The challenges facing the aviation industry managers in crisis. Logistics management strategies and teamwork management

• Autorzy: Alomar Iyad , Abdallah Nejmeddine

Identyfikatory

DOI

10.37055/slw/155067

Warianty tytułu

PL

Wyzwania stojące przed menedżerami branży lotniczej w kryzysie. Strategie zarządzania logistyką i zarządzanie pracą zespołową

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In this article, the authors give general overview of the effect of the pandemic crisis on the aviation industry. The current pandemic crisis seriously affect the aviation business, consequently, affect the logistic chain all over the world especially in the second half of 2019 early 2020. As aviation industry, plays a major role in transportation logistic all over the world, the authors also, analyzed the impact of manner of managing the business during the crises to cope with difficulties and reduce the total company losses. They believe that a good and successful manager who determines the company’s strategy and perceptions are able to rescue the industry by means of finding alternative methods for maintain business and reduces total losses. The ability of management to be agile comes to work in such situations by choosing the exact team and exact policy. The authors conducted a survey to answer the main two questions: which of the management strategy is more adaptive for aviation organizations in crises? And what is the impact of the team management on the management strategy in crises? The Survey show that the best strategy for managing maintenance and Repair Organizations MRO is Alliances. Also, Survey reflect the importance of teamwork management in crisis to cup with negative consequences.

PL

W artykule autorzy dokonują ogólnego przeglądu wpływu kryzysu pandemicznego na przemysł lotniczy. Obecny kryzys pandemiczny poważnie wpływa na biznes lotniczy, w konsekwencji wpływa na łańcuch logistyczny na całym świecie, zwłaszcza w drugiej połowie 2019 roku i na początku 2020 roku. Ponieważ przemysł lotniczy odgrywa główną rolę w logistyce transportu na całym świecie, autorzy analizowali również wpływ sposobu zarządzania firmą podczas kryzysów, aby poradzić sobie z trudnościami i zmniejszyć całkowite straty firmy. Uważają, że dobry i skuteczny menedżer, to taki który określa strategię firmy i jest w stanie uratować przemysł poprzez znalezienie alternatywnych metod utrzymania działalności i zmniejszenie całkowitych strat. Zdolność zarządzania do bycia skutecznym (odnoszącym sukcesy) sprawdza się w takich sytuacjach poprzez wybór odpowiedniego zespołu i odpowiedniej polityki. Autorzy przeprowadzili badanie, aby odpowiedzieć na dwa główne pytania: która ze strategii zarządzania jest bardziej adaptacyjna dla organizacji lotniczych w kryzysach? I jaki jest wpływ zarządzania zespołem na strategię zarządzania w kryzysach? Badanie pokazuje, że najlepszą strategią zarządzania organizacjami utrzymania ruchu i napraw MRO jest sojusz. Ponadto, badania odzwierciedlają znaczenie zarządzania pracą zespołową w sytuacjach kryzysowych z negatywnymi konsekwencjami.

Słowa kluczowe

EN

COVID-19; logistic management; strategy; crisis; teamwork

PL

COVID-19; zarządzanie logistyczne; strategia; kryzys; praca zespołowa

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2022
• Tom: Vol. 56, no. 1
• Strony: 67--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., wykr.

Twórcy

autor

Alomar Iyad

• Transport and Telecommunication Institute, Latvia

• https://orcid.org/0000-0002-7405-3741

autor

Abdallah Nejmeddine

• Transport and Telecommunication Institute, Latvia

• https://orcid.org/0000-0002-9929-5229

Bibliografia

• 1. Aili, V., 2019. Nasdaq Tallinn admits Magnetic MRO bonds to trading. ERR. BNS [online]. Available at: https://news.err.ee/909900/nasdaq-tallinn-admits-magnetic-mro-bonds-to-trading [26 February 2020].
• 2. Dewar, C., Hirt, M. and Keller, C., 2019. The Mindsets And Practices Of Excellent CEOs. New York:McKinsey&Company.
• 3. Diaz, C., 2020. How can MRO/CAMO support airline profitability during and after the corona crisis [online]. Available at: https://www.lhsystems.com/users/carlos_diaz [9 March 2021].
• 4. Flight International Magazine, 2019. Competition between Airbus and Boeing Census. Don't Let Boeing Close The Door On Competition [online]. Available at: https://en.wikipedia.org/ wiki/ Competition_between_Airbus_and_Boeing [10 March 2021].
• 5. García, T. Antonio, S.M., 2013. Analysis of global airline alliances as a strategy for international network development Massachusetts Institute of Technology. Thesis (PhD). Massachutsets Institute of Technology.
• 6. Guzzo, R.A. and Dickson, M.W., 1996. TEAMS IN ORGANIZATIONS: Recent Research on Performance and Effectiveness. Annual Review of Psychology, Vol. 47, 307-338. https://doi. org/10.1146/annurev.psych.47.1.307.
• 7. ICAO, 2020. Effects of Novel Coronavirus (COVID-19) on Civil Aviation: Economic Impact Analysis. Air Transport Bureau [online]. Available at: https://www.icao.int/ sustainability/Do- cuments/COVID-9/ICAO_Coronavirus_Econ_Impact.pdf [10 April 2021].
• 8. Mowery, D. C., Oxley, J. E. and Silverman, B.S., 1996. Strategic Alliances and Interfirm Knowledge Transfer. Strategic Management Journal, Special Issue: Knowledge and the Firm, Vol. 17, 77-91.
• 9. Strauss-Kahn, M.O., 2020. Can we compare the COVID-19 and 2008 crisis? SUERF Policy Note, Vol. 164, 1-11.
• 10. Nichols, C. 2020. 4 Behaviors that help leaders manage a crisis [online]. Available at: https://hbr. org/2020/04/4-behaviors-that-help-leaders-manage-a-crisis [12 April 2021].
• 11. Sochor, E., 2002. The Politics of International Aviation. Switzerland:Springer.
• 12. Trompf, G.W., 1979. Idea of Historical Recurrence in Western Thought: From Antiquity to the Reformation Hardcover, California: University of California Press.
• 13. Tjosvold, D., Wong, A., Nibler, R. and Pounder, J. S., 2002. Teamwork and controversy in un-dergraduate management courses in Hong Kong: Can the method reinforce the message? Swiss Journal of Psychology, Vol. 61(3), 131-138.
• 14. Warren, B., Ward Biederman, P., 2007. Organizing Genius. The Secrets of Creative Collaboration. Portland: Basic Book.
• 15. White, C. 2004. Strategic Management. London: Palgrave.
• 16. Zou, X., Chen, X., Chen, F., Luo, C. and Liu, H., 2020. The influence of negative workplace gossip on knowledge sharing: insight from the cognitive dissonance perspective. Sustainability, Vol. 12(8), 3282.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).