PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Integracja i koordynacja jako determinanty funkcjonowania organizacji sieciowej na przykładzie łańcucha dostaw

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Integration and coordination as determinants of functioning of the network organization on the example of supply chain
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule przedstawiono wybrane aspekty integracji i koordynacji łańcucha dostaw jako jednej z form organizacji sieciowej. Artykuł prezentuje także zagadnienia związane ze znaczeniem systemów informacyjnych w zapewnieniu odpowiedniego stopnia integracji i koordynacji. Celem artykułu jest wskazanie aktualnych trendów dotyczących integracji dostawców i odbiorców łańcucha dostaw oraz koordynacji decyzji współpracujących partnerów, a także analiza wykorzystania technologii informacyjnych wspomagających proces integracji i koordynacji łańcucha dostaw.
EN
he article presents some of the chosen aspects of supply chain integration and coordination. Supply chain can be considered as one of the forms of the network organization. The article introduces also issues related to the importance of information systems in ensuring the appropriate degree of integration and coordination. The aim of this article is the indication of the current trends concerning the integration of suppliers and customers in the supply chain and the coordination of the decision of cooperating partners, as well as analysis of the use of information technology to support the process of supply chain integration and coordination.
Rocznik
Tom
Strony
9--21
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz.
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Brdulak H.: Wybrane kierunki i przesłanki tworzenia sieci logistycznych, [w:] Witkowski J. (red. nauk.), Strategie i logistyka organizacji sieciowych. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, nr 1078, Wrocław 2005.
  • 2. Cao Q., Gan Q., Thompson M.A.: Organizational adoption of supply chain management system: A multi-theoretic investigation. „Decision Support Systems”, No. 55, 2013.
  • 3. Droge C., Vickery S.K., Jacobs M.A.: Does supply chain integration mediate the relationships between product/process strategy and service performance? An empirical study. „International Journal of Production Economics”, No. 137, 2012.
  • 4. Du R., Banerjee A., Kim S.-L.: Coordination of two-echelon supply chains using whole-sale price discount and credit option. „International Journal of Production Economics”, No. 143, 2013.
  • 5. Estampe D., Lamouri S., Paris J.-L., Brahim-Djelloul S.: A framework for analysing sup-ply chain performance evaluation models. „International Journalof Production Econo-mics”, No. 142, 2013.
  • 6. He Q., Ghobadian A., Gallear D.: Knowledge acquisition in supply chain partnerships: The role of Power. „International Journal of Production Economics”, No. 141, 2013.
  • 7. He Y., Lai K.K.: Supply chain integration and service oriented transformation: Evidence from Chinese equipment manufacturers. „International Journal of Production Economics”, No. 135, 2012.
  • 8. He Y., Lai K.K., Sun H., Chen Y.: The impact of supplier integration on customer integration and new product performance: The mediating role of manufacturing flexibility under trust theory. „International Journal of Production Economics”, No. 147, 2014.
  • 9. Kowalik J.: Ryzyko w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw – ujęcie teoretyczne, [w:] Włodarczyk A. (red.): Ryzyko w działalności podmiotów gospodarczych. Sekcja Wydawnictwa Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2011.
  • 10. Liu H., Ke W., Wei K.K., Hua Z.: The impact of IT capabilities on firm performance: The mediating roles of absorptive capacity and supply chain agility. „Decision Support Systems”, No. 54, 2013.
  • 11. Perols J., Zimmermann C., Kortmann S.: On the relationship between supplier integration and time-to-market. „Journal of Operations Management”, No. 31,2013.
  • 12. Prajogo D., Olhager J.: Supply chain integration and performance: The effects of long-term relationships, information technology and sharing, and logistics integration. „International Journal of Production Economics”, No. 135, 2012.
  • 13. Qrunfleh S., Tarafdar M.: Supply chain information systems strategy: Impacts on supply chain performance and firm performance. „International Journal of Production Economics”, No. 147, 2014.
  • 14. Rajaguru R., Matanda M.J.: Effects of inter-organizational compatibility on supply chain capabilities: Exploring the mediating role of inter-organizational information systems (IOIS) integration. „Industrial Marketing Management”, No. 42, 2013.
  • 15. Seifert R.W., Zequeira R.I., Liao S.: A three-echelon supply chain with price-only con-tracts and sub-supply chain coordination. „International Journal of Production Econo-mics”, No. 138, 2012.
  • 16. Serdarasan S.: A review of supply chain complexity drivers. „Computers & Industrial Engineering”, No. 66, 2013.
  • 17. Skowron-Grabowska B.: Centra logistyczne w łańcuchach dostaw. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
  • 18. Skrodzka W.: Czynniki społeczno-demograficzne w problematyce e-integracji. VISNIK L'vivs'koi Komercijnoi Akademii Ser. Ekonomicna Vip. 37, 2011.
  • 19. Tubielewicz A.: Koncepcja tworzenia organizacji sieciowej, [w:]Knosala R. (red.): Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2013.
  • 20. www.stat.gov.pl.
  • 21. Yu W., Jacobs M.A., Salisbury W.D., Enns H.: The effects of supply chain integration on customer satisfaction and financial performance: An organizational learning perspective. „International Journal of Production Economics”, No. 146, 2013.
  • 22. Zhang J., Chen J.: Coordination of information sharing in a supply chain. „International Journal of Production Economics”
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-1affc9fc-17af-4d24-88c7-8e2c8b828132
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.