Jakość części maszyn w aspekcie metodyki Sześć Sigma

• Autorzy: Sałaciński T

Warianty tytułu

EN

Machine parts quality in relation to six sigma methodology

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Sześć Sigma jest zrozumiałym i elastycznym systemem, którego celem jest osiągnięcie, utrzymanie i maksymalizacja sukcesu firmy. To dogłębne zrozumienie potrzeb potencjalnych klientów, zdyscyplinowane wykorzystanie faktów, danych pomiarowych oraz analizy statystycznej w celu ulepszenia i kreowania procesów biznesowych. Skuteczne wdrożenie Sześć Sigma prowadzi do redukcji kosztów, zwiększenia produktywności, wzrostu udziału w rynku, utrzymania klienta, redukcji wad, zmiany kultury działania przedsiębiorstwa oraz rozwoju produktu.

EN

Six Sigma is a clear and flexible system designed for achieving, maintaining and maximizing company success. It is a deep understanding of needs of potential customers, well regulated use of facts and measurement data, as well as statistical analysis to create and improve business processes. Effective implementation of Six Sigma leads to cost reduction, productivity grow, enlargement of market share, binding customers, defect reduction, change in company activity culture and development of product.

Słowa kluczowe

PL

metodyka Sześć Sigma; jakość; części maszyn

EN

Six Sigma methodology; quality; machine part

• Wydawca: AWART MEDIA
• Czasopismo: Obróbka Metalu
• Rocznik: 2013
• Tom: nr 2
• Strony: 18--23
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Sałaciński T

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• [1] Aleksandrowicz J.: Six Sigma and Knowledge Management. Czy możliwe jest wykorzystanie potencjału obu dyscyplin w celu usprawnienia działań organizacji? Gazeta IT nr 9 (39), 19 października 2005.
• [2] Gołębiowski M.: DMAIC i DMADV jako metody doskonalenia jakości. Studia i prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 21/2011.
• [3] Modliński W.: Sześć Sigma. Rozdział w monografii pt. „Zarządzanie jakością” pod red. J. Bagińskiego. OWPW. Warszawa, 2004. Zarządzanie jakością. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa, 2004.
• [4] Popławski W.: Filozofia Six Sigma jako sposób na poprawę efektywności przedsiębiorstwa. Polish Six Sigma Academy, http://www.polishsixsigmaacademy.pl .
• [5] Sałaciński T.: SPC - Statystyczne sterowanie procesami produkcji. OWPW. Warszawa, 2009.
• [6] Sałaciński T.: Wskaźniki zdolności jakościowej w procesach obróbki skrawaniem. Kwartalnik Techniczny Obróbka Metalu nr 3/2012.
• [7] Sałaciński T.: Karty kontrolne w analizie stabilności procesów technologicznych. Kwartalnik Techniczny Obróbka Metalu nr 4/2012.
• [8] Sałaciński T. i inni: Optymalizacja produkcji w czasie kryzysu. Wydawnictwo Wiedza i Praktyka. Warszawa, 2012.
• [9] Torczewski K.: Six Sigma - czym jest i co może przynieść Twojej organizacji? www.6sigma.pl .
• [10] www.computertrainingcenters.com .
• [11] www.orielstat.com .
• [12] www.skutecznewarsztaty.pl/pl,page,37,36,six-sigma-czyli .