PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Metodyki zarządzania projektami współfinansowanymi ze źródeł Europejskiego Funduszu Społecznego stosowane przez organizacje pozarządowe

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Methodology of project management co-financed from the European Social Fund sources used by non-governmental organisations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Sektor pozarządowy to jeden z głównych beneficjentów środków pomocowych z Europejskiego Funduszu Społecznego, przyznanych Polsce zarówno w obecnej, jak i poprzedniej perspektywie finansowej Unii Europejskiej. W ramach zwycięskich projektów, które uzyskały dofinansowanie z EFS, organizacje non profit muszą zdecydować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi przedsięwzięciami. Z pomocą przychodzą, zapożyczone z sektora biznesu, metodyki zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano trzy - możliwe do wdrożenia głównie w projektach tradycyjnych z EFS: PRINCE2, PMBOK oraz PCM. Prezentowany artykuł stanowi próbę wskazania metodyki - najbardziej optymalnej dla konkretnego, analizowanego podmiotu. Wybrana i zmodyfikowana do potrzeb organizacji metodyka zarządzania projektem wynika z jej problemów, zidentyfikowanych na podstawie wniosków z badania własnego, przeprowadzonego w grudniu 2015 roku w fundacji z terenu Wielkopolski, realizującej projekty ze źródeł EFS.
EN
This article presents the most common and most frequently used management practices in European Social Funds projects applied by NGO's. Indicated on different project types, carried out in the non-profit sector during the current financial period 2014-2020, a brief characterization of each of the presented practices has been elaborated. In addition, based on my own research in a foundation, which has been a financial fund ESF' beneficiary in the previous programming period, specific recommendations were formulated which also could be used for any other funding projects to achieve efficient project management. The author wants to emphasize that the indicated solutions may not be used as a general implementation tool for each organization. They are elaborated and presented for taking into consideration or - probably - for implementation. The purpose of this article is to show the availability and the variety of project management practices in the NGO sector so management boards will be obliged to modify existing management practices in such way they will correspond to the needs of their organizations.
Rocznik
Strony
53--69
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz.
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Ekonomii
Bibliografia
  • 1. A guide to the project management body of knowledge, 2012, Fifth Edition, PMI, USA.
  • 2. ADAMIAK P., CHARYCKA B., GUMKOWSKA M., 2016, Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015 Raport z badań, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  • 3. STABRYŁA A. i TRZCIENIECKI J. (red.). 1988, Doskonalenie struktury organizacyjnej, Wydawnictwo Akadami Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
  • 4. GUMKOWSKA M., HERBST J., 2006, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2006, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  • 5. MARTYNIAK Z., 1999, Metody organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Akadami Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
  • 6. NICHOLAS J.M., STEYN H., 2012, Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Wolters Kluwer Sp. Z o.o., Warszawa.
  • 7. Projekty innowacyjne. Poradnik dla projektodawców Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, 2011, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
  • 8. SZPITLER A., 2014, Pojęcie projektu i jego rola w zarządzaniu, [w:] Zarządzanie projektami. Wybrane aspekty, pod red. Sadkowskiej J. i Chmielewskiego M., Gdańsk.
  • 9. TROCKI M., GRUCZA K., OGONEK K., 2003, Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 10. WYSOCKI R. K., 2013, Efektywne zarządzanie projektami. Tradycyjne, zwinne, ekstremalne, Wydawnictwo HELION, Gliwice.
  • 11. Zarządzanie cyklem projektu, 2006, Urząd Komitetu Integracji Europejskiej, Warszawa.
  • 12. Janasz K., Wiśniewska J. (red.), 2014, Zarządzanie projektami w organizacji, Difin SA, Warszawa.
  • 13. Trocki M. i Grucza B. (red.), 2007, Zarządzanie projektem europejskim, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 14. Trocki M. (red.), 2015, Zarządzanie projektem europejskim, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • 15. ŻYRO T., 2006, Wstęp do politologii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 16. DRUCKER P., 1994, The Age of Social Transformation, The Atlantic Monthly, http://www.providersedge.com/docs/leadership_articles/age_of_social_transformation.pdf (29.11.2016).
  • 17. EUR-Lex Baza aktów prawnych Unii Europejskiej, Traktat ustanawiający Europejską Wspólnotę Gospodarczą z dnia 25.03.1957, http://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:11957E/TXT&from=PL (26.11.2016).
  • 18. HAŁAS M, 2013, Prosto wytłumaczona: Ścieżka Krytyczna, http://4pm.pl/artykuly/prosto-wytlumaczona-sciezka-krytyczna (29.11.2016).
  • 19. KRASZEWSKA M., 2013, Zwinne metodyki zarządzania projektami, http://www.ipma.pl/informacje-prasowe/zwinne-metodyki-zarzadzania-projektami_n2050 (22.11.2016).
  • 20. Ministerstwo Rozwoju, 2015, Przeczytaj o Europejskim Funduszu Społecznym, Ministerstwo Rozwoju, http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/o-funduszach/europejski-fundusz-spoleczny/przeczytaj-o-europejskim-funduszu-spolecznym/ (28.11.2016).
  • 21. What is PRINCE2?, https://www.prince2.com/eur/what-is-prince2 (26.11.2016).
  • 22. Zarządzanie w projekcie, http://www.projekty.4innovations.pl/ (30.11.2016).
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-24de0777-d488-4871-95d4-3891618a1437
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.