branży KEP w polskiej gospodarce. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 235/2011, 74-81.
• [10] Ciepaj E. (2012) Paczkomaty – innowacyjne rozwiązanie na rynku usług logistycznych, Logistyka, 2/2012, 445-455.
• [11] Izakowski Ł. (2016) E-commerce nakręca innowacje w logistyce, https://retailnet.pl/2016/01/20/15253-e-commerce-nakreca-innowacje-w-logistyce/
• [12] Prospekt Emisyjny InPost S.A. (2015), http://inpost.pl/pl/relacje-inwestorskie/pierw sza-oferta-publiczna/prospekt-emisyjny
• [13] Skonsolidowane sprawozdania finansowe InPost S.A. za okres 1 stycznia 2014 do 31 grudnia 2014, 1 stycznia 2015 do 31 grudnia 2015 oraz za I półrocze 2016 roku.
• [14] InPost dostarczył 16 mln przesyłek e-commerce w I-V br., liczy na dalsze wzrosty (2016), http://biznes.onet.pl/gielda/wiadomosci/inpost-dostarczyl-16-mln-przesyleke-commerce-w-i-v-br-liczy-na-dalsze-wzrosty/evbv5v
• [15] Moroz M., Polkowski Z. (2016) The last mile issue and urban logistics: choosing parcel machines in the context of the ecological attitudes of the Y generation consumers purchasing online, Transportation Research Procedia, 16/2016, 378 – 393.
• [16] Morawski P. (2011) Logistyka sklepów Internetowych, Morawska-Kolasińska K. [ed]: Zarządzanie logistyczne, Łódź, Poland, 125-140.
• [17] Nagrody i wyróżnienia. (2016), http://inpost.pl/pl/o-firmie/nagrody-i-wyroznienia
• [18] Izakowski Ł. (2016) InPost rozbudowuje infrastrukturę dedykowaną usługom ecommerce, http://evigo.pl/15782-inpost-rozbudowuje-infrastrukture-dedykowana-uslu gom-e-commerce
• [19] E-commerce polecony InPost, czyli nowa usługa dla handlu internetowego (2015), http://integer.pl/pl/aktualnosci/e-commerce-polecony-inpost-czyli-nowa-usluga-dlahandlu-internetowego
• [20] Ponad 88% użytkowników Paczkomatów® InPost ocenia je lepiej niż usługi Poczty Polskiej (2015), https://inpost.pl/pl/aktualnosci/ponad-88-uzytkownikow-paczkomat ow-inpost-ocenia-je-lepiej-niz-uslugi-poczty-polskiej
• [21] 577 mln zł przychodów w 2015 roku dzięki silnemu wzrostowi sprzedaży dla e-commerce i udanemu uruchomieniu usługi InPost Kurier (2016), http://inpost.pl/pl/aktualnosci/577-mln-zl-przychodow-w-2015-roku-dzieki-silnemuwzrostowi-sprzedazy-dla-e-commerce-i-udanemu-uruchomieniu-uslugi-inpost-kurier.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).