Filtr okazji jako czynnik warunkujący strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw

• Autorzy: Otola I. , Szymczyk K.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.113.26

Warianty tytułu

EN

The opportunity filter as a factor conditioning enterprises internationalization strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zasadniczym celem opracowania jest przedstawienie wykorzystania filtru okazji w realizacji strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw. Internacjonalizacja może determinować rozwój firmy i polepszyć jej pozycję rynkową, ale istotny jest w tym przypadku odpowiedni dobór strategii, aby właściwie móc wykorzystywać pojawiające się na rynkach okazje. W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z strategią internacjonalizacji przedsiębiorstwa w odniesieniu do filtru okazji, natomiast w części badawczej zaprezentowano studia przypadków przedsiębiorstw wykorzystujących filtr okazji.

EN

The main purpose of the paper is to present the use of an opportunity filter in the implementation of strategies of internationalization of enterprises. The internationalization may determine the development of the company and improve its market position, but in this case, it is important that the company selects the right strategy to utilize properly the opportunities emerging on a market. The theoretical part discusses issues related to the internationalization strategy of the company in relation to the opportunity filter, while the research section presents case studies of companies using the filter of opportunity.

Słowa kluczowe

PL

okazja; filtr okazji; internacjonalizacja przedsiębiorstw; sektor MSP

EN

opportunity; opportunity filter; internationalization of enterprises; SME sector

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 113
• Strony: 339--354
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Otola I.

• Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania

autor

Szymczyk K.

• Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. Alvarez S.A., Barney J.B.: Discovery and creation: alternative theories of entrepreneurial action. „Strategic Entrepreneurship Journal” 1(1–2), 2007.
• 2. Boehlke J.: Firma we współczesnej myśli ekonomicznej. Studium teoretyczno– metodologicznej. Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń 2010.
• 3. Daszkiewicz N.: Internacjonalizacja przedsiębiorstw działających w branżach high-tech. PWN, Warszawa 2016.
• 4. Dutta D.K., Crossan M.M.: The nature of entrepreneurial opportunities: understanding the process using the 4I organizational learning framework. ”Entrepreneurship Theory and Practice”, Vol. 29(4), 2005.
• 5. Eckhardt J.T. Shane S.: Opportinities and Entrepreneurship. “Journal of Management”, Vol. 29(3), 2003.
• 6. Gorynia M., Jankowska B.: Teorie internacjonalizacji. „Gospodarka narodowa” Vol. 10, 2007.
• 7. Kirzner I.M.: Entrepreneurial discovery and the competitive market process: An Austrian approach. “Journal of economic Literature”, Vol. 35(1), 1997.
• 8. Krupski R.: Koncepcja strategii przedsiębiorstwa z perspektywy zasobowej ukierunkowanej na okazje. Prace Naukowe WWSZiP nr 27, Wałbrzych 2014.
• 9. Krupski R.: Rodzaje okazji w teorii i praktyce zarządzania. Prace Naukowe WWSZiP nr 21, Wałbrzych 2013.
• 10. Krupski R.: Szkoła zasobowa – znikające cele [w:] Bieniok H., Kraśnicka T. (red.): Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz instytucjami sektora publicznego. Teoria i praktyka, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2010.
• 11. McMullen J.S., Plummer L.A., Acs Z.J.: What is an entrepreneurial opportunity?. “Small Business Economics”, Vol. 28(4), 2007.
• 12. Noga A.: Teorie przedsiębiorstw. PWE, Warszawa 2009.
• 13. O’Connor G.C., Rice M.P.: Opportunity recognition and breakthrough innovation in large established firms. “California Management Review”, Vol. 43(2), 2001.
• 14. Otola I.: Procesy zarządzania przedsiębiorstwami a konkurencyjność w warunkach zarażonego rynku. Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2013.
• 15. Rennemo Ø., Åsvoll, H.: Abduction, Deduction and Induction as Concepts for Understanding Entrepreneurial Opportunities. A Metaperspective Based on Three Views of the Market Process. ”Aademy of Entrepreneurship Journal”, Vol. 20(2), 2014.
• 16. Sarasvathy S.D., Dew N., Velamuri S.R., Venkataraman, S.: Three views of entrepreneurial opportunity. In Handbook of entrepreneurship research , Springer US 2003.
• 17. Shane S., Venkataraman S.: The promise of entrepreneurship as a field of research. “Academy of Management Review” Vol. 25(1), 2000.
• 18. Shane S.: A general theory of entrepreneurship: The individual-opportunity nexus. Edward Elgar Publishing, 2003.
• 19. Venkataraman S.: The distinctive domain of entrepreneurship research. “Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence and Growth”, Vol.3, 1997.
• 20. Wach K.: Europeizacja małych i średnich przedsiębiorstw: rozwój przez umiędzynarodowienie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• 21. Zahra S.A.: The virtuous cycle of discovery and creation of entrepreneurial opportunities. “Strategic Entrepreneurship Journal”, Vol. 2(3), 2008.
• 22. https://sjp.pl/filtr
• 23. https://sjp.pl/okazja