Managing foreign direct investments : the role of crowding out effect

• Autorzy: Horvathova Z. , Shishkin A. , Galanov V.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.15.2.09

Warianty tytułu

PL

Zarządzanie zagranicznymi inwestycjami bezpośrednimi : rola efektu wypierania

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Our paper is concerned with the issue of management of foreign direct investments (FDI) and crowding out effect that is a result of multinational enterprises (MNE) and transnational companies (TNC) entering the national markets and destroying traditional embedded producers. The paper discusses the issues associated with the management of the crowding out effect and provides implications for the public governance, local business environments and entrepreneurs. We analyze the possible outcomes of the crowding out effect and weight out the positive and the negative sides of the process based on the managerial view and approaches. We show that crowding out effect, if managed properly, can bring a plethora of positive externalities for the economies in transition or emerging economies.

PL

Niniejszy artykuł dotyczy kwestii zarządzania zagranicznymi inwestycjami bezpośrednimi (ang. foreign direct investment, FDI ) i efektem wypierania, który jest wynikiem niszczenia tradycyjnych producentów przez międzynarodowe przedsiębiorstwa (ang. multinational enterprises, MNE ) i firmy ponadnarodowe (ang. transnational companies, TNC) wchodzące na rynki krajowe. W artykule omówiono kwestie związane z zarządzaniem efektem wypierania i dostarczania implikacji dla zarządzania publicznego, lokalnych środowisk biznesowych i przedsiębiorców. Autorzy analizują możliwe skutki efektu wypierania i określają wagi pozytywnych i negatywnych stron procesu bazującego na kierowniczym punkcie widzenia i różnych podejściach. Pokazano, że efekt wypierania, jeśli jest właściwie zarządzany, może przynieść mnóstwo pozytywnych efektów zewnętrznych dla gospodarek w okresie przejściowym lub gospodarek wschodzących.

Słowa kluczowe

EN

foreign direct investments; international management; crowding out effect; multinational companies; global change

PL

bezpośrednie inwestycje zagraniczne; zarządzanie międzynarodowe; efekt wypychania; firmy międzynarodowe; globalna zmiana

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 15, No. 2
• Strony: 93--99
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Horvathova Z.

• Metropolitan University Prague, Prague, Czech Republic

autor

Shishkin A.

• Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russian Federation

autor

Galanov V.

• Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russian Federation

Bibliografia

• 1. Benedek D., Crivelli E., Gupta S., Muthoora P., 2014, Foreign aid and revenue: Still a crowding-out effect? FinanzArchiv: “Public Finance Analysis”, 70(1).
• 2. Dinu A. M., 2015, Informatic models used in economic analysis of correlation between GDP and FDI, “Polish Journal of Management Studies”, 11(2).
• 3. Gammeltoft P., Pradhan J. P., Goldstein A., 2010, Emerging multinationals: home and host country determinants and outcomes, “International Journal of Emerging Markets”, 5(3/4).
• 4. Hanousek J., Kočenda E., Maurel M., 2011, Direct and indirect effects of FDI in emerging European markets: A survey and meta-analysis, “Economic Systems”, 35(3).
• 5. Haskel J. E., Pereira S. C., Slaughter M. J., 2007, Does inward foreign direct investment boost the productivity of domestic firms?, “The review of economics and statistics”, 89(3).
• 6. Mariotti S., Mutinelli M., Nicolini M., Piscitello L., 2015, Productivity Spillovers from Foreign Multinational Enterprises to Domestic Manufacturing Firms: To What Extent Does Spatial Proximity Matter? “Regional Studies”, 49(10).
• 7. Meyer K. E., 2004, Perspectives on multinational enterprises in emerging economies, “Journal of International Business Studies”, 35(4).
• 8. Rugraff E., Hansen M. W., 2011, Multinational corporations and local firms in emerging economies, Amsterdam University Press.
• 9. Sitek M., 2013, Identification of risk factors as an element of the process of risk management in the real estate market, “Polish Journal of Management Studies”, 7.
• 10. Sitkin A., Bowen N., 2010, International business: Challenges and choices. New York: Oxford University Press, USA.
• 11. Ślusarczyk B., Kot S., 2012, Polish government impact on foreign direct investments, “Polish Journal of Management Studies”, 6.
• 12. Wan Z., Huang T., Craig B., 2014, Barriers to the development of China’s shale gas industry, “Journal of Cleaner Production”, 84.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).