Tytuł artykułu
Autorzy
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Wpływ zewnętrznych czynników konkurencyjności w przemyśle rzemieślniczym
Języki publikacji
Abstrakty
Handicrafts industry in Bantul has been successfully contributing to 80% of crafts export in the Yogyakarta Province. As a small and medium industry based, handicrafts industry faces many challenges and limitations. To be able to better compete, their competitiveness need to be assessed so that proper strategy can be taken. This paper analyses handicraft SMEs in Bantul Regency, Indonesia. Porter Diamond model of competitive advantage is used to assess the competitive factors of handicrafts industry. Data were collected from 98 SMEs and analyzed using multiple regression. Among four Porters’ competitive factors, only related-supporting industry that has no significant contribution to clusters competitiveness. Factor conditions, demand conditions and strategy-structure-rivalry have positive impacts on clusters competitiveness. The results are expected to assist the handicrafts SMEs to better understand the nature of competition as well as for the policy makers to emphasize the importance of external competitiveness factors.
Przemysł rzemieślniczy w Bantul z powodzeniem przyczynił się do 80% eksportu rzemiosła w prowincji Yogyakarta. Jako oparty na małym i średnim przemyśle, przemysł rzemieślniczy stoi przed wieloma wyzwaniami i ograniczeniami. Aby móc lepiej konkurować, konkurencyjność predsiębiorstw rzemieślniczych rmusi być oceniana, aby przyjęta została właściwa strategia. Niniejszy artkuł analizuje MŚP rzemieślnicze w dystrykcie Bantul w Indonezji. Do oceny czynników konkurencyjności przemysłu rzemieślniczego, wykorzystany został model przewagi konkurencyjnej Diament Portera. Dane zebrane zostały od 98 MŚP i przeanalizowane przy wykorzystaniu regresji wielokrotnej. Wśród czterech czynników konkurencyjności Portera, jedynie istnienie sektorów pokrewnych i wspierających nie ma znaczącego wkładu w konkurencyjność klastrów. Oczekuje się, że wyniki wspomogą MŚP rzemieslnicze w lepszym zrozumieniu natury konkurencji, jak również decydentów dla podkreślenia znaczenia zewnętrznych czynników konkurencyjności.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
166--176
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz., tab.
Twórcy
autor
- Department of Management, UPN “Veteran” Yogyakarta, Indonesia
autor
- Department of Management, UPN “Veteran” Yogyakarta, Indonesia
autor
- Department of Business Administration, UPN “Veteran” Yogyakarta, Indonesia
Bibliografia
- 1. Brida J.G., Risso W.A., 2009, Tourism as a factor of long-run economic growth: an empirical analysis for Chile, “European Journal of Tourism Research”, 2(2).
- 2. Chang J., Wall G., Hung J.C., 2012, Tourists' Perceptions of Aboriginal Heritage Souvenirs, “Asia Pacific Journal of Tourism Research”, 17(6).
- 3. Clancy P., O’Malley E., O’Connell L., Van Egeraat C., 2001, Industry clusters in Ireland: An application of Porter’s model of national competitive advantage to three sectors, “European Planning Studies”, 9(1).
- 4. Dwyer L., Kim C., 2003, Destination competitiveness: Determinants and indicators, “Current Issues in Tourism”, 6(5).
- 5. Eickelpasch A., Lejpras A., Stephan A., 2010, Locational and internal sources of firm competitive advantage, Jonkoping International Business School Working Papers No. 2010-6.
- 6. Falk R.F., Miller N.B., 1992, A primer for soft modeling, University of Akron Press, Akron, OH.
- 7. Hassan S., 2000, Determinants of Market Competitiveness in an Environmentally Sustainable Tourism Industry, “Journal of Travel Research”, 38(February).
- 8. Jackson J., Murphy P., 2006, Clusters in Regional Tourism, “Annals of Tourism Research”, 33(4).
- 9. Kim N., 2012, Tourism destination competitiveness, globalization, and strategic development from a development economics perspective, PhD Dissertation in Recreation, Sport and Tourism University of Illinois at Urbana-Champaign, USA.
- 10. Lakip, 2014, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kabupaten Bantul Tahun 2013, Pemerintah Kabupaten Bantul Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta, available at http://setda.bantulkab.go.id/documents/20140522103011-lakip-2013.pdf. Assess on: 5 July 2015.
- 11. LeHew M.L.A., Wesley S.C., 2007, Tourist shoppers’ satisfaction with regional shopping mall experiences, “International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research”, 1(1).
- 12. Lehto X.Y., Chen S.Y., Silkes C., 2014, Tourist shopping style preferences, “Journal of Vacation Marketing”, 20(1).
- 13. Mena M.M., 2006, Exploring destination competitiveness from a Social development perspectives, evidence from South East Asia, PhD Dissertation, The Hong Kong Polytechnic University, School of Hotel and Tourism Management.
- 14. Newal E., 1992, The challenge of competitiveness, “Business Quarterly”, (56)4.
- 15. Porter M.E., 1998, Competitive Advantage of Nations, Free Press.
- 16. Porter M.E., 1990, The Competitive Advantage of Nations, “Harvard Business Review”, 68(2).
- 17. Ritchie J.R.B., Crouch G.I., 2003, The Competitive Destination: A sustainable tourism perspective (First.), CABI Publishing, Wallingford, UK.
- 18. Saputra E., Rindrasih E., 2012, Participatory planning and village tourism SMEs: A case study of Bantul Regency, Yogyakarta, Indonesia GEOGRAFIA online TM, “Malaysia Journal of Society and Space”, 8(7).
- 19. Sledge S., 2005, Does Porter’s diamond hold in the global automotive industry?, “Advances in Competitive Research”, 13(1).
- 20. Tang C.F., Tan E.C., 2013, How stable is the tourism-led growth hypothesis in Malaysia? Evidence from disaggregated tourism markets, “Tourism Management”, 37.
- 21. Tosun C., Temizkan S.P., Timothy D.J., Fyall A., 2007, Tourist shopping experiences and satisfaction, “International Journal of Tourism Research”, 9.
- 22. Turner L.W., Reisinger Y., 2001, Shopping satisfaction for domestic tourists, “Journal of Retailing and Consumer Services”, 8(1).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-25953d1d-7541-4149-9209-a7dd8d4740f4