Stany człowieka wpływające na jego niezawodność

• Autorzy: Gembalska-Kwiecień A.

Warianty tytułu

EN

Humans conditions which impact on their reliability at work

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule został przedstawiono stany człowieka – pracownika, mające wpływ na jego niezawodność. Wiedza o treści i zakresie możliwości człowieka jest konieczna do poprawy bezpieczeństwa pracy. Po pierwsze służy do kształtowania środowiska pracy, tak by było ono dostosowane do tych możliwości. Po wtóre wpływa na zapewnienia warunków rozwoju tychże możliwości, aby nie zostały one niewykorzystane.

EN

Following article presents employees conditions and its impact on their reliability. Knowledge about human’s capabilities is necessary to enhance safety at work. Firstly it serves developing a work environment which would be adapted to these capabilities. Secondly it impacts on providing conditions to enhancing mentioned capabilities, so they would not be wasted.

Słowa kluczowe

PL

niezawodność człowieka; stany człowieka; stres zawodowy

EN

human reliability; employees conditions; professional stress

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 2 (14)
• Strony: 131--138
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz.

Twórcy

autor

Gembalska-Kwiecień A.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze

Bibliografia

• 1 A. Gembalska – Kwiecień. „Stres zawodowy w górnictwie.” Bezpieczeństwo pracy i ochrona środowiska w górnictwie, nr 4, Katowice: Wyższy Urząd Górniczy, 1996.
• 2 A. Gembalska – Kwiecień, E. Zając. „Stres w pracy, jego przyczyny i konsekwencje.” Śląskie Wiadomości Elektryczne, nr 3(60), 2005.
• 3 A. Gembalska – Kwiecień, B. Kółkowska. „Badanie wpływu wybranych cech osobowości na bezpieczne wykonywanie pracy.” Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Zarządzanie, z.33, 2005.
• 4 X. Gliszczyńska. Udział człowieka w powstawaniu wypadków przy pracy. Warszawa: Wyd. Związkowe CRZZ, 1970.
• 5 E. Grendjean. Fizjologia pracy. Zarys ergonomii. Warszawa: PZWL, 1971.
• 6 R.A. McFarland. „Understanding fatigue In modern life.” K.H. Hashimoto, B. Grandjean (Eds.) Metodology In human fatigue assessmen. Londyn: Taylor and Francis, 1975.
• 7 J. Okóń. Psychologia przemysłowa. Warszawa: PWN, 1971.
• 8 J. Olszewski. Podstawy ergonomii i fizjologii pracy. Katowice: Akademia Ekonomiczna, 1993.
• 9 L. Pacholski (red.) Ergonomia. Poznań: PWN, 1986.
• 10 I.P. Pawłow. Dwadzieścia lat badań wyższej czynności nerwowej. Warszawa: PWN, 1952.
• 11 J. Penc. Motywowanie w zarządzaniu. Kraków: Profesjonalna Szkoła Biznesu, 1996.
• 12 Z. Ratajczak. Niezawodność człowieka w pracy, studium psychologiczne, Warszawa: PWN, 1988.
• 13 J. Reykowski. Motywacja, postawy prospołeczne a osobowość. Warszawa: PWN, 1986.
• 14 J. Reykowski. Teoria motywacji a zarządzanie. Warszawa: PWN, 1975.
• 15 J. Rosner. Podstawy ergonomii. Warszawa: PWN, 1982. 16 H. Selye. Stres okiełznany. Warszawa: PWN, 1977.
• 17 R. Studenski. „Społeczne wzory postępowania a wypadkowość.” T. Tyszka (red.) Psychologia i bezpieczeństwo pracy. Warszawa: PWN, 1992.
• 18 R. Studenski. Organizacja bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie. Gliwice: Politechnika Śląska, 1996.
• 19 T. Tomaszewski. (red.) Psychologia. Warszawa: PWN, 1975.
• 20 T. Tomaszewski. „Środowiskowe i sytuacyjne uwarunkowania życia, rozwoju i działalności człowieka.” Badania Oświatowe, nr 5, 1978.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.