Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia w zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi

• Autorzy: Obolewicz Jerzy , Baryłka Adam

Identyfikatory

DOI

10.15199/46.2020.4.2

Warianty tytułu

EN

Safety and health protection in managing construction projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Obiekty budowlane powstają podczas realizacji przedsięwzięć budowlanych. Uczestnicy tych przedsięwzięć są zainteresowani podejmowaniem systematycznych działań na rzecz poprawy stanu bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia. Skuteczność tych działań wymaga, aby były prowadzone w ramach kompleksowego systemu zarządzania procesem realizacji przedsięwzięcia budowlanego. System zarządzania bezpieczeństwem i ochrony zdrowia jest częścią ogólnego systemu zarządzania przedsięwzięciem, który obejmuje: strukturę organizacyjną, planowanie, odpowiedzialności, zasady postępowania, procedury, procesy oraz zasoby i wymaga analizy zagadnień bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w poszczególnych jego obszarach, fazach, etapach. Wynika to przede wszystkim z faktu, że właściwe zarządzanie jest najskuteczniejszym sposobem zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia (bioz), pożądanego zarówno ze względu na konieczność przestrzegania przepisów prawnych obowiązujących w budownictwie, oczekiwania społeczne, jak i na możliwość uzyskania pozytywnych efektów ekonomicznych przez poszczególnych uczestników procesu w skali całego przedsięwzięcia budowlanego. W artykule zaproponowano model teoretyczny przedsięwzięcia budowanego, który może posłużyć do rozpoznania stanu bioz. W modelu wyróżniono części, czynności i obszary zgodnie z logicznym przebiegiem procesu, które przyporządkowano poszczególnym etapom realizacji przedsięwzięcia. Do rozpoznania czynników mających wpływ na bioz opracowano narzędzie badawcze – RADAR BIOZ. Do oceny stanu bioz sformułowano model analityczny i matematyczny badanego przedsięwzięcia, aby ostatecznie określić kierunki działań profilaktycznych w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w poszczególnych etapach, fazach, obszarach procesu realizacji przedsięwzięcia budowlanego.

EN

Construction objects arise during the implementation of construction projects. Participants in these projects are interested in taking systematic actions to improve the state of occupational safety and health protection. The effectiveness of these activities requires that they be carried out as part of a comprehensive system of managing the construction project implementation process. The safety management and health protection system is part of the overall project management system, which includes: organizational structure, planning, responsibility, rules of conduct, procedures, processes and resources and requires analysis of safety and health protection issues in its individual areas, phases and stages. This is primarily due to the fact that proper management is the most effective way to ensure an adequate level of safety and health protection (bioz), desirable both due to the need to comply with legal provisions in force in construction, social expectations, and the possibility of obtaining positive economic effects by individual process participants in the scale of the entire construction project. The article proposes a theoretical model of the built undertaking that can be used to recognize the state of bioses. The model distinguishes parts, activities and areas in accordance with the logical course of the process, which was assigned to individual stages of the project. A research tool – RADAR BIOZ – was developed to identify the factors affecting bioz. To assess the condition of bioses, an analytical and mathematical model of the examined undertaking was formulated to ultimately determine the directions of preventive actions in the field of safety and health protection at individual stages, phases and areas of the construction project implementation process.

Słowa kluczowe

PL

obiekty budowlane; bezpieczeństwo; ochrona zdrowia; zarządzanie; proces budowlany

EN

construction works; safety; health protection; management; construction; process

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2020
• Tom: R. 52, nr 4
• Strony: 9--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 42 poz., rys.

Twórcy

autor

Obolewicz Jerzy

• Politechnika Białostocka, ul. Wiejska 45A, 15-351 Białystok, Polska

autor

Baryłka Adam

• Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o., ul. Obozowa 82A lok. 19, 01-434 Warszawa, Polska

Bibliografia

• [1] Abdelhamid Tariq S., John G. Everett. 2000. “Identifying root causes of construction accidents”. Journal of Construction Engineering and Management 126(1): 52–60.
• [2] Abudayyeh O., T. Federicks, M. Palmquist, H. Torres. 2003. “Analysis of occupational Injuries and Fatalities in Electrical Contracting Industry”. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE (March-April): 152–158.
• [3] Baryłka Adam, Andrzej Grzebielec, Jerzy Obolewicz, Artur Rusowicz. 2019. Problem inżynierii bezpieczeństwa obiektów antropogenicznych, 219. Warszawa: Wydawnictwo Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego.
• [4] Baryłka Adam. 2019a. Zagadnienie zdatności obiektu budowlanego do użytkowania w problemach inżynierii bezpieczeństwa tych obiektów. W Inżynieria Bezpieczeństwa Obiektów Antropogenicznych, nr 4(2019). Warszawa: Wyd. Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego.
• [5] Baryłka Adam. 2019b. Poradnik rzeczoznawcy budowlanego. Część I. Problemy techniczno-prawne diagnostyki obiektów budowlanych. Warszawa: Wyd. CRB.
• [6] Baryłka Adam. 2019c. Poradnik rzeczoznawcy budowlanego. Część II. Problemy techniczno-prawne diagnostyki posadowienia obiektów budowlanych. Warszawa: Wyd. CRB.
• [7] Carter Gregory, Simon D. Smith. 2006. “Safety Hazard Identification on Construction Projects”. Journal of Construction Engineering and Management 132(2).
• [8] Cheyne A., S. Cox, A. Oliver, J.M. Tomas. 1998. “Modelling safety climate in the prediction af levels at safety activity”. Work&Stress 12(3).
• [9] Chua D. K. H., Y. M. Goh. 2004. „Incident Causation Model of Improving Feedback of Safety Knowledge”. Journal of Construction Engineering and Management 130(4): 542–551.
• [10] Hoła Bożena. 1999. „Wybrane aspekty bezpieczeństwa pracy w robotach budowlanych remontowo-modernizacyjnych”. Przegląd Budowlany (6): 19–22.
• [11] Hoła Bożena. 2001. Accident situation In Polish Construction Industry, 31–35. International Conference on Developments In Building Technology, Conference proceedings, Bratisłava, Slovenska Technicka Univerzita.
• [12] Hoła Bożena. 2003. „Analiza sytuacji wypadkowej w polskim budownictwie”. Przegląd Budowlany (10): 45–48.
• [13] Huang X., J. Hinze. 2003. “Analysis of Construction Worker Fall Accidents”. Journal of Construction Engineering and Management (May-June): 262–271.
• [14] Huang X., J. Hinze. 2006. “Owners Role in Construction Safety. Guidance Model”. Journal of Construction Engineering and Management ASCE (February): 174–181.
• [15] Idoro Godwin. 2008. “Health and safety management efforts as correlates of performance in the Nigerian construction industry”. Journal of Civil Engineering and Management 14(4): 277–285.
• [16] Izatul Laili Jabar, Faridah Ismail, Nur Maridhiyah Aziz, Nurul Afida Isnaini Janipha. 2013. “Contraction Manager’s Competency in Managing the Construction process of IBS Projects”. Procedia – Social and Behavioral Sciences (105): 85–93.
• [17] Jaeger A., K. Matyas, W. Sihn. 2014. “Development of an assessment framework for operations excellence (OsE), based on the paradigm change in operational excellence (OE)”. Procedia CIRP (17): 487–492.
• [18] Jimmie Hinze, Ray Godfrey, James Sullivan. 2013. “Integration of Construction Worker Safety and Health in Assessment of Sustainable Construction”. Journal of Construction Engineering and Management ASCE (June): 594–600.
• [19] Jorgensen E., R.K. Sokas, L. Nickels, W. Gao, J.L. Gittleman. 2007. “An English/Spanish safety climate scale for construction workers”. American Journal of Industrial Medicine (50): 438–442.
• [20] Jorgnesen A. 2008. “A systematic use of information from accidents as a basic of prevention activities”. Safety Science 28(7): 1067–1077.
• [21] Kaczmarczyk Stanisław. 2003. Badania marketingowe. Metody i techniki, 36. Warszawa: PWE.
• [22] Klamut Ryszard. 2012. „Bezpieczeństwo jako pojęcie psychologiczne”. Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej nr 286, Ekonomia i nauki humanistyczne 19(4): 41–51.
• [23] Koehn E., N.K. Datta. 2003. “Quality, Environmental and Health and Safety Management Systems for Construction Engineering”. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE (September-October): 562–569.
• [24] Korvers P. M.W., P. J.M. Sonnemans. 2008. “Accidents: A discrepancy between idicators and facts”. Safety Science 46(7): 1067–1077.
• [25] Mearns K.J., R. Flin. 1999. “Assessing the state of organizational safety – culture or climate?”. Current Psychology 18(1).
• [26] Milczarek M. 2002. Kultura bezpieczeństwa pracy. Warszawa: Wyd. CIOP.
• [27] Millais Malcolm. 2017. Buiding Structure. Wyd. Routledge, ABE – IPS books online journals.
• [28] Mitropoulos P., T.S. Abdelhamid, G. Howell. 2005. “Systems Model of Construction Accident Causation”. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE (July): 816–826.
• [29] Mohamed S. 2002. “Safety Climate in Construction Site Environments”. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE (September-October): 375–384.
• [30] Nevan Wright. 1995. Total Project Management of Construction Safety and Environment, 26. 2nd Edition. European Construction Institute.
• [31] Newcombe R. 1996. “Empowering the construction project team”. International Journal of Project Management 2(14): 75–80.
• [32] Nielsen J. 2007. “Struggles for health and safety in the Danish construction industry”. International Journal of Occupational and Environmental Health 13(1): 21–26.
• [33] Nik Mastura, Nik Mohammad, Masran Saruwono, Shahrul Yani Said, Wan Ahmad Halawah Wan Hariri. 2013. “A Sense of Place within the Landscape in Cultural Settings”. Procedia – Social and Behavioral Sciences (105): 506–512.
• [34] Obolewicz Jerzy. 2005, 2006. Raport Projektu badawczego cz. 1, cz. 2. Doskonalenie możliwości związków zawodowych w zakresie bhp w sektorach budownictwa, przemysłu drzewnego oraz leśnictwa w Estonii, Łotwie, Litwie i Polsce. Białystok: Politechnika Białostocka.
• [35] Obolewicz Jerzy. 2014b. „Klimat BIOZ budowy, cz. 2”. Praca i Zdrowie (9) (2014c): 8–12.
• [36] Obolewicz Jerzy. 2018. Demoskopia bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia przedsięwzięć budowlanych. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
• [37] Rakowska Anna. 2013b. Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Modele, diagnoza i kształtowanie, 159. Warszawa: Wyd. CeDeWu.pl.
• [38] Stankiuviene A. 2008. “Risk management and optimization of accidents at work in construction”. Doctoral dissertation. Vilnius Gediminas Technical University.
• [39] Szlendak J., Jerzy Obolewicz. 2002. Podstawy organizacji, zarządzania i pracy kierowniczej, 299. Olecko: Wszechnica Mazurska.
• [40] Szlendak J., Jerzy Obolewicz. 2005. Podstawy zarządzania i zachowań organizacyjnych. Olecko: Wydawnictwo Wszechnicy Mazurskiej w Olecku.
• [41] Szubert Wacław. 1966. Ochrona pracy. Studium społeczno--prawne. Warszawa: PWN.
• [42] Wiegmann D.A., T.L. von Thaden. 2001. A review of safety culture theory and its potential application to trafic safety. Illinois: University of Illinois, Institute of Aviation, Technical Report.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).