Sustainable Development: The Four-fold Path to Governance

• Autorzy: Venkatesh G.

Warianty tytułu

PL

Rozwój zrównoważony: poczwórna ścieżka prowadząca do zarządzania

• Języki publikacji: EN PL

Abstrakty

EN

Good governance is central to sustainable development. As the age-old maxim goes, As the King, so are the subjects. Demonstrated commitment and integrity on the part of the governing bodies in villages, towns, cities, provinces and countries, is a sine qua non, if the subjects/citizens/denizens need to be motivated to cooperate in the pursuit of sustainable development. The governing bodies, needless to say, cannot adopt a one-size-fits-all approach while dealing with human beings who have elected them to power. This article seeks inspiration from ancient Indian history. To be more specific, from the treatise – Arthashastra (Statecraft, in Sanskrit) written by Chanakya, the adviser to the first Maurya Emperor Chandragupta who reigned between 340 BC and 293 BC. The four-fold path suggested includes Saam (gentle exhortation), Daam (providing incentives), Dand (penalizing, levying fines) and Bhed (discriminating and imposing sanctions), in that order of preference.

PL

Dobre zarządzanie to w kontekście rozwoju zrównoważonego kwestia kluczowa. Jak mówi stare przysłowie: Jaki pan, taki kram. Wykazanie prawości i zaangażowania przez organy zarządzające we wsiach, miastach, prowincjach, i krajach jest niezbędne, jeśli podmioty/mieszkańcy/obywatele mają włączyć się do współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju. Należy dodać, że organy zarządzające w kontekście problemów lokalnych społeczności, które reprezentują, nie dysponują uniwersalnym rozwiązaniem pasującym do wszystkich sytuacji. W tym artykule poszukujemy inspiracji do działania wywodzącej się z ważnego w historii Hindusów traktatu Arthashastra, będącego dziełem doradcy cesarza Chandragupty (jego rządy przypadały na lata 340 – 293 przed Chrystusem). Przedstawiono tam poczwórną ścieżkę odnoszącą się do zarządzania, uwzględniającą w kolejności: Saam (delikatne napomnienie), Daam (dostarczanie zachęt), Dand (karanie, nakładanie grzywien i Bhed (nałożenie sankcji)

Słowa kluczowe

EN

governance; sustainable development; Saam; Daam; Dand; Bhed

PL

zarządzanie; rozwój zrównoważony; Saam; Daam; Dand; Bhed

• Wydawca: Lublin University of Technology
• Czasopismo: Problemy Ekorozwoju
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 8, nr 2
• Strony: 63--66
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., fig.

Twórcy

autor

Venkatesh G.

• Department of Hydraulic and Environmental Engineering, Norwegian University of Science and Technology, Norway 7491

Bibliografia

• 1. KRAS E., 2011, The Deep Roots of Sustainability, in: Problemy Ekorozwoju/Problems of Sustainable Development, vol. 6 no 1, p. 11-30.
• 2. REDCLIFT M.R., 2009, Sustainable Development (1987-2005) – an Oxymoron Comes of Age, in: Problemy Ekorozwoju/Problems of Sustainable Development, vol. 4 no 1, p. 33-50.
• 3. SANCHÈZ A., 2008, Perspectives and problems in Sustainable Development, in: Problemy Ekorozwoju/Problems of Sustainable Development, vol. 3 no 2, p. 21-23.
• 4. VENKATESH G., 2010, Triple bottom line approach to individual and global sustainability, in: Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development, vol. 5 no 2, p. 29-37.
• 5. VENKATESH G., 2012, Future prospects of industrial ecology as a set of tools for sustainable development, in: Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development, vol. 7 no 1, p. 77-80.