Aspekt formalnoprawny stosowania systemów ustalania lokalizacji w czasie rzeczywistym do eliminacji marnotrawstwa w procesie budowlanym

• Autorzy: Nowotarski P. , Pasławski J.

Identyfikatory

DOI

10.22630/PNIKS.2017.26.2.24

Warianty tytułu

EN

The use of real time locating systems to eliminate waste in the construction process in formal and legal aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono ideę systemów typu RTLS pod kątem wykorzystania ich w celu eliminacji marnotrawstwa w procesie budowlanym. Opisywane systemy z punktu widzenia strumienia wartości są pomocne w wykrywaniu czynności niedodających wartości. Autorzy przedstawili temat w aspekcie formalno-prawnym związanym z monitorowaniem i śledzeniem pracowników podczas pracy. Zwrócono uwagę na niezbędne dokumenty, pozwolenia, zgłoszenia i zgody pracowników, które zgodnie z obowiązującym w Polsce prawem należy posiadać, aby móc wykorzystywać tego typu systemy do zbierania i przetwarzania danych o lokalizacji pracowników w trakcie wykonywania prac.

EN

The paper presents the idea RTLS systems for use in the elimination of waste in the construction process. Systems are described in terms of value flows as useful tools in detecting non-adding value steps. The authors presented the topic in terms of formal and legal issues related to the monitoring and tracking of workers in the construction processes. Highlighted the Necessary documents, permits, notification and consent of employees are highlighted, which according to Polish law must be in order to use such systems to collect and process data about the location of staff during execution of works.

Słowa kluczowe

PL

RTLS; lean management; prawo pracy; marnotrawstwo; systemy lokalizacji; czas rzeczywisty

EN

RTLS; lean management; labor law; waste; real time; location systems

• Wydawca: Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
• Czasopismo: Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 26, No. 2
• Strony: 250--257
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Nowotarski P.

• Politechnika Poznańska, Instytut Konstrukcji Budowlanych, ul. Piotrowo 5, 60-965 Poznań, Poland

autor

Pasławski J.

• Politechnika Poznańska, Instytut Konstrukcji Budowlanych, ul. Piotrowo 5, 60-965 Poznań, Poland

Bibliografia

• Brioso, X. (2015). Integrating ISO 21500 Guidance on Project Management, Lean Construction and PMBOK. Procedia Engineering, 123, 76-84.
• Chongwatpol, J. i Sharda, R. (2013). Achieving Lean Objectives through RFID: A Simulation-Based Assessment. Decision Sciences, 44(2), 239-266.
• Court, P.F., Pasquire, C.L. i Gibb, A.G. (2009). A lean and agile construction system as a set of countermeasures to improve health, safety and productivity in mechanical and electrical construction. Construction Journal, 1, 61-76.
• Dyrektywa 2002/58/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 lipca 2002 w sprawie przetwarzania danych osobowych oraz ochrony prywatności w sektorze komunikacji elektronicznej (Dyrektywa o ochronie prywatności i komunikacji elektronicznej).
• Gajda, D. (2015). Monitoring pracowników a odpowiedzialność prawna pracodawcy. Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM, 5, 115-131.
• Kadarova, J. i Demecko, M. (2016). New Approaches in Lean management. Procedia Economics and Finance, 39, 11-16.
• Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej (Dz.U. 1997 nr 78, poz. 483).
• Krafcik, J.F. (1988). Triumph of the lean production system. MIT Sloan Management Review, 30(1), 41.
• Kuba, M. (2014). Monitoring w miejscu pracy – refleksje na tle aktualnego stanu prawnego. Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem, 1(6), 559-570.
• Li, H., Chan, G., Wong, J.K.W. i Skitmore, M. (2016). Real-time locating systems applications in construction. Automation in Construction, 63, 37-47.
• Nowotarski, P., Pasławski, J. i Matyja, J. (2016). Usprawnianie procesów budowlanych z wykorzystaniem Lean management. Materiały Budowlane, 6, 125-126.
• Plebankiewicz, E. i Mitera, E. (2016). Źródła marnotrawstwa na budowie. Materiały Budowlane, 6, 184-185.
• Sacks, R., Koskela, L., Dave, B.A. i Owen, R. (2010). Interaction of lean and building information modeling in construction. Journal of Construction Engineering and Management, 136(9), 968-980.
• Shakeri, I., Boroujeni, K.A. i Hassani, H. (2015). Lean Construction: from Theory to Practice. International Journal Of Academic Research, 7(1), 129.
• Sobotka, A., Biruk, S. i Jaśkowski, P. (2003). Zarządzanie w budownictwie. Lublin: Wydawnictwa Uczelniane, Politechnika Lubelska.
• Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16, poz. 93).
• Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz.U. 1974 nr 24, poz. 141).
• Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997 nr 133, poz. 883).
• Vinodh, S. i Aravindraj, S. (2013). Evaluation of leagility in supply chains using fuzzy logic approach. International Journal of Production Research, 51(4), 1186-1195.
• Yan, L. i Peng, Z. (2014, October). The control of engineering project cost management of construction enterprise based on lean model experimental analysis. Intelligent Computation Technology and Automation (ICICTA), 2014 7th International Conference (s. 983-986).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).