Stosowanie empowermentu w komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej w pracy zawodowej pracowników i kadry kierowniczej w organizacjach. Cz. 5®

• Autorzy: Pawłowski M. , Kułakowska A. , Piątkowski Z. , Sajecka R. , Wójtowicz A.

Warianty tytułu

EN

Applying empowerment in the interpersonal communication and organizational in the career of employees and the senior staff in organizations. P. 5®

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie kolejnego etapu wyników badań ankietowych dotyczących stosowania empowermentu w komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej w pracy zawodowej pracowników i kadry kierowniczej w organizacjach. Upełnomocnienie pracowników i kadry kierowniczej w pracy zawodowej odbywa się również w takich obszarach jak: sprawność komunikacji interpersonalnej, techniki i formy komunikacji interpersonalnej oraz bariery sprawności komunikacji interpersonalnej w pracy zawodowej pracowników i kadry kierowniczej w organizacjach. Badania uwiarygodniają wcześniej postawioną tezę, iż pracownicy partycypując w rolach kierowników: interpersonalnej, informacyjnej i decyzyjnej przyczyniają się do podniesienia sprawności funkcjonowania organizacji oraz identyfikują się z jej celami.

EN

Presenting the next stage of results of the questionnaire survey concerning applying is a purpose of the article empowerment in the interpersonal and organizational communication in the career of employees and the senior staff in organizations. Authorizing employees and the senior staff in the career also takes place in such areas as: fitness of the interpersonal communication, the technique and the form of the interpersonal communication and the barrier of the fitness of the interpersonal communication in the career of employees and the senior staff in organizations. Examinations are lending credence to the thesis earlier put forward, that for the worker participating in roles of managers: interpersonal, information and decision-making they are contributing to raise the efficiency of functioning of the organization as well as are identifying themselves with her purposes.

Słowa kluczowe

PL

empowerment; komunikacja interpersonalna; sprawność komunikacji; techniki komunikacji; formy komunikacji; metody komunikacji; bariery sprawności komunikacji; pracownicy; kadra kierownicza

EN

empowerment; interpersonal communication; efficiency of the transport; techniques of the communication; form of the communication; method of the communication; barriers of the efficiency of the transport; employees; senior staff

• Wydawca: Wyższa Szkoła Menadżerska
• Czasopismo: Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
• Rocznik: 2018
• Tom: nr 1
• Strony: 163--169
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., graf., tab., wykr.

Twórcy

autor

Pawłowski M.

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

autor

Kułakowska A.

• Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania w Warszawie

autor

Piątkowski Z.

• Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania w Warszawie

autor

Sajecka R.

• Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania w Warszawie

autor

Wójtowicz A.

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• [1] ARMSTRONG M., S. Taylor . 2016. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Wolters Kluwer: 530.
• [2] GORDON T. 2000. Wychowanie bez porażek szefów, liderów, przywódców. Warszawa: Instytut Wydawniczy PAX.
• [3] GRIFFIN R.W. 2004. Podstawy zarządzania organizacją. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN: 597.
• [4] MAZUR K., Z. Piątkowski , Ł. Goryszew - ski, A. Kułakowska , G. Ratyńska . 2010. „Empowerment w przedsiębiorstwach w świetle przeprowadzonych badań ankietowych”. Zarządzanie. Teoria i Praktyka Nr 2/2010, Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie: 124.
• [5] POCZTOWSKI A. 2008. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy -metody. Warszawa: Wydanie II, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne: 216-217.
• Netografia :
• [6] FAZLAGIĆ J. A. 2010. Zjawisko „nadmiaru informacji” a współczesna edukacja, [za] GOLDHABER M. H. 2010. Attention: The System of Post Industrialism?, „Z papers” t. 1, nr 2.http://http://www.e-mentor.edu. pl., Dwumiesięcznik Szkoły Głównej Handlowej, nr 4 (36) / 2010.
• [7] LABIANCA J. 2018. Plotkowanie w pracy nie jest nieprofesjonalne, https://www.hbrp.pl z dnia 22.04.2018.
• [8] WRÓBEL P. 2018. Konsekwencje stosowania poczty elektronicznej z perspektywy organizacji i pracowników, http://www.e-mentor.edu.pl» e-biznes, Dwumiesięcznik Szkoły Głównej Handlowej nr 2 (44)/2012, z dnia 21.04.2018.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).