Zastosowanie metody łańcucha krytycznego w harmonogramowaniu projektów logistycznych

• Autorzy: Łapuńka I. , Pisz I.

Warianty tytułu

EN

Application of critical chain method in logistics project scheduling

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The article presents a method of critical chain applied in the operative programme of logistics project executed in conditions of uncertainty of constituent tasks execution time. Critical Chain Project Management (CCPM) is a method which originates from the theory of constraints (TOC), according to which critical chain is correctly identified constitutes a specific constraint for the project. The programme under analysis determines critical chain, locations and sizes of time buffers, which as a result allowed obtaining a new, shorter project execution time, at approximate level of chance for meeting the declared execution deadline.

Słowa kluczowe

PL

metody łańcucha krytycznego; projekty logistyczne

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2012
• Tom: nr 5
• Opis fizyczny: Bibliogr 12 poz., rys., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Łapuńka I.

• Politechnika Opolska

autor

Pisz I.

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• 1) A guide to the project management body of knowledge, Fourth Edition, PMI, USA, 2008.
• 2) Goldratt E. M.: Critical chain, Great Barrington, MA, North River Press, 1997.
• 3) Herroelen W., Leus R., Demeulemeester E.: Critical chain project scheduling: Do not oversimplify, Project Management Journal, 2002, Vol. 33, No. 4, p. 48-60.
• 4) Kasperek M.: Planowanie i organizacja projektow logistycznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, 2006.
• 5) Kasperek M., Szołtysek J.: Projekty logistyczne w outsourcingu usług logistycznych (cz. 2), „Logistyka” nr 1, 2009.
• 6) Knosala R., Łapuńka I.: Methodology of project management including disruptions, Management and Production Engineering Review (MPER), Vol. 1, No. 3, September 2010, p. 19-29.
• 7) Leach L.P.: Critical chain project management, 2nd Edition. Norwood, MA, Artech House, 2005.
• 8) Panel Polskich Menedżerów Logistyki: Raport 2011. Projekty logistyczne – doświadczenia polskich przedsiębiorstw, 2011.
• 9) Pisz I.: Identification and risk assessment of logistics project. [w:] Selected logistics problems and solutions. MONOGRAPH. Grzybowska K., Golińska P. (eds.), Poznan House of Poznan University of Technology, Poznań, 2011, p. 227-242.
• 10) Rand G. K.: Critical chain: the theory of constraints applied to project management, International Journal of Project Management, 2000, Vol. 18, No. 3, p. 173-177.
• 11) Tukel O.I., Rom W.O., Duni E.S.: An investigation of buffer sizing techniques in critical chain scheduling, European Journal of Operational Research, 2006, Vol. 172, p. 401-416.
• 12) Witkowski J., Rodawski B.: Pojęcie i typologia projektów logistycznych, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, nr 3, 2007, p. 2-6.