PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Jak przygotować sukcesora do zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym?

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
How to prepare a successor for managing a family enterprise?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule przeanalizowano zagadnienia dotyczące sukcesorów współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych. Zwrócono szczególną uwagę na pożądany profil kompetencyjny sukcesora ze szczególnym uwzględnieniem trzech grup kompetencji. Podkreślono rolę inteligencji emocjonalnej, która stanowi istotną część kompetencji sukcesora. Wskazano również metody doskonalenia kompetencji z obszaru inteligencji emocjonalnej na podstawie badań cytowanych w opracowaniu autorów oraz wyników badań własnych. Uzupełnienie rozważań stanowią zagadnienia dotyczące roli nestorów w procesie przygotowania sukcesorów do zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym.
EN
The article analyses the issues concerning the successors of contemporary family enterprises. Particular attention was paid to the desired competence profile of the successor, with special regard to three groups of competencies. The role of emotional intelligence, which is an essential competence of the successor, was emphasised. In addition, the methods for improving competencies related to emotional intelligence were indicated based on the results of own studies and studies quoted in the authors' elaboration. The deliberations were supplemented with the issues concerning the role of nestors in the process of preparing successors for managing family enterprises.
Rocznik
Tom
Strony
135--146
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz.
Twórcy
  • Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki
Bibliografia
  • 1. Badanie firm rodzinnych. Raport końcowy. (2009). Warszawa.
  • 2. Bar, J. (2018). Nestor i sukcesor. Model zarządzania firmą rodzinną z uwzględnieniem jej cyklu życia. Warszawa: Wydawnictwo Library.
  • 3. Blikle, A. (2012). Specyfika zarządzania w firmach rodzinnych, [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: PARP.
  • 4. Bocheński, A. (2016). Zarządzanie wiedzą w firmie rodzinnej. Relacje – Magazyn Firm Rodzinnych, 4(19).
  • 5. Brzezińska, A. (2000). Psychologia wychowania, [w:] Strelau, J. (red.), Psychologia. Gdańsk: GWP.
  • 6. CASEL, (2002). Safe and Sound. An Educational Leader’s Guide to Evidence-Based Social and Emotional Learning Programs. The Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning. Pre-Publication Copy. Chicago: University of Illinois.
  • 7. Denham, S., and Weissberg, R. (2003). Social-Emotional Learning in Early Childhood. What We Know and Where to Go From Here. In. Bloom, M., and Gullotta, T.R. (eds.). A blueprint for the promotion of prosocial behavior in early childhood. New York: Kluwer/Academic Publishers.
  • 8. Dźwigoł-Barosz, M. (2017). Kształtowanie kompetencji z obszaru inteligencji emocjonalnej w procesie sukcesji współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych. Warszawa: PWN.
  • 9. Gutkova, S. (2014). Gen przedsiębiorczości rodzinnej. Relacje – Magazyn Firm Rodzinnych, 6(7).
  • 10. Jasielska, A. (2009). Analiza wpływu stereotypu płci w obszarze emocji na edukację emocjonalną. Forum Oświatowe, 21, 1.
  • 11. Lewandowska, A. (2015). Kody wartości, czyli jak efektywnie przejść przez sukcesję w firmach rodzinnych. Poznań: Lewandowska i Partnerzy.
  • 12. Machalica, W. (2012). Samorozwój, [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: PARP.
  • 13. Machalica, W. Inteligencja emocjonalna jako łącznik między pokoleniami. Available online http://www.ibrpolska.pl/inteligencja-emocjonalna-jako-lacznik-miedzy-pokoleniami/, 12.05.2017.
  • 14. Shapiro, L.E. (1999). Jak wychować dziecko o wysokim EQ1. Warszawa: Prószyński i S-ka.
  • 15. Stone, K.F., and Dillehunt, H.Q. (1978). Self Science: The Subject Is Me. Santa Monica: Goodyear Publishing Co.
  • 16. Sułkowski, Ł., i Mariański, A. (2009). Firmy rodzinne, jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext.
  • 17. Tomski, P. (2011). Programowanie przyszłości biznesu w oparciu o więzi rodzinne – wybrane problemy sukcesji. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 12, 7, Łódź: Społeczna Akademia Nauk.
  • 18. Więcek-Janka, E. (2014). Kompetencje menedżerskie sukcesorów – inżynierów w firmach rodzinnych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XV, 8, II. Łódź: Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk.
  • 19. Więcek-Janka, E., i Hadryś-Nowak, A. (2016). Kompetencje sukcesorskie – profil wstępny. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XVII, 6, III. Łódź-Warszawa: Wydawnictwo SAN.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-1bc16994-3231-41e7-ae5b-5467fc85e12a
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.