Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Economic consequences of the implementation of organizational systems for the constant operation of a mining plant
Konferencja
XVIII Szkoła Ekonomiki i Zarządzania w Górnictwie
Języki publikacji
Abstrakty
W pracy przedstawiono analizę niektórych ekonomicznych skutków zastosowania w zakładzie górniczym organizacji pracy, uwzględniającej możliwość jego ciągłego funkcjonowania. Celem intensyfikacji procesów produkcyjnych jest możliwość lepszego wykorzystania środków technicznych będących w posiadaniu lub dyspozycji kopalni, a także w pewnym zakresie również – w niektórych systemach organizacyjnych – zwiększenia zatrudnienia oraz wzrost wynagrodzenia załogi pracującej w systemie pracy ciągłej. Radykalna zmiana systemu organizacyjnego nie jest zagadnieniem prostym do wdrożenia w praktyce ruchowej kopalni, bowiem oprócz niewątpliwych korzyści związanych z lepszym wykorzystaniem maszyn i urządzeń oraz istniejących wyrobisk, powoduje wiele niekorzystnych skutków społecznych, często o znaczeniu fundamentalnym dla załogi i kadry zarządzającej.
This paper presents the analysis of selected economic consequences of the implementation of work organizational systems in a mining plant, taking into account the possibility of its constant operation. The purpose of the intensification of the production processes is to take advantage of the possibility of more efficient use of technical resources which are in possession of the mine, as well as to some extent – in selected organizational systems – increase of employment and pay rise for the crew, who works in the system of constant operation. A dramatic change of the organizational system, is not easy to apply in the practice of mining for, despite the certain advantages related to more efficient use of mining machines and equipment as well as the existing excavations, it causes many disadvantageous social consequences often of fundamental importance for the crew and management staff.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
51--55
Opis fizyczny
Bibliogr. 7 poz., tab., wykr.
Bibliografia
- 1. Chmiela A., Kozyra J., Przybyła H.: Organizacja i ekonomika w projektowaniu eksploatacji węgla kamiennego. Skrypt uczelniany Politechniki Śląskiej nr 1546, Gliwice, 1992.
- 2. Kicki J. i inni: System organizacji pracy w kopalniach KGHM Polska Miedź S.A. IGSMiE PAN. [Praca niepublik.]. Kraków, 2004.
- 3. Kodeks pracy. Tekst ujednolicony po zmianie z 14 listopada 2003 r.
- 4. Magda R., Franik T., Woźny T.: Opracowanie harmonogramów systemu pracy ciągłej zakładu wydobywczego w aspekcie wzrostu wykorzystania jego zdolności produkcyjnej. Wyd. IGSMiE PAN: Gos. Sur. Min., z. 1, s. 43÷55, Kraków, 2005.
- 5. Magda R., Franik T., Woźny T.: Bilans czasu pracy załogi w systemie organizacyjnym uwzględniającym ciągłą pracę zakładu wydobywczego. Wyd. IGSMiE PAN: Gos. Sur. Min., z. 2, s. 17÷33, Kraków, 2005.
- 6. Magda R., Franik T., Woźny T.: Analiza wielkości wydobycia, zatrudnienia oraz kosztów wynagrodzeń w systemie organizacyjnym uwzględniającym ciągłą pracę zakładu wydobywczego. Wyd. IGSMiE PAN: Gos. Sur. Min., z. 3, s. 63÷74, Kraków, 2005.
- 7. Sęk T.: Badanie dynamiki procesu technologicznego wydobycia i transportu urobku w kopalni głębinowej przy wykorzystaniu wybranych metod matematycznych. Zeszyty Naukowe AGH. Seria Górnictwo nr 135, Kraków, 1988.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-20da9e2d-a798-4214-b26b-7fad7b77b46d