Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Identyfikatory
Warianty tytułu
Rola metody QFD w kreowaniu innowacji
Języki publikacji
Abstrakty
Starting from the classical divisions of innovation on product innovation, process and organizational innovation and the concept of the routine, and the resulting forced to celebrate the aim of the publication was to determine the applicability of QFD methods for different types of innovation. In addition, we attempt to compare the role of QFD methods in this field in comparison with other tools used in quality management.
Wychodząc od klasycznych podziałów innowacji na innowacje produktowe, procesowe oraz organizacyjne oraz z koncepcji innowacji rutynowych, wymuszonych i wynikających z okazji celem publikacji było określenie możliwości zastosowania metody QFD w przypadku poszczególnych rodzajów innowacji. Dodatkowo podjęto próbę porównania roli metody QFD w omawianym zakresie w porównaniu z innymi narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu jakością.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
127--134
Opis fizyczny
Bibliogr. 27 poz.
Twórcy
autor
- Silesian University of Technology. Faculty of Organization and Management. Institute of Protection Engineering, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze
Bibliografia
- 1 M. Bednarek. Doskonalenie systemów zarządzania drogą do przedsiębiorstwa Lean, Warszawa: Difin, 2007.
- 2 L. Bernal, U. Dornberger, A. Survelza, T. Byrnes. Quality Function Deployment (QFD) for services. International SEPT Program, Leipzig, Germany 2009.
- 3 K. Cholewicka-Goździk. „Metoda LEAN - doskonalenie procesów i produktów." Problemy Jakości, 2001.
- 4 J.J. Christiano, J.K. Liker, C.C. White. „Customer driven product development through Quality Function Deployment in the USA and Japan.” Journal of Product Innovation Management, Vol. 17, 2000, p. 286-308.
- 5 M. Ćwiklicki, H. Obora. „Ewolucja i dyfuzja metody QFD.” Problemy Jakości, No 3, 2008, p. 4-7.
- 6 A. Hamrol. Zarządzanie jakością z przykładami. Warszawa: PWN, 2005.
- 7 J.R. Hauser, D. Clausing. „The House of Quality.” Harvard Business Review, No 3, 1988.
- 8 A. Kańczukowaska-Stadnik. „Innowacje produktowe a system zarządzania jakością.” Problemy jakości, No 5, 2011, p. 14-18.
- 9 Ch. Killen, M. Walker, R.A. Hunt. „Strategic planning using QFD”. European Journal of Innovation Management, Vol. 2, No 1, 2005.
- 10 K. Lisiecka, S. Sater. „Quality Function Deployment (QFD) narzędziem strategicznego planowania jakości.” Problemy Jakości, No 3, 1997.
- 11 A. Loska. Wybrane aspekty komputerowego wspomagania zarządzania eksploatacją i utrzymaniem ruchu. Monografia. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2012.
- 12 J. Łuczak, A. Matuszak-Flejszman. Metody i technika zarządzania jakością. Kompendium wiedzy, Poznań: Quality Progress, 2007.
- 13 J. Łunarski, D. Stadnicka. „Standaryzacja zarządzania innowacjami.” Problemy Jakości No 6, 2007, p. 20-23.
- 14 Oslo Manual. Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data, 3rd Edition, Paris: OECD/Eurostat, 2005.
- 15 J. Perdomo-Ortiz, B. Gonzales, J. Galenie. „Total Quality Management as a foreruner of busienss innovation capability.” Technovation, No 26, 2006.
- 16 S. Sher. „The application of Quality Function Deployment (QFD) in product development – The case study of taiwan hipermarket bulding.” The Journal of American Academy of Business, Cambridge, Vol 8, No 2, 2006, p. 2092-295.
- 17 B. Skotnicka-Zasadzień, W. Biały. „Analiza możliwości wykorzystania narzędzia Pareto-Lorenza do oceny awaryjności urządzeń górniczych.” Eksploatacja i Niezawodność, No 3, 2011, p. 51-55.
- 18 L. P Sullivan. „Quality Function Deployment: A system to assure that customer needs drive the product design and production process.” Quality Progress, Vol. 19, 1986, p. 39-50.
- 19 W. Wiszniewski. Innowacyjność polskich przedsiębiorstw przemysłowych. Warszawa: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „Orgmasz” 1999.
- 20 R. Wolniak, A. Sędek. „Using QFD method for the ecological designing of products and services”. Quality and Quantity, Vol. 43, No 4, 2009, p. 695-701.
- 21 R. Wolniak, A. Sędek. „Wykorzystanie metody QFD do projektowania proekologicznych wyrobów i usług.” Problemy Ekologii, No 4, 2008, p. 179-182.
- 22 R. Wolniak, B. Skotnicka. Metody i narzędzia zarządzania jakością. Teoria i praktyka. Gliwice: Politechnika Śląska, 2011.
- 23 R. Wolniak. „Doskonalenie jakości w szpitalu przy wykorzystaniu metody QFD”. J. Stępniewski, P. Karnej, M. Kęsny (Eds.) Innowacje organizacyjne w szpitalach, Warszawa: Wolters Kluwer Business, 2011, p. 519-537.
- 24 R. Wolniak. „Koncepcja trzydziesto-macierzowego rozwinięcia metody QFD” Problemy Jakości, No 9, 2003, p. 17-29.
- 25 R. Wolniak. „Metody i narzędzia Lean Production i ich rola w kształtowaniu innowacji w przemyśle”. R. Knosala (Ed.) Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2013, p. 524-534.
- 26 R. Wolniak. „Wykorzystanie metody QFD do zarządzania jakością w usługach medycznich.” Problemy Jakości, No 5, 2012, p. 25-31.
- 27 M. Zasadzień. „Using the Pareto diagram and FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) to identify key defects in a product.” Management Systems in Production Engineering, No 4, 2014, p. 153‐156.
Uwagi
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-24e4ba52-ec12-4cec-b3c7-1b014838b709