Przegląd koncepcji efektywności zarządzania zasobami ludzkimi

Majowska, M.

doi:10.21008/j.0239-9415.2018.076.13

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Przegląd koncepcji efektywności zarządzania zasobami ludzkimi

Autorzy

Majowska M.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2018.076.13

Warianty tytułu

HRM effectiveness: Review of the concept

Języki publikacji

Abstrakty

Celem artykułu jest podjęcie próby przybliżenia pojęcia efektywności ZZL na poziomie organizacyjnym i w wymiarze strategicznym, poprzez wskazanie na jego powiązania z efektywnością organizacji. Artykuł rozpoczyna się próbą zdefiniowania pojęcia „efektywność ZZL”. Następnie, prezentowany jest przeglądu badań nad efektywnością ZZL, ukazujący wielowymiarowość oraz złożoną naturę omawianego konstruktu. Dokonany przegląd posłużył jako podstawa do omówienia istoty efektywności ZZL, jak i punkt wyjścia do identyfikacji przykładowych kryteriów i mierników efektywności ZZL. Całość artykułu kończą rozważania nad naturą procesów zachodzących w obszarze ZZL, kluczowych dla zrozumienia sposobu, w jaki organizacje są w stanie maksymalizować efektywność ZZL.

The aim of the article is an attempt at offering an insight into the notion of HRM effectiveness at the organizational level. The article begins with an attempt at providing the definition of HRM effectiveness. While presenting the multidimensionality and the complex nature of the discussed construct, the next step involved an overview of the empirical research on HRM effectiveness. Based on the above, the nature and causes of effective HRM was discussed. Then it was attempted to identify HRM effectiveness measures. The article is concluded with the HRM processes, which are of key importance for understanding the way in which organizations are able to maximize HRM effectiveness.

Słowa kluczowe

zarządzanie zasobami ludzkimi efektywność pomiar

human resource management effectiveness measurement

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Rocznik

2018

Tom

Nr 76

Strony

169--183

Opis fizyczny

Bibliogr. 26 poz., tab.

Twórcy

autor

Majowska M.

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

1. Azmi F.T. (2011). Strategic Human Resource Management and its Linkage with HRM Effectiveness and Organizational Performance: Evidence from India. The International Journal of Human Resource Management, 22, 3888-3912.
2. Chang E. (2005). Employees’ Overall Perception of HRM Effectiveness. Human Relations, 58, 523-544.
3. Colakoglu S., Lepak D., Hong Y. (2006). Measuring HRM effectiveness: Considering multiple stakeholders in a global context. Human Resource Management Review, 16, 209-218.
4. Fitz-enz J. (1984). How to measure human resources management. New York, NY: McGraw-Hill.
5. Gerhart B. (2012). Construct Validity, Causality, and Policy Recommendations: The Case of High Performance Work Practices Systems. Human Resource Management Review, 22(2), 157-160.
6. Gerhart B., Wright P.M., McMahan G., Snell S. (2000). Measurement Error in Research on Human Resources and Firm Performance: How Much Error is There and How Does it Influence Effect Size Estimates? Personnel Psychology, 53, 803-834.
7. Huff J., Schüssler M. (2016). HRM and the Role of Internal Fit – A Systems-Behavioral Model of HRM Effectiveness. Artykuł prezentowany na corocznej konferencji Academy of Management Annual Meeting.
8. Huselid M.A. (1995). The impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance. Academy of Management Journal, 38, 635-672.
9. Huselid M.A., Jackson S.E., Schuler R.S. (1997). Technical and Strategic Human Resource Effectiveness as Determinants of Firm Performance. Academy of Management Journal, 40, 171-188.
10. Lipka A. (2008). Efektywność Strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4, 9-23.
11. Moczydłowska, J.M. (2013). Efektywność Zarządzania Kapitałem Ludzkim jako Element Efektywności Organizacyjnej. In: M. Ciska, A. Marciniuk-Kluski (red.). Efektywność Organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 183-192.
12. Pfeffer J. (1994). Competitive Advantage through People. Boston, MA: Harvard Business School Press.
13. Pietroń-Pyszczek A. (1999). Produktywność Pracy w Kontekście Produktywności Globalnej Przedsiębiorstwa. In: M. Gableta (red.).Potencjał Pracy w Przedsiębiorstwie: Problemy Praktyczne. Wrocław: Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu.
14. Richard O.C., Johnson N.B. (2001). Strategic Human Resource Management Effectiveness and Firm Performance. International Journal of HRM, 12, 299-310.
15. Richard O.C., Johnson N.B. (2004). High Performance Work Practices and Human Resource Management Effectiveness: Substitutes or Complements? Journal of Business Strategies, 21/2.
16. Ruël H., Bondarouk T., Van der Velde M. (2007). The Contribution of E-HRM to HRM effectiveness, Results from a Quantitative Study in a Dutch Ministry. Employee Relations, 29, 280-291.
17. Russo M.V., Fouts P.A. (1997). A Resource-Based Perspective on Corporate Environmental Performance and Profitability. Academy of Management Journal, 40, 534-559.
18. Ryu S., Kim S. (2013). First-line Managers’HR Involvement and HR Effectiveness: The Case of South Korea, Human Resource Management, 52, 947-966.
19. Teo S, Crawford J. (2005). Indicators of Strategic HRM Effectiveness: A Case Study of an Australian Public Sector Agency During Commercialization. Public Personnel Management, 34, 1-16.
20. Wang D.S., Shyu C.L. (2008). Will the Strategic Fir Between Business and HRM Strategy Influence HRM Effectiveness and Organizational Performance. International Journal of Manpower, 29, 92-110.
21. Wang D.S., Shyu C.L. (2009). The Longitudinal Effect of HRM Effectiveness and Dynamic Innovation Performance on Organizational Performance in Taiwan. The International Journal of Human Resource Management, 20, 1790-1809.
22. Werner S. (2002). Recent Developments in International Management Research: A Review of the Top 20 Management Journals. Journal of Management, 28, 277-305.
23. Wheeler A.R., Harris K.J., Harvey P. (2010). Moderating and Mediating the HRM Effectiveness – Intent to Turnover Relationship: The Roles of Supervisors and Job Embeddedness. Journal of Managerial Issues, 22, 182-196.
24. Wright P.M., McMahan G., Snell S., Gerhart B. (2001). Comparing Line and HR Executives’ Perceptions of HR Effectiveness: Services, Roles, and Contributions. Human Resource Management, 40, 111-123.
25. Wright P.M., McMahan G.C., McCormick B., Sherman W.S. (1998). Strategy, Core Competence, and HR Involvement as Determinants of HR Effectiveness and Refinery Performance. Human Resource Management, 37, 17-29.
26. Yang Ch., Lin C. (2014). Does Technical or Strategic HRM Provide a Better Explanantion of Organization Performance? iBusiness, 6, 52-62.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-20ee2ff8-2411-4385-885d-9b9029d1afba