Badanie poziomu zadowolenia pracowników z elastycznych form organizacji czasu pracy

• Autorzy: Bartnicka C. , Czyż R.

Warianty tytułu

EN

The survey of employee satisfaction of flexible forms of organization of working time

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedsiębiorcy coraz częściej dają pracownikom możliwość korzystania z elastycznych form organizacji czasu pracy. Staje się to przywilejem dla pracowników. Taki system zapewnia zatrudnionym work-life balance, daje komfort psychiczny, zadowolenie i wpływa na ich chęć kontynuacji kariery zawodowej w firmie, co stanowi zarówno korzyść dla pracownika, jak i pracodawcy. Praca zawiera przegląd najczęściej stosowanych w praktyce form organizacji czasu pracy. W artykule przedstawiono wyniki i wnioski z badania przeprowadzonego w formie ankietowej, którego celem było sprawdzenie poziomu zadowolenia pracowników z elastycznych form organizacji czasu pracy.

EN

The Employers increasingly give employees the possibility of using flexible forms of organization of working time. It becomes a privilege for employees. System like that provides for employees work-life balance, gives psychological comfort, satisfaction and affects on their willingness to continue careers in the company, which is a benefit for both: the employee and the employer. The work provides an overview of the most commonly used forms of organization of working time. The article presents the results and conclusions of a survey, which the purpose was to check employee satisfaction of flexible forms of organization of working time.

Słowa kluczowe

PL

czas pracy; zadowolenie pracownika; satysfakcja pracownika; system pracy

EN

working time; employee contentment; employee satisfaction; work system

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 6, iss. 6
• Strony: 11--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Bartnicka C.

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski Katedra Inżynierii Bezpieczeństwa, ul. Oczapowskiego 11, 10-719 Olsztyn

autor

Czyż R.

• Danwood S.A., ul. K. Ciołkowskiego 2/2a, 15-245 Białystok

Bibliografia

• 1. J. Antoszkiewicz. Metody zarządzania. Warszawa: POLTEXT, 2007, s. 52.
• 2. F. Bławat. Podstawy analizy ekonomicznej. Warszawa: CeDeWu.pl, 2011, s. 241.
• 3. P. Buhler. Zarządzanie. Gliwice: Helion, 2002, s. 43.
• 4. P. Buła (red.). Współczesne problemy przedsiębiorczości w małych i średnich przedsiębiorcach. Kraków: Krakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego, 2010, s. 13-14.
• 5. D. Clutterbuck. Równowaga między życiem zawodowym a osobistym. Przewodnik dla specjalistów do spraw personalnych. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, 2005, s. 16.
• 6. J. Davidson. Kierowanie projektem. Praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu. Warszawa: K.E. Liber, 2002, s. 49.
• 7. P. Drucker. Zarządzanie XXI wieku - wyzwania. Warszawa: New Media, 2010, s. 65.
• 8. M. Gableta. Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, s. 123.
• 9. M. Juchnowicz. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Warszawa: Difin, 2007, s. 168-171.
• 10. L. Korzeniowski. Menedżment. Podstawy zarządzania. Kraków: EAS, 2010, s. 263.
• 11. Z. Malara. Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności. Warszawa. Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006, s. 170.
• 12. F. O'Connell. Szybka realizacja projektów. Kraków: Wolters Kluwer Polska, 2009, s. 33.
• 13. A. Szałkowski (red.). Rozwój personelu. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2002, s. 147-148.
• 14. R. Szczepanik. 17 śmiertelnych błędów szefa. Gliwice: Helion, 2010, s. 302.
• 15. M. Thomas. Mistrzowskie zarządzanie ludźmi. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business, 2010, s. 204.
• 16. C. Zając. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, 2007, s. 84-86.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).