Identification of the interference in the investment process during the realization of a shopping centre - a case study

• Autorzy: Lendo-Siwicka M. , Połoński M. , Pawluk K.

Identyfikatory

DOI

10.1515/ace-2015-0058

Warianty tytułu

PL

Identyfikacja zakłóceń procesu inwestycyjnego podczas realizacji obiektu handlowego - case study

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

During the planning and controlling of the construction process, most attention is focu sed on risk analysis, especially in the context of final costs and deadlines of the investment. In this analysis, the primary and most significant concern is the proper identification and quantification of events, which on a certain level of probability may affect the development process. This paper presents the result of a risk analysis for a particular building object, made after completion of the investment and accepting it for use. Knowledge of the planned values and the actual investment process allowed for the identification of the events and their effects that in this case have significantly disrupted the investment process. The limited total cost of the investment project in question had a considerable impact on the progress of the project execution. Despite three transitions of administrative procedures, the opening date of the shopping centre was delayed by only three weeks.

PL

W artykule przedstawiono w wielkim skrócie proces planowania i realizacji dużego obiektu handlowego oraz wskazano główne czynniki zakłócające planowany przebieg robót, ich skutki oraz zastosowane rozwiązania w celu ich zminimalizowania. Rozpoznanie, przewidzenie ewentualnych skutków oraz uwzględnienie ich w planowanym przebiegu podobnych prac w przyszłości może znacząco podnieść wiarygodność opracowywanych na poszczególnych etapach procesu inwestycyjnego harmonogramów, zarówno rzeczowych, czasowych jak i finansowych. Obiektem badawczym jest sklep sportowy, który wchodzi w skład wspólnie realizowanych czterech wielkopowierzchniowych budynków handlowych na obszarze prawie 11 ha w podmiejskiej części jednego z miast województwa mazowieckiego. Jest to jednokondygnacyjny, niepodpiwniczony budynek o maksymalnej wysokości 9,50 m. Obiekt ma kształt prostokąta o wymiarach zewnętrznych 51,04 m na 70,49 m. W budynku mieści się sklep sportowy z halą sprzedaży i powierzchnią ekspozycyjną, zapleczem, strefą rozładunku oraz częścią biurową i socjalną. Powierzchnia zabudowy wynosi 3097,10 m2.

Słowa kluczowe

EN

investment process; risk analysis; adverse event; investment planning; case study; shopping centre

PL

proces inwestycyjny; analiza ryzyka; zdarzenie niepożądane; planowanie inwestycji; studium przypadku; centrum handlowe

• Wydawca: Komitet Inżynierii Lądowej i Wodnej PAN ; Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Lądowej
• Czasopismo: Archives of Civil Engineering
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 62, nr 1
• Strony: 159--172
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab.

Twórcy

autor

Lendo-Siwicka M.

• Warsaw University of Life Science-SGGW, Faculty of Civil and Environmental Engineering, Warsaw, Poland

autor

Połoński M.

• Warsaw University of Life Science-SGGW, Faculty of Civil and Environmental Engineering, Warsaw, Poland

autor

Pawluk K.

• Warsaw University of Life Science-SGGW, Faculty of Civil and Environmental Engineering, Warsaw, Poland

Bibliografia

• 1. F.K. Adams “Construction Contract Risk Management”, A Study of Practices in the United Kingdom, Cost Engineering 50 (1):22-33, 2008.
• 2. D. Dębczak “The implementation of retail park in Plock in relations on the planned and actual investment process”, Master thesis (in polish), Warsaw University of Life Science - SGGW, Poland, 2014.
• 3. B. Flyvbjerg., M. S Holm., S Buhl “Underestimating Costs in Public Works Projects, Error or Lie”, Journal of the American Planning Association 68 (3): 279-295, 2002.
• 4. K. M. Jaworski „Metodologia projektowania realizacji budowy, PWN, Warsaw, 1999.
• 5. A Kristowski “Bezpieczeństwo planowania procesu budowy z uwzględnieniem ryzyka, niepewności i zakłóceń”, Przegląd budowlany 4: 48-50, 2005.
• 6. W. Martinek, E. Gabryś “Kierowanie budową i projektem budowlanym”, Poradnik dla inżynierów I menadżerów budowlanych, WEKA, Wydawnictwo Informacji Zawodowej, Warsaw, Poland 2002.
• 7. Z Milian „Wybrane metody oceny ryzyka niedotrzymania terminów realizacji budowy, Przegląd budowlany 12:30-35, 2005.
• 8. M. Połoński “Budżetowanie przedsięwzięć budowlanych z uwzględnieniem buforów czasu i kosztu”, Budownictwo i Architektura13(4): 389-398, 2014.
• 9. M. Połoński “Harmonogramowanie realizacji przedsięwzięć budowlanych z uwzględnieniem buforów czasu wyznaczonych na podstawie analizy ryzyka, Budownictwo i Architektura, 12(1): 47-52, 2013.
• 10. M. Połoński, K. Pruszyński “Problematyka ryzyka w projektowaniu realizacji robót budowlanych”, Przegląd Budowlany 11:46-50, 2006.
• 11. M. Połoński “Proces inwestycyjny i eksploatacja obiektów budowlanych”. Wydawnictwo SGGW, Warsaw, Poland, 2008.
• 12. D. Skorupka “The method of identification and quantification of construction projects risk. Archives of Civil Engineering 4: 647-662, 2005.
• 13. D. Skorupka, “Metoda identyfikacji i oceny ryzyka realizacji przedsięwzięć budowlanych”, Zeszyty Naukowe WSOWL 3(145): 79-88, 2007.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.