Społeczne ograniczenia innowacyjnego działania

• Autorzy: Bieńkowska J.

Warianty tytułu

EN

Social barriers of innovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest określenie znaczenia relacji społecznych jako wewnętrznego stymulatora innowacji oraz wagi potrzeby zachowania proporcji w dbałości o obszar materialny i społeczny organizacji. Jego metodyka oparta została na wykorzystaniu teoretycznego konstruktu równowagi organizacyjnej jako środka pozwalającego wyeksponować wyżej wymienione aspekty podjętego problemu badawczego. W opisie zagadnienia znalazły sie określenia oparte na semantycznej sprzeczności. Zabieg ten pozwolił zaakcentować specyfikę uwarunkowań innowacji. Przedstawiony w artykule punkt widzenia prowadzi do wniosku, iż czynnikiem determinującym zdolność do tworzenia innowacji jest elastyczność, zachowana także w sferze relacji społecznych w organizacji.

EN

The purpose of this article is to emphasize the importance of social relations as an internal stimulator of innovation, and the significance of the need to preserve the proportions in the care for physical and social areas of an organization. Its methodology is based on the use of the theoretical construct of organizational balance as a measure intended to highlight the above mentioned aspects of the research study. In the description of the problem there are terms based on a semantic contradiction. This procedure helped to stress the specificity of determinants of innovation. The point of view presented in the article leads to the conclusion that the determinant of the ability to innovate is flexibility, preserved also in the sphere of social relations within an organization.

Słowa kluczowe

PL

relacje społeczne; równowaga organizacyjna; innowacyjność

EN

social relations; organizational balance; innovativeness

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 53
• Strony: 29--39
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Bieńkowska J.

• Katedra Zarządzania Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• [1] Kozminski A.K., Obłój K.: Zarys teorii równowagi organizacyjnej. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1989.
• [2] Bielski M.: Organizuje. Istota, Struktury, procesy. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1996.
• [3] Podrecznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczacych innowacji. Wydanie trzecie. Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, Urzad Statystyczny Wspólnot Europejskich. Warszawa 2008.
• [4] Kozminski A.K., Piotrowski K. (red.): Zarządzanie. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• [5] http://encyklopedia.pwn.pl/haslo.php?id=3951338 [dostep 06.03.2013].
• [6] Kozminski A.K., Jemielniak D.: Zarządzanie od podstaw. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
• [7] Dixon D.F.: Schumepter – Fifty years later. Journal of Macromarketing, Vol. 20, No. 1, June 2000.
• [8] Drozdowski R., Zakrzewska A., Puchalska K., Morchat M., Mroczkowska D.: Wspieranie postaw proinnowacyjnych przez wzmacnianie kreatywności jednostki. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2010.
• [9] Występująca w zdaniu multiplikacja jest celowym zabiegiem gramatycznym podkreślającym współzależność obszarów zastosowania instrumentów.
• [10] http://sjp.pwn.pl/szukaj/elastyczny [dostep 06.03.2013]
• [11] Zakrzewski M.: Postawy Pracownicze 2008, Jak Polacy oceniają stan czynników zaangażowania pracowniczego? K-edge Human Development Index, Fundacja Obserwatorium Zarządzania, s. 4.
• [12] Gajdzik B.: Pracownik wiedzy inicjatorem zmian w przedsiębiorstwie http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2012/p082.pdf [dostęp 02.20.2013]
• [13] Burzynski W.: Popytowe podejscie do innowacji (user-driven innovation) jako czynnik sukcesu w korzystaniu z funduszy unijnych, http://www.instytut.info/IVkonf/referaty/Burzynski.pdf [dostep 01.02.2013]
• [14] Maslow A.: Motywacja a osobowosc. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• [15] Sikorski C.: Stereotypy samobójcze. Kulturowe czynniki agresji w życiu społecznym i w organizacji. Difin, Warszawa 2012.
• [16] Mroczko F.: Kreowanie aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw, [w:] Adamkiewicz-Drwiłło H.G. (red.): Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości. Determinanty i narzędzia zdobywania przewagi konkurencyjnej. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• [17] Cannon M.D., Edmondson A.C.: Failing to Learn and Learning to Fail (Intelligently): How Great Organizations Put Failure to Work to Innovate and Improve. Long Range Planning, Vol. 38, 2005.
• [18] Kaczmarek B., Sikorski C.: Podstawy zarządzania. Zachowania organizacyjne. ABSOLWENT, Łódź 1995.
• [19] Zalewska M.: Komunikowanie sie jako podstawa relacji społecznych [w:] Błaszczyk W. (red.): Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• [20] http://www.poig.gov.pl/Dokumenty/Lists/Dokumenty%20programowe/Attachments /116/Program_Innowacyjna_Gospodarka_zatwierdzony_przez_KE_22122011.pdf [dostep 15.01.2013]
• [21] Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki „Dynamiczna Polska 2020”. Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2013.
• [22] Skills for Innovation and Research. OECD Publishing, 2011.
• [23] Łukasik P.: Czynniki motywujące pracowników w gospodarce opartej na wiedzy [w:] Mikuła B. (red.): Zachowania organizacyjne w kontekście zarządzania wiedza. Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.