E-Lean jako przykład cyfryzacji wybranych narzędzi do zarządzania procesami produkcyjnymi i ich optymalizacji zgodnie z koncepcją Przemysłu 4.0

• Autorzy: Medyński Daniel
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dostosowanie procesów produkcyjnych do założeń Przemysłu 4.0 to obecnie wciąż jedno z największych wyzwań dla wielu zakładów przemysłowych. Zastosowanie podejścia Lean manufacturing może nie tylko przybliżyć produkcję do tych założeń, ale także sprawić, że będzie ona bardziej opłacalna.

Słowa kluczowe

PL

Przemysł 4.0; procesy produkcyjne; akty normatywne; Lean Manufacturing; TPM; Total Productive Maintenance; park maszynowy

• Wydawca: ELAMED Media Group
• Czasopismo: Utrzymanie Ruchu
• Rocznik: 2023
• Tom: Nr 1
• Strony: 44--49
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Medyński Daniel

• Wydział Nauk Technicznych i Ekonomicznych, Collegium Witelona Uczelnia Państwowa

Bibliografia

• 1. Antosz K., Pacana A., Stadnicka D., Zielecki W.: Narzędzia Lean Manufacturing. Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2013, s. 153-156.
• 2. Hamrol A.: Strategie i praktyki sprawnego działania Lean. Six Sigma i inne. Wydawnictwo PWN, Warszawa 2018.
• 3. Łazicki A.: Lean Manufacturing - praktyczne zastosowanie metodologii - case. Wiedza i Praktyka, 2013.
• 4. Podobiński M.: Bariery i ograniczenia wdrażania koncepcji Lean Management - wyniki badań. „Nauki o Zarządzaniu”, 3 (24), 2015.
• 5. Rose A.N.M., Deros B.M., Rahman, M.N.A.: A review of lean manufacturing practices in small and medium enterprises. Seminar 3 - AMReG 09, Kajang, Selangor, Malezja 2009.
• 6. Womack J., Jones D.: Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu. Wydawnictwo Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 2001.
• 7. Żebrucki Z., Kruczek M.: Uwarunkowania wdrożenia koncepcji Lean Management w sektorze MŚP. „Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska”, 2018.
• 8. The Productivity Press Development Team: Standard Work for the shopfloor. Publ. by ProdPress.com, 2008.
• 9. Furman J.: Doskonalenie procesu produkcyjnego z wykorzystaniem standaryzacji pracy. Katedra Inżynierii Produkcji, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2017.
• 10. Cifone F.D., Hoberg K., Holweg M., Staudacher A.P.: ‘Lean 4.0’: How can digital technologies support lean practices? „International Journal of Production Economics”, Vol. 241, 108258, 2021.
• 11. Gil-Vilda F., Yagüe-Fabra J.A., Sunyer A.: From Lean Production to Lean 4.0: A Systematic Literature Review with a Historical Perspective. „Applied Sciences”, 11 (21), 10318, 2021.
• 12. Kolberg D., Detlef Z.: Lean automation enabled by industry 4.0 technologies. „IFAC-PapersOnLine”, Vol. 48. No. 3, pp.1870-1875, 2015.
• 13. Lai N.Y.G., Wong K.H., Halim D., Lu J., Kang H.S.: Industry 4.0 enhanced lean manufacturing. [In:] 2019 8th international conference on Industrial technology and management (ICITM), pp. 206-211, IEEE, 2019.
• 14. Núńez-Merino M., Maqueira-Marín J.M., Moyano-Fuentes J., Martínez-Jurado P.J.: Information and digital technologies of Industry 4.0 and Lean supply chain management: a systematic literature review. „International Journal of Production Research”, Vol. 58, No. 16, pp. 5034-5061, 2020.
• 15. Ramadan M., Salah B.: Smart lean manufacturing in the context of Industry 4.0: a case study. „International Journal of Industrial and Manufacturing Engineering”, Vol. 13, No. 3, pp. 174-181, 2019.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).